Dziś mały, ale dochodowy biznes, na przykład ośrodek rekreacyjny, staje się bardzo istotny. Jak go otworzyć, od czego zacząć, jakie pułapki czyhają w tym biznesie i ile można zarobić, zostanie to omówione dalej.

• Od czego zacząć realizację projektu „Centrum Rekreacji”.
• Co jest potrzebne, aby samodzielnie otworzyć ośrodek rekreacyjny?
• Jakie dokumenty są potrzebne do otwarcia
• Pułapki w branży kurortów wypoczynkowych
• Ile można zarobić w wiejskim ośrodku rekreacyjnym?
• Ile pieniędzy potrzebujesz, aby rozpocząć działalność gospodarczą?
• Jaki sprzęt wybrać do ośrodka rekreacyjnego
• Jaki jest kod OKVED dla biznesu w ośrodku rekreacyjnym?
• Jaki system podatkowy wybrać do prowadzenia ośrodka rekreacyjnego
• Czy potrzebuję pozwolenia na otwarcie ośrodka rekreacyjnego?
• Technologia sprzedaży usług rekreacyjnych

Od czego zacząć realizację projektu „Centrum Rekreacji”.

Przed otwarciem centrum turystycznego należy ocenić sytuację konkurencyjną w regionie, w którym projekt będzie realizowany. Dowiedz się, czy w pobliżu znajdują się podobne ośrodki wypoczynkowe, jakie usługi oferują i ile kosztują ich utrzymanie i serwis. Dopiero potem możesz zacząć opracowywać własną skuteczną strategię otwarcia centrum rekreacyjnego.

Następnie musisz udać się na miejsce i zdecydować o lokalizacji kempingu. Wskazane jest wybranie malowniczego krajobrazu z widokiem na brzeg jeziora lub rzeki, dobrze byłoby, gdyby w pobliżu znajdowały się góry; Niezbędne będzie uwzględnienie m.in. komfortu dróg dojazdowych czy tras autobusowych.

Przykład. Aby ułatwić sobie zadanie, możesz poszukać starego ośrodka rekreacyjnego, który nie działa, ale zachował całą niezbędną do tego infrastrukturę, lub opuszczonego obozu pionierów. W takim przypadku kwota zainwestowanych pieniędzy będzie znacznie mniejsza, niż gdybyś musiał zaczynać wszystko od zera.

Kolejnym ważnym punktem przed otwarciem własnej działalności gospodarczej zwanej „centrum rekreacji” jest znalezienie źródła finansowania i realna ocena wysokości inwestycji. Być może będziesz musiał zawrzeć wcześniej umowę najmu z opcją zakupu na początek. Po zakończeniu wszystkich powyższych etapów możesz bezpiecznie rozpocząć budowę lub renowację mieszkania.

Na przykład centrum turystyczne można ozdobić kilkoma domami mieszkalnymi, letnią kawiarnią, jadalnią, łaźnią i budynkiem administracyjnym. Jednocześnie należy wybrać stały personel w liczbie nie większej niż 15-20 osób. Istnieje możliwość zatrudnienia studentów do służby i pomocy w okresie letnim. Istnieje inna alternatywa - kupić gotowy biznes po obniżonej cenie, to znaczy nie będziesz musiał odbudowywać wszystkiego od zera ani odnawiać używanych budynków.

Co jest potrzebne, aby samodzielnie otworzyć ośrodek rekreacyjny?

Zatem, aby samodzielnie promować swój biznes, będziesz musiał dokładnie i ze wszystkimi szczegółami opracować indywidualny i poprawny biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego, który będzie odpowiadał istniejącej wybranej bazie danych. Nadaj swojej firmie nazwę, wybierz formę działalności i system podatkowy. Przykładowo do otwarcia ośrodka turystycznego najlepiej sprawdzi się forma organizacyjno-prawna spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Ekskluzywny wywiad z właścicielem centrum turystycznego na Sachalinie

Siergiej Smirnow od 10 lat przyjmuje gości w swoim ośrodku rekreacyjnym na ochockim wybrzeżu na Sachalinie. Jakie dodatkowe źródła dochodu może mieć przedsiębiorca przyjmujący gości na weekend poza miastem? Ile kosztuje wędkarstwo na pełnym morzu? Co robią goście w ośrodku rekreacyjnym? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w wywiadzie z nim. Powie Ci również jak znaleźć własny biznes, czy kupić franczyzę i jak możesz zarabiać na swoim hobby.

 

Główne punkty wywiadu

• Data rozpoczęcia: 2002
• Główną działalnością jest działalność w zakresie organizacji wypoczynku
• Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności gospodarczej - przedsiębiorca indywidualny
• Inwestycja początkowa - 1,5 miliona rubli.
• Czym się zajmowałeś zanim zacząłeś prowadzić działalność gospodarczą – rybak, cieśla.
• Pierwszy poważny dochód jako przedsiębiorca to 25 000 rubli. przez weekend
• Plany rozwoju firmy zakładają zorganizowanie na terenie kempingu małego zoo, otwarcie sali bilardowej i sal zabaw dla dzieci
• W biznesie najważniejsze jest to, że nie chodzi o to, żeby zarabiać pieniądze potem i krwią, ale żeby robić to, co się naprawdę lubi i otrzymywać za to nagrodę.

Jak rozpoczęła się Twoja działalność wakacyjna i jak się rozwinęła?

Dziesięć lat temu kupiłem działkę w malowniczej małej wiosce niedaleko morza. Rok temu spłonął jedyny sklep we wsi i zaproponowano mi jego odrestaurowanie. Jednak w okresie, gdy nie prowadzono tam handlu, miejscowa ludność, której pozostało zaledwie około 50 osób, samodzielnie rozwiązywała problem zaopatrzenia w żywność i niezbędne rzeczy. Prawie każda rodzina miała samochód i każdy skorzystał z okazji, aby pojechać do sąsiedniej wioski oddalonej o 10 km. Budowa budynku sklepu, jego podłączenie do wszystkich sieci, a także sprzętu chłodniczego i samego towaru kosztowałoby mnie co najmniej kilka milionów rubli. Kilkudziesięciu potencjalnych nabywców nie byłoby w stanie zwrócić mi wszystkich wydatków (o zyskach nawet nie mówię) nawet po 50 latach pracy w tym miejscu. Musiałem szukać innych pomysłów na zagospodarowanie terenu.

W trakcie rozmyślań koleżanka zaproponowała wspólne zorganizowanie pikniku, zbliżały się święta majowe i ludzie aktywnie szukali okazji na otwarcie sezonu wakacyjnego na wsi. Postanowiliśmy osiedlić się na tym terenie i jednocześnie porozmawiać o jego potencjale. To tam wszystko się pojawiło. Znajomi wykrzyknęli: genialne! Wystarczy zaprosić tutaj gości i zorganizować dla nich ten sam program rekreacyjny, który nam oferujesz - grillowanie, wędkowanie, zupa rybna, żeglowanie po morzu.

Co skłoniło Cię do założenia własnego biznesu? Jakie są zalety i wady prowadzenia własnej firmy w porównaniu z pracą u kogoś innego?

Komercyjna łódź załogi rybackiej

O własnym biznesie zacząłem myśleć zaraz po wojsku, kiedy poszedłem do pracy w brygadzie rybackiej. Na początku marzyłem o posiadaniu własnej załogi i łowiska, potem po rozważeniu wszystkich trudności związanych z wejściem na ten rynek, na którym konkurencja była bardzo duża, a minimalny próg wejścia wynosił 5-10 milionów rubli, porzuciłem ten pomysł.

Nadal pracował najemnie, ale rybołówstwo to praca sezonowa, więc zimą często szukał pracy na pół etatu. Przypomniałam sobie, że od czasów szkolnych uwielbiałam pracować w drewnie i razem z bratem otworzyliśmy warsztat stolarski. Kupiliśmy maszyny, podpisaliśmy umowy na dostawę drewna, znaleźliśmy stolarza i rozpoczęliśmy pracę. Brat szukał klientów i rozwiązywał inne kwestie organizacyjne, a ja i stolarz pracowaliśmy na zlecenie i dla zabawy. Robili wszystko – od ławek po rzeźbione portrety.

Przez trzy lata byłem rozdarty pomiędzy wyjazdem na morze a stolarstwem, ale potem zdecydowałem się zainwestować zgromadzone pieniądze w swój biznes, ponieważ w istocie byłem pracownikiem własnego brata, a on był menadżerem. Chciałem też prowadzić. Wyobraziłem sobie to niejasno – kilka razy dziennie wpadam do mojej firmy i energicznym spojrzeniem wszystko zauważam i wydaję polecenia moim pracownikom. Nie miałam pojęcia, co mój brat robi poza warsztatem. A obejmowało to księgowość, finanse, wyszukiwanie materiałów, pozyskiwanie klientów, udział w wystawach i komunikację ze wszystkimi zainteresowanymi naszymi produktami.

Warsztaty stolarskie z próbkami produktów

Z zalet pracy najemnej pamiętam tylko wyimaginowane poczucie pewności w przyszłość i stabilność zarobków, a także fakt, że menedżer bierze na siebie wszystkie problemy, mogłem tylko ciężko pracować „odtąd do lunchu”. Brakowało pieniędzy i nie było bodźców do rozwoju. Ale pewnego dnia zdałem sobie sprawę, że jestem bardzo zależny od moich szefów; jeśli mój brat zachoruje lub zdecyduje się pojechać na wakacje, nie będę miał szans na normalne miesięczne dochody. Wtedy zdałam sobie sprawę, że nadszedł czas, aby wziąć odpowiedzialność za swoje życie. Znaleźli innego pracownika do warsztatu, a ja poszłam do pracy swobodnie, gdzie spodobała mi się działka nad brzegiem rzeki.

Czy pamiętasz swoje pierwsze poważne dochody, nie jako pracownik, ale jako przedsiębiorca?

W pierwszy weekend, kiedy pensjonat został wreszcie wybudowany, otrzymaliśmy od gości 25 tysięcy rubli. Firma była mała, ale hojna – próbowali wszystkich naszych rozrywek – od jazdy na skuterze wodnym i nauki nurkowania z moim osobistym sprzętem do nurkowania w lokalnej rzece po łowienie ryb na otwartym morzu z łodzi. Kobiety gotowały, mężczyźni bawili się jak dzieci, a ja wciąż się martwiłam, że nic im się nie spodoba. Ale wszystko skończyło się świetnie i często widzę moich pierwszych gości w bazie z rodzinami - często przyjeżdżają odpocząć ze swoimi dziećmi.

Na hulajnodze wzdłuż rzeki

Co pomogło Ci w okresach kryzysu, kiedy wszystko wokół się waliło, a biznesy zamykały się jeden po drugim?

Traktował swoich pracowników jak zespół, więc nie było problemów z motywacją, brakiem zaufania i produktywnością. W spokojnym okresie, kiedy kryzys 2008 roku dotknął wiele przedsiębiorstw i prawie nikt nie miał wolnych pieniędzy na wakacje, sami z entuzjazmem szukali dodatkowej pracy i klientów - ścinali siano i sprzedawali je rolnikom, budowali szklarnie dla letnich mieszkańców wsi , zrobił z nich meble ogrodowe. Pieniądze z tych wszystkich „hakerskich prac” przekazywali do skarbca ogólnego, bo korzystali z mojego sprzętu, transportu, materiałów, narzędzi.

Wziąłem z tych pieniędzy tylko tę część, która poszła na opłacenie składek ubezpieczeniowych, reszta poszła na ich pensje. W ten sposób pracownicy utrzymywali się sami, a ja całą swoją energię mogłam przeznaczyć na promocję – wyposażanie nowych domów na przyjęcie większej liczby gości. Okres ten szybko się skończył – robotnikom nie było już wolnego czasu, nadszedł kolejny sezon wyjazdów za miasto i znów musieli pełnić rolę aniołów stróżów urlopowiczów. Kryzys nie dotknął już mojej firmy – ludzie uwielbiają u nas odpoczywać, nawet gdy jest to trudne. Nawiasem mówiąc, wszyscy pracownicy, którzy byli wtedy ze mną, pozostali do dziś i niedaleko bazy zbudowali własne domy.

Dlaczego nie pojedziesz do stolicy, jakiejś rosyjskiej metropolii lub za granicę? Co Cię trzyma na wyspie?

Jest takie powiedzenie: lepsza jest twoja własna wieś niż Sobianina. Chodzi o mnie – wyjazd do wielkiego, nieznanego miasta, a nawet kraju – oznacza to ponowne udowodnienie czegoś sobie i innym. Gdyby taka chęć pojawiła się kilka lat temu, wyjechałbym, ale teraz nic nie jest w stanie mnie odciągnąć od wyspy. Znam tu wszystkie drogi i doskonale poruszam się po okolicznych lasach i wzgórzach.

Widok na łaźnię

Będę się czuła nieswojo w asfaltowej dżungli, a w obcym kraju, bez znajomości języka i z zupełnie inną mentalnością, będzie mi trudno odnaleźć swoje miejsce. Tutaj mogę połączyć wszystkie moje „męskie” hobby - budownictwo, sport, wędkarstwo, łaźnia z biznesem, ale w innym regionie lub kraju będę musiał zacząć coś innego i PRACOWAĆ. Nie chcę wracać do pracy najemnej ani rozwijać nieciekawego biznesu.

Jakie usługi oferujecie gościom swojego ośrodka rekreacyjnego?

W bazie znajdują się 4 wolnostojące dwupiętrowe domki. Na miejscu znajduje się także łaźnia rosyjska z łaźnią parową. W każdej chwili organizujemy wyjazd na wybrzeże - do morza są tylko 2 kilometry. Domki posiadają wspólne salony przeznaczone do wypoczynku w większym gronie i wyposażone w karaoke. W każdym domku znajduje się aneks kuchenny ze wszystkim co niezbędne do cateringu, a nasz szef kuchni jest w stanie przygotować dowolne dania według wcześniej ustalonego menu.

Jadalnia pod baldachimem

W rzece poza terenem ośrodka wypoczynkowego można złowić małe rybki na ucho, a jeśli mamy ochotę na coś poważniejszego, to proponujemy wypłynąć łódką w morze na łososia. Nasz szef kuchni z tej czerwonej ryby przyrządza rewelacyjne kebaby, ugotuje też pięciominutowy kawior na kanapki lub poda Państwu solonego różowego łososia.

Poza relaksem pasywnym możesz skorzystać z naszych innych usług:

• Organizacja wędkowania (w rzece z brzegu i na morzu z łodzi);
• Wynajmowanie łodzi i skuterów wodnych, skuterów śnieżnych i quadów, przejażdżki łodzią i przejażdżki minijachtami;
• Wypożyczalnia sprzętu sportowego - rowery, łyżwy, narty;
• Szkolenie nurkowe i organizacja nurkowania wraz z dostarczeniem sprzętu.

Łowienie w przeręblu

Istnieją warunki dla tych, którzy chcą po prostu ciszy i prywatności. Łaźnia posiada wszelkie udogodnienia do zabiegów spa i aromaterapii, co pozwala złagodzić nagromadzony stres. Rano obudzi Cię śpiew ptaków, a nie irytujący szum samochodów pod oknem. Na spacer można wybrać się samotnie: latem pieszo lub na rowerze, zimą – na nartach. Można po prostu posiedzieć z książką lub laptopem na świeżym powietrzu, gdy jest ciepło i słonecznie, lub gdy jest wilgotno i zimno, przed kominkiem z lampką grzanego wina.

Wędkarstwo hazardowe

Rodziny z dziećmi również znajdą coś dla siebie – na terenie znajduje się dmuchany basen dla najmłodszych, a tuż za płotem czysta rzeka bez niebezpiecznych prądów i głębokich dziur. Zimą odśnieżamy lód na jego powierzchni lodowisko, na którym można pograć w hokeja lub po prostu pojeździć na łyżwach. Znów bezpośrednio przed bazą znajduje się łąka, która łatwo zamienia się w boisko do piłki nożnej.

W pobliżu znajdują się łąki truskawkowe, leśne zarośla malinowe i kępy borówki brusznicy. Możesz spacerować i zwiedzać okolicę z przewodnikiem lub po prostu zabrać ze sobą walkie-talkie z nawigatorem, aby się nie zgubić. Koszt wakacji zależny jest od ilości osób i czasu spędzonego w bazie. Średnio za dzień pobytu tutaj trzeba zapłacić od 400 do 1500 rubli za osobę.

Podwójna sypialnia

Kolejny pokój dwuosobowy (rodzinny)

Dodatkowo płatne jest wypożyczenie sprzętu sportowego (od 100 rubli dziennie za rower i do 1000 rubli za sprzęt do nurkowania), organizacja wycieczek, rejsów statkiem i wędkowania - do 5 000-10 000 rubli dziennie dla grupy 3-osobowej 7 osób. Kąpiel i gotowanie są wliczone w cenę wakacji. Produkty są płatne osobno lub przywożone niezależnie.

Kuchnia w jednym z pensjonatów

W weekendy od maja do października często nie ma już wolnych miejsc w żadnym z domków, niektórzy przyjeżdżają i rozbijają namiot w pobliżu i korzystają tylko z naszych rozrywek. Domy są rezerwowane z wyprzedzeniem na wakacje, a zapotrzebowanie na wiosenne i jesienne wakacje szkolne jest również duże. Tak naprawdę możesz do nas przyjechać każdego dnia – na miejscu zawsze jest 2-4 osoby, które zakwaterują Cię w domu, ogrzeją łaźnię i nakarmią.

W zasadzie jest jasne, w jaki sposób zarabiasz pieniądze i jakie są główne wydatki? Bez czego nie da się zorganizować dobrego wypoczynku w domu dla klientów?

Wędkarstwo w morzu

Wszystko jest ważne. Każdy szczegół wpływa na reputację ośrodka rekreacyjnego. Jakie wrażenie zrobi obsługa na gościach, jaka temperatura będzie utrzymywana w domu, jak skonfigurowana jest antena, czy są ręczniki i kubki dostosowane do liczby gości, jak miękkie są poduszki i czy przewodnik oferuje łowisko . W zasadzie wszystkie te problemy, z wyjątkiem ostatniego, można rozwiązać za pomocą wydatków pieniężnych, a wszelkie niefortunne ukąszenia można zrekompensować alternatywną rozrywką.

Główne wydatki to utrzymanie bazy i wynagrodzenia personelu, a także paliwo do transportu i sprzętu. Reszta to drobnostki, ale bardzo ważne drobnostki. Zawsze trzeba zadbać o obecność apteczki, wody butelkowanej, zapasu baterii, chemii gospodarczej i środków higienicznych.

Dla miłośników rustykalnej egzotyki

Z jakich źródeł utworzyłeś kapitał początkowy? Ile pieniędzy potrzebowałeś na początkowym etapie? Na co musiałeś wydać pieniądze?

Tak więc w 2002 roku kupiłem działkę, a w 2003 rozpocząłem budowę. Wszystkie pieniądze zgromadziłem, gdy byłem najemnikiem w warsztacie stolarskim brata i rybakiem w komercyjnej załodze rybackiej.

Tam, gdzie wszystko się zaczęło - materiały budowlane

Dostałem działkę o powierzchni 0,9 ha za prawie nic - 400 000 rubli. Aby ulepszyć teren (wypełnienie terenu kruszonym kamieniem, studnia, kanalizacja, wodociąg, podłączenie do sieci elektrycznej) musieliśmy zapłacić kolejne ćwierć miliona rubli, a także ogrodzenie - za 180 000 rubli. Około pół miliona więcej wydano na materiały do ​​pierwszego domu (drewno, deski, okładziny, farby, lakiery, impregnaty) i narzędzia. Główną pracę wykonałem sam, ale bliżej końca zatrudniłem do pomocy dwóch pracowników, a potem jeszcze dwóch. Na kilka miesięcy przed przyjęciem pierwszych gości wydano około 100 000 rubli na pensje. Potem zaczęły się koszty umeblowania - hydraulika, elektryka, meble, sprzęt AGD, sam telewizor i karaoke. Na dom dla 12-15 osób wydano ponad sto tysięcy. Okazuje się, że w ciągu roku musiałem zainwestować około 1,5 miliona rubli.

Wysłuchałem wszystkich życzeń pierwszych klientów, a oni przychodzili raz po raz i przynosili nowych klientów. Koło zaczęło się kręcić, nie było nawet potrzeby wydawać pieniędzy na reklamę.

Czwarty pensjonat, który może pomieścić do 25 osób

Jak rozszerzyłeś swoją działalność? Czy Twoja firma kiedykolwiek korzystała z pożyczek? Czy korzystałeś ze wsparcia rządowego?

Ale lato dobiegało końca i panowała świadomość, że wcale nie jesteśmy gotowi na zimę. Oznacza to, że zimą w ogóle nie było programu rozrywkowego. Kto by pojechał tak daleko (50 km od stolicy regionu) tylko po to, żeby zażyć kąpieli parowej, choć byli też miłośnicy łaźni parowych, a także morsy, które potrzebowały do ​​utwardzenia przerębli lodowej i czystego śniegu. Jednak nadal konieczne było opracowanie planu ćwiczeń w ciągu dnia dla każdej firmy. Wtedy pojawił się pomysł zakupu do bazy skuterów śnieżnych i zwykłych nart biegowych.

Dostawa nart na każdy gust

Postanowiłem udać się do banku, aby zaciągnąć pożyczkę w wysokości 300-400 tysięcy rubli, ponieważ wszystkie dochody miały jeszcze pokryć bieżące wydatki, a tak naprawdę nie było jeszcze oszczędności. Podczas gdy nękali mnie w Sbierbanku, prosząc o coraz więcej dokumentów i zaświadczeń, które przygotowywaliśmy i odbieraliśmy u księgowej, minęło półtora miesiąca (!) i dzięki przedpłacie za święta noworoczne mogłem kupić wszystko, co zaplanowałem.

Wspólna jadalnia w domku

Nawiasem mówiąc, nadal mi odmówili, uznając, że moje doświadczenie biznesowe nie wystarczyło, aby współpracować z tak poważnym i renomowanym bankiem. Tak zakończyła się moja znajomość z produktami pożyczkowymi dla firm. Nie otrzymywałem też żadnych środków z budżetu i nie starałem się uczestniczyć w licznych programach wspierających przedsiębiorczość, które stały się popularne od początku do połowy XXI wieku. Nie spełniałem warunków, dotacje na zakup sprzętu dostawali tylko początkujący lub z długim stażem. Potrzebowałem jednak więcej pieniędzy, aby kontynuować budowę kolejnych domów. Nie było potrzeby uciekać się do pomocy rządu.

Jakie trudności czekały Cię w procesie zakładania firmy?

Były wyłącznie problemy i bariery wewnętrzne, na zewnątrz nikt nie wywierał presji i nie stawiał barier. Jedyną rzeczą, która stanęła na przeszkodzie, był brak pewności siebie. Myślałem, że teraz zainwestuję wszystkie pieniądze w budownictwo, ale ludzie nie przyjdą, albo przyjdą i nie spodoba im się to. Oczekują zapewne luksusowych apartamentów z jacuzzi, ja jednak oferuję im rzekę z łaźnią i drewniany dom z kominkiem. A moje meble to prawie całe domowe drewno, a nie luksusowe fotele masujące czy skórzane sofy.

Bogaci uznają tę usługę za niewystarczająco rozwiniętą, a klasa średnia nie będzie chciała płacić tyle za wypoczynek na świeżym powietrzu, ale z udogodnieniami – zdecyduje się na mieszkanie w namiocie. Potem się uspokoiłem i zdecydowałem, że gdyby nie było klientów, zrobiłbym tu własną daczę i zapraszałbym tylko przyjaciół i odpoczywał z rodziną. Wtedy stało się to moralnie prostsze - na budowie niczego nie oszczędzałem, nie oszczędzałem, starałem się robić wszystko wysokiej jakości i sumiennie. Podobało się to pierwszym gościom i zaczęli otrzymywać entuzjastyczne recenzje.

Poczekalnia dla dużych firm

Nieoczekiwane było dla mnie, że dla wielu mieszkańców miasta takie wakacje są egzotyczne. Nie potrafią nawet utrzymać wędki, ale pływanie łódką wywołuje tę samą radość zarówno u dzieci, jak i u poważnego urzędnika.

Łaźnia parowa

Przyszedł moment, kiedy zdecydowałem, że nie poradzę sobie bez dodatkowych inwestycji - budowa trwała, nic nie zostało zdecydowane co do zagospodarowania terenu, nie było klientów, wtedy pomogli moi pracownicy. Nie musieliśmy zaciągać pożyczek; radziliśmy sobie z własnymi środkami.

W jaki sposób szukałeś klientów i obecnie przyciągasz nowych gości?

Początkowo mieliśmy dość napływu klientów, którzy przyszli z polecenia gości, którzy już nas odwiedzili. Następnie zaczął regularnie ogłaszać się w wielu gazetach regionalnych, telewizji i Internecie. W trzecim roku istnienia bazy, kiedy mieliśmy już dwa domy mieszczące 30 osób, musieliśmy się bardziej uaktywnić i nawiązać współpracę z biurami podróży na Sachalinie. Za niewielką prowizję oferowali weekendowe wycieczki swoim gościom, na przykład obcokrajowcom odwiedzającym wyspę. Zajęli się także transportem gości, my musieliśmy jedynie powitać ich z rosyjską gościnnością i zadziwić naturalnymi bogactwami wyspy.

Co zmieniłbyś w swojej firmie, gdybyś cofnął się o 10-15 lat i wykorzystał swoje obecne doświadczenie?

Nie bałbym się. Studiowałam i zdobywałam certyfikaty na zawodowego przewodnika i instruktora nurkowania – czym zajmuję się obecnie. Nauczyłabym się języka i aktywniej współpracowała z klientami zagranicznymi. Teraz przychodzą do mnie obcokrajowcy, ale na tłumacza w ich grupach jest duże zapotrzebowanie i wszędzie muszę chodzić w tłumie, bo ani ja, ani moi pracownicy nie potrafimy jeszcze porozumieć się z Japończykami czy Chińczykami. Ale ja uczę się japońskiego, a nasz najbardziej doświadczony przewodnik ćwiczy chiński. Udało nam się już nauczyć języka angielskiego w praktyce – przez pięć lat ścisłej pracy z pracownikami przemysłu naftowego, którzy często spędzają u nas weekendy.

Spróbowałbym też innych kierunków w biznesie. Kiedy byłem młodszy, widziałem wiele możliwości, ale nie chciałem podejmować ryzyka. Teraz żałuję.

Czy masz teraz miejsce na rozwój i rozwój firmy? Czy możesz przedstawić choć część swoich planów na najbliższą przyszłość?

W nadchodzącym roku stworzę na terenie bazy małe zoo, dzięki któremu zarówno dzieci, jak i dorośli będą zainteresowani nie tylko oglądaniem zwierząt, ale także ich dotykaniem. Na razie skłaniam się ku kupnie konia i królików. Do wiosny przygotujemy dla nich lokal, a potem zobaczymy, kogo jeszcze dodamy.

Na drugim piętrze czwartego domku, którego budowę zakończono w zeszłym roku, urządzę salę bilardową, a nie miejsca do spania i pokoje zabaw dla dzieci, jak w pozostałych domach.

Będzie tu sala bilardowa

Kupię „skrzydło” do jazdy na łyżwach - miejsca do jazdy na łyżwach jest dużo, najpierw sami je opanujemy, a potem będziemy instruować gości. Znów trzeba kupić kilka nowych sprzętów do nurkowania i aparat do fotografii podwodnej - przyglądanie się mieszkańcom dna morskiego to bardzo ekscytujące zajęcie zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci.

Jaka jest dziś rola państwa w rozwoju małego biznesu? Jak może pomóc zwykłym przedsiębiorcom?

Problemy małych przedsiębiorstw pozostają takie same od końca lat 90-tych. W całej gospodarce nadal panuje wysoki stopień niepewności. Żaden przedsiębiorca nie może być pewny swojego biznesu – nowe regulacje i przepisy mogą zagrozić jakiejkolwiek działalności. Zakazy, ograniczenia, dodatkowe bariery – trudno je przewidzieć.

Niewiele jest informacji na temat prawidłowego współdziałania z agencjami rządowymi i różnymi organami. Trudno jest przekonać pracowników, gdzie się udać i na jakim papierze uzyskać pozwolenie na budowę, zalegalizować konstrukcję reklamową czy uzyskać koncesję na sprzedaż napojów alkoholowych. Czasem pomaga internet. Teraz nie boję się biurokracji, ponieważ najpierw sporządzam dla siebie jasne instrukcje wskazujące terminy wystawienia i przetwarzania dokumentów i spokojnie wykonuję całą sekwencję działań według tej listy. Pomocne są także konsultacje znajomych, którzy pracują w różnych dziedzinach i gałęziach służby cywilnej. Dlatego połączenia są wszystkim.

Co jest najważniejsze w każdym biznesie?

Wspólny pokój dzienny w jednym z domów

Musisz wybrać zajęcie, które nigdy Ci się nie znudzi: lubisz pracę z dziećmi - otwórz ośrodek edukacyjny lub zabawowy, kochasz zwierzęta - wybudujesz hotel dla psów lub klinikę weterynaryjną. W tej zasadzie nie ma nic skomplikowanego, jednak wiele osób zapomina, że ​​ważne jest, aby nie zarabiać pieniędzy potem i krwią, ale robić to, co naprawdę lubią i otrzymywać za to nagrodę.

Co robisz poza głównym kierunkiem pracy?

Oprócz działalności rekreacyjnej i organizowania wycieczek pozostaję wierna stolarstwu - realizuję indywidualne zamówienia na produkcję unikatowych wyrobów i mebli z drewna.

Tak kierowcy widzą kawiarnię z drogi

Dodatkowo przy autostradzie łączącej centrum regionalne z lokalnymi atrakcjami i miejscami rekreacji publicznej mam kawiarnię z kebabem. Urlopowicze zatrzymują się, aby kupić wszystko na piknik lub po prostu coś przekąsić po drodze.

Wnętrze przydrożnej kawiarni

Formalności, bez których nie możesz się obejść – jak zalegalizowałeś swoją działalność?

Od samego początku postanowiłem nie dzielić włosa na czworo i od razu po zakupie gruntu zarejestrowałem się jako. Najpierw wybrałem UTII jako system podatkowy, ponieważ miałem zamiar zajmować się handlem, a gdy mój początkowy plan się zmienił, wybrałem optymalny tryb organizacji rekreacji i wypoczynku, wycieczek i wynajmu sprzętu - uproszczony system podatkowy. Znalazłam księgową, jak to teraz mówią do outsourcingu, ale wtedy mówili, że na pół etatu. Zajmowała się kontaktem z urzędem skarbowym i funduszem emerytalnym, a wszelkie inne zgody i wizyty w urzędach należały do ​​mnie.

Money Makers Factory oferuje możliwość zapoznania się z usługą internetową „Mój Biznes”, która umożliwia samodzielne prowadzenie księgowości bez konieczności korzystania z pomocy wynajętych pracowników.

Jakie władze kontrolują Twój biznes i jakie kontrole musisz przejść, aby zyskać prawo do przyjmowania gości w ośrodku rekreacyjnym?

Regularnie odwiedzają nas przedstawiciele stacji sanitarno-epidemiologicznej oraz strażacy, którzy sprawdzają przestrzeganie licznych norm. I sprawdzą wodę, policzą gaśnicę i zmierzą odległość do rzeki. Ściśle współpracujemy z prokuraturą ekologiczną i oprowadzanie i spacery odbywają się wyłącznie w dozwolonych kierunkach, tak aby nie naruszać strefy ochrony wód lub leśnych pasów ochronnych. Odwiedzają nas także inspektorzy rybołówstwa, którzy sprawdzają legalność połowów i dostępność licencji połowowych.

Inne urzędy wolą do mnie dzwonić, a ja przechodzę przez urzędy z niezbędnymi dokumentami. Słusznie mówią, że bez kartki papieru czujesz się jak owad. Tutaj z pomocą przychodzą wszystkie dokumenty, które przygotowuje moja dzielna i bardzo doświadczona księgowa. Nigdy nie było problemów ze zgłoszeniem.

Jak się czujesz, prowadząc działalność franczyzową? Rozważasz możliwość sprzedaży swojej franczyzy nowicjuszom w celu otwarcia podobnej firmy, a może sam chcesz przejąć jakiś istniejący model biznesowy?

Myślę, że nowicjusz w biznesie nie powinien kupować franczyzy – zrozum od zera, co będziesz robić lepiej. Lepiej nie kupować istniejącego modelu biznesowego, ale zbudować go samodzielnie. Zasadniczo, za co płacisz, kupując franczyzę? Za wiedzę i informacje, za doświadczenie i nazwę, ale wszystko to można kupić za darmo i niezależnie, poza tym utworzona firma będzie wyłącznie Twoim pomysłem. Nawet jeśli zapłacisz franczyzobiorcy, nikt nie będzie za Ciebie biegał i szukał klientów, nie negocjował czynszu i reklam, nie szukał lokalnych dostawców i nie zatrudniał personelu. Chociaż jeszcze niedawno uważałem to za doskonałą szansę na start.

Domek dla maksymalnie 20 osób

Przeszedłem przez to: chciałem otworzyć cukiernię na zasadzie franczyzy bez zbędnych zmartwień, aby moja żona zaangażowała się w ten obszar i było jej łatwiej zagłębić się w biznes, nie odrywając mnie od pracy. Obiecali jej wszystko pokazać, powiedzieć i wszystko zorganizować, a ona miała korzystać jedynie z gotowych rozwiązań na każdą sytuację. W efekcie straciliśmy kaucję, którą wpłaciliśmy za wynajęcie lokalu w dużym centrum handlowym, bo sprzedawcom franczyzowym zbyt długo zajęło dostosowanie standardowej umowy do naszych realiów. I zamiast tych wszystkich atestów, aż do tego, jaki kolor mają mieć obrusy i serwetki, trzeba było zamówić sprzęt i zamontować go w dostarczonym lokalu. Wszystkie terminy minęły, ale główny „cukiernik” nie zdecydował się na nic konkretnego.

Porzuciliśmy ten projekt i pół roku później żona sama otworzyła minicukiernię pod wymyśloną przez siebie nazwą i teraz produkuje i sprzedaje ręcznie robione czekoladki i wspaniałe ciasta, a nie ściśle ograniczoną listę słodyczy, którą narzuciłby franczyzobiorca. Wcale nie żałujemy, że musieliśmy poczekać i wymyślić wszystko od zera, ale teraz to już tylko jej kreatywność i biznes. Całkiem możliwe, że po prostu mieliśmy pecha we współpracy z doświadczonymi przedsiębiorcami, podczas gdy inni nowicjusze mieli znacznie lepsze relacje z tym i innymi franczyzobiorcami.

Każdy przedsiębiorca sam decyduje, czy otworzyć firmę samodzielnie, czy skorzystać z gotowego modelu biznesowego. Celem Moneymaker Factory jest opowiedzenie o różnych sposobach na rozpoczęcie własnego biznesu. Dlatego sugerujemy, abyś po pierwsze zapoznał się z prawdziwą historią biznesu franczyzowego, a po drugie przestudiował podstawowe pojęcia franczyzy, a także zapoznał się z katalogiem franczyz prezentowanym na stronie.

Jakiej rady możesz udzielić tym, którzy po prostu marzą o „swobodnym żeglowaniu” i pracy na własny rachunek?

Najważniejsze, aby nie bać się własnych pomysłów i nie wybierać banalnych rozwiązań, jeśli Twoja dusza nie leży w określonym polu działania. Nie mogę sobie nawet wyobrazić, co by się stało, gdybym dziesięć lat temu zamiast własnego ośrodka rekreacyjnego zdecydował się otworzyć sklep. Nuda była dla mnie gwarantowana: produkt - przychód - produkt. Gdzie dalej rosnąć? Cóż, kupiłbym sobie jeszcze kilka takich straganów i co z tego?

A teraz każdy dzień jest dla mnie inny, możesz bez końca coś wymyślić i coś zrobić - wycieczki, wędrówki, zabawy z dziećmi, organizowanie zawodów wędkarskich i sportowych, nowe meble własnymi rękami i budowanie nowych domów. Nie ma czasu na siedzenie w miejscu, ale nie męczy mnie to, bo to jest dla mnie ciekawe.

Jeśli odwiedzisz nas na Sachalinie, zapraszamy, zawsze mamy dla Ciebie gotową ogrzewaną łaźnię, a także doskonałe wędkarstwo i łatwo nas znaleźć: obwód sachaliński, rejon korsakowski, wieś. Lesnoye, ul. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

Położenie bazy na mapie to 46°5428 s. w. 143°0440 E. D.

Każda firma odniesie sukces i będzie opłacalna, jeśli prawidłowo podejdziesz do jej organizacji, przemyślisz wszystkie szczegóły i, oczywiście, będziesz mieć wystarczający kapitał początkowy. Bardzo ciekawy i dochodowy rodzaj działalności można nazwać częstym centrum rekreacji. Oczywiście zorganizowanie takiego biznesu wymaga znacznych inwestycji, ale jeśli wszystko zostanie poprawnie zorganizowane i wykażesz się cierpliwością, będziesz w stanie przyciągnąć uwagę klientów i odpowiednio z czasem centrum rekreacyjne przyniesie zysk.

Otwarcie centrum turystycznego wymaga wprawdzie dużych, ale uzasadnionych inwestycji

Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny?

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić planując otwarcie centrum rekreacyjnego, jest podjęcie decyzji, w jakim miejscu będzie ono zlokalizowane, malowniczość okolicy, ponieważ od tego będzie zależeć pomyślny wynik biznesu. Ważna jest tu także odległość przyszłej bazy od miasta, czy prowadzą do niej drogi i inne punkty. Jeśli baza ma zostać zbudowana, wskazane jest, aby znajdowała się w lesie i w pobliżu jakiegoś zbiornika wodnego. Ważna jest również powierzchnia terytorium do zorganizowania wszystkich niezbędnych budynków, a także jego odległość od miasta.

Wybór miejsca na bazę, kwestie organizacyjne

Czy wybrałeś miejsce w lesie z malowniczym brzegiem jeziora lub rzeki? Jeśli jest to obszar chroniony, uzyskanie pozwolenia na inwestycję jest prawie niemożliwe.

Notatka: Jeśli wybierzesz obóz dla dzieci lub pensjonat, który nie działa od dłuższego czasu, ma to wiele zalet: są wszystkie lub większość niezbędnych budynków i komunikacji, miejsce jest odpowiednie do organizowania wypoczynku. Jednak znalezienie takich miejsc jest dość trudne, a ich koszt jest wysoki.

Po wybraniu terenu, na którym zostanie wybudowany lub przebudowany ośrodek rekreacyjny, należy przeprowadzić geobadania i wybrać projekt. Należy zdecydować, kiedy i w jaki sposób ośrodek będzie funkcjonował: przez cały rok, czy sezonowo (tylko latem lub tylko zimą). Jeśli jest to druga opcja, będzie ona kosztować znacznie mniej, chociaż okres zwrotu projektu będzie znacznie dłuższy.

Po wybraniu miejsca pod budowę bazy należy uzgodnić z władzami lokalnymi (miastem lub powiatem) uzyskanie pozwoleń na prace budowlane. Następnie konieczne jest zatwierdzenie biznesplanu centrum turystycznego, projektu wykonania prac budowlanych i przeprowadzenie egzaminu państwowego. Pakiet dokumentów wymaganych do złożenia będzie zależał od regionu, lokalnych przepisów i charakterystyki terytorium. Budowę można rozpocząć dopiero po uzyskaniu pozwolenia na budowę.

Obecność plaży doda atrakcyjności Twojemu centrum rekreacyjnemu

Główne typy budynków u podstawy

Wszystkie budynki, które będą na terytorium, są podzielone na budynki administracyjne i domy dla tych, którzy przyjeżdżają odpocząć. Pożądane jest, aby domy mogły pomieścić różną liczbę osób pragnących odpocząć.

Rodzaj materiału budowlanego domów będzie zależał od sezonowości pracy i finansów: jeśli podstawa ma być używana latem, domy można budować z drewna, nie trzeba ich nawet izolować. Popularne jest budowanie małych domków z profilowanego drewna. Takie budynki mają piękny wygląd i są niezawodne.

Jego główną zaletą jest niewielka liczba konkurentów. Ponieważ rzadko można znaleźć ośrodki wypoczynkowe w mieście lub regionie. Jeśli na budowę takich kompleksów nie ma popytu, nie oznacza to, że ludzie nie są zainteresowani tego typu usługami.

Ten rodzaj biznesu wymaga zainwestowania porządnej sumy. Aby go rozwinąć, musisz przestudiować wszystkie zawiłości tego biznesu, a także zbadać rodzaj podobnych usług w swoim regionie lub mieście. Jak więc otworzyć ośrodek rekreacyjny od podstaw?

1. Wybierz lokalizację, aby otworzyć bazę;
2. Wyposaż swoje miejsce na wakacje we wszystko, czego potrzebujesz;
3. Rób reklamy;

Jak wybrać miejsce na ośrodek rekreacyjny?

Od tego, gdzie będzie zlokalizowany ośrodek rekreacyjny, zależy jego powodzenie. Powinien być otoczony drzewami, a w pobliżu powinien znajdować się zbiornik wodny. Na przykład morze, rzeka lub jezioro. Bazę można zlokalizować w górach, ale jeśli w pobliżu będzie woda, atrakcji dla turystów będzie więcej.

Dodatkowo należy wziąć pod uwagę, że baza nie powinna znajdować się blisko miasta, ale też nie być daleko od niego. Najlepiej, jeśli odległość między miastem a kompleksem wynosi około 40-100 km.

Pamiętaj, że droga do Twojego miejsca wypoczynku musi być dobra, w przeciwnym razie ludzie nie będą jeździć. Bardzo ważna jest także dostępność miejsc parkingowych.

Co jest lepsze: zbudować, zrekonstruować starą bazę czy kupić?

Bardzo trudno powiedzieć, która z tych trzech opcji jest lepsza. Jeśli zdecydujesz się na zakup gotowego centrum rekreacyjnego, jest to doskonała opcja. Ale ceny gotowego kompleksu będą bardzo wysokie. Ponadto trudno jest go znaleźć w Twoim mieście lub regionie.

Istnieje możliwość rekonstrukcji starego ośrodka rekreacyjnego. Ta metoda ma swoje zalety i wady. Po pierwsze, część budynków została już wybudowana, a po drugie, lokalizacja spełnia kryteria. Szkopuł w tym, że czasami taniej będzie zbudować bazę od podstaw, niż rekonstruować istniejącą.

Trzecią opcją byłoby zbudowanie bazy od podstaw. Aby to zrobić, musisz kupić lub wydzierżawić ziemię. Następnie zbuduj wszystkie niezbędne budynki. Musisz także kupić akcesoria do podstawy.

Z czego zbudować ośrodek rekreacyjny?

Aby zdecydować, czego potrzebujesz do budowy, musisz zdecydować w jakim okresie będzie działał Twój kompleks?

Jeśli jest sezon letni, można obejść się bez ogrzewania i izolowania pensjonatów. Jeśli planujesz, że Twój kompleks będzie działał przez cały rok, niezbędny będzie cały sprzęt niezbędny do życia.

Domy muszą być budowane z materiałów wysokiej jakości i mieć dobre ogrzewanie. Oprócz nich konieczne jest zbudowanie pryszniców i kawiarni na świeżym powietrzu.

Dobrym rozwiązaniem byłoby budowanie domów z drewna. Jeden dom dla 2-4 osób będzie kosztować około miliona rubli. Poza tym trzeba budować większe domki dla gości, których stać na bardziej luksusowe noclegi.

Bardzo popularne jest obecnie budowanie domów ze starych kontenerów transportowych. Ta opcja zakwaterowania nie będzie Cię dużo kosztować.

Wyposażenie ośrodka rekreacyjnego

Po zbudowaniu bazy należy zadbać o jej wyposażenie. Jeśli w pobliżu znajduje się zbiornik wodny, należy oczyścić jego dno i zrobić plażę. Trzeba też zrobić pomost, kupić łódki, materace, katamarany. Ogrodzić teren pływacki bojami.

Dla wypoczynku gości trzeba zbudować kilka altanek o różnych rozmiarach, z ławkami, stołami i grillami.

Warto zadbać także o organizację wypoczynku dla dzieci. Dla nich konieczne jest zbudowanie placu zabaw, a także huśtawek i piaskownic. Ponadto wskazane jest wykonanie boiska do siatkówki i piłki nożnej. Aby nadać swojemu miejscu wypoczynku wyjątkowy charakter, możesz wykonać rzeźby z drewna.

Personel bazy

Do prowadzenia ośrodka rekreacyjnego potrzeba około 10-15 osób. Są to kucharze, kelnerzy, lekarze, ochroniarze, sprzątaczki. Możesz zatrudnić studentów i osoby chcące dorobić. Ogólnie rzecz biorąc, będziesz potrzebować około 150 tysięcy rubli miesięcznie.

Reklama ośrodka rekreacyjnego

Aby zareklamować ośrodek rekreacyjny, możesz umieścić duży baner na ulicy miasta. Nie zapominaj o tym. Poważne organizacje zawsze to mają. Można także rozprowadzać ulotki, broszury, wizytówki i wieszać plakaty.

Rejestracji działalności gospodarczej

Po wyposażeniu kompleksu należy go zarejestrować. Nie trzeba do tego uzyskiwać zezwoleń ani licencji.

Ponadto po zakończeniu budowy konieczne jest zaproszenie nadzoru przeciwpożarowego i SES.

Centrum rekreacji jako firma: cechy

Jeśli chcesz, aby Twoja baza różniła się od innych, wymyśl coś, w czym będzie się specjalizować. Na przykład możesz stworzyć kompleks dla rybaków. Dla nich można wypożyczyć wędki, łódki i inny sprzęt wędkarski.

Możesz także otworzyć kompleks we wsi. Ta opcja jest odpowiednia dla osób, które chcą uciec od hałasu i gwaru miasta. Jeśli baza będzie zlokalizowana wśród malowniczej przyrody, będzie to duży sukces.

Niuanse biznesowe

Trudność w otwieraniu

Decydując się na otwarcie, ludzie stają przed być może jedną trudnością – uzyskaniem pozwolenia od straży pożarnej i służby sanitarno-epidemiologicznej. Aby zatwierdzili Twoje działania, podczas budowy należy wziąć pod uwagę wymogi prawa i ominąć wszystkie władze w celu wypełnienia niezbędnych dokumentów.

Sezonowość biznesu

Oczywiście w okresie letnim zapotrzebowanie wśród ludności na tego typu wypoczynek będzie znacznie większe. Dobrze, jeśli kompleks położony jest na terenie górzystym, gdzie można pojeździć na nartach. Wtedy nie będzie mniej klientów. Ale co, jeśli tak nie jest?

W takim przypadku możesz wyposażyć bazę dla rybaków lub dla osób, które chcą przejść na emeryturę od każdego. W Nowym Roku można nieźle zarobić. Wczesną jesienią i późną wiosną można organizować dyskoteki dla młodzieży.

Pamiętaj jednak, że jeśli chcesz, aby Twój kompleks działał zimą, musi być wyposażony w urządzenia, które zapewnią ciepło mieszkańcom.

Rentowność ośrodka rekreacyjnego

Dochód ośrodka rekreacyjnego zależy bezpośrednio od jego frekwencji. Nie spodziewaj się, że będzie tam dużo ludzi nawet w lecie.

Większość ludzi przyjedzie w weekendy. Możemy zatem obliczyć, że średnio od jednej osoby zarobisz 1500 rubli dziennie. Miesięcznie będzie przebywać około 400 osób. Oznacza to, że zysk - 600 000 rubli.

Taki dochód występuje tylko latem. Zasadniczo baza zwraca się w ciągu 3-4 lat. Ale tak się dzieje, gdy zainwestowane pieniądze zwracają się po 1,5-2 sezonach pracy.

Biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego

1. Aby zainstalować prąd i ulepszyć terytorium, trzeba wydać około 800 000 rubli;
2. Rejestracja działki będzie kosztować około 100 000 rubli;
3. Aby kupić cały sprzęt, należy zainwestować około 100 tysięcy rubli;
4. Reklama – 100 000 rub.

Ogólnie rzecz biorąc, opłata początkowa wyniesie 1,2 miliona rubli.

Miesięczne wydatki

1. i ubezpieczenie – 200 tysięcy rubli;
2. Media – 15 tysięcy rubli;
3. Inne wydatki – 50 tysięcy rubli.

W sumie 265 tysięcy rubli.

Ten biznes można słusznie uznać za jeden z najprzyjemniejszych, ponieważ przedsiębiorca, który przemyślał wszystkie jego szczegóły, będzie mógł jednocześnie zarabiać pieniądze i odpoczywać! Udane otwarcie centrum rekreacyjnego będzie bardzo opłacalne, a sam biznesmen będzie miał możliwość okresowego spędzania wakacji z całą rodziną, jednocześnie zarabiając świetne pieniądze!

Od czego zaczyna się otwarcie centrum turystycznego?

Tego typu działalność należy rozwijać jedynie mając na uwadze odpowiednią lokalizację. Bez tego nie da się stworzyć udanego ośrodka wypoczynkowego, nawet jeśli opracujesz najlepszy biznesplan, dlatego ważne jest, aby biznesmen przede wszystkim znalazł albo dobrą działkę w kurorcie, albo istniejącą centrum rekreacyjne, które można kupić i przekształcić. Przyszła baza powinna być zlokalizowana w dobrym miejscu do prawidłowego wypoczynku i dogodna pod względem dróg dojazdowych: wskazane jest jej otwarcie niezbyt daleko od miasta. Jednocześnie najlepiej zaplanować otwarcie ośrodka wypoczynkowego tam, gdzie znajduje się rzeka lub jezioro (im bliżej brzegu, tym będzie bardziej popularne), a obecność morza w pobliżu znacznie zwiększy szanse przedsiębiorcy szybkiego zarabiania pieniędzy.

Dopiero po znalezieniu miejsca na przedmiot możemy przystąpić do załatwiania formalności. Na tym etapie potrzebujesz:

1. Utwórz przedsiębiorstwo (możesz zacząć od indywidualnego przedsiębiorcy, ale lepiej od razu liczyć na spółkę z oo)
2. Zastanów się, skąd będą pochodzić niezbędne inwestycje – mogą to być osobiste oszczędności przedsiębiorcy, ale mogą one nie wystarczą, dlatego należy od razu pomyśleć o zaciągnięciu kredytu w banku lub udziale w rządowym programie wsparcia (dotacje, niskoprocentowe pożyczki oprocentowane i dotacje pomogą otworzyć ośrodek rekreacyjny nawet dla tych, którzy są bardzo skąpi na pieniądze)
3. Zawrzeć długoterminową umowę dzierżawy działki (jeżeli należy ona do państwa, umowę zawiera się z KUMI administracji danej miejscowości) lub w miarę możliwości zakupić grunt

W przyszłości konieczne może być uzyskanie pozwolenia na otwarcie ośrodka turystycznego od wydziału zarządzającego rezerwatami przyrody i obszarami wypoczynkowymi. Jest to konieczne, jeżeli obiekt będzie graniczył z pomnikami przyrody lub parkami narodowymi, a jego budowa lub przebudowa może naruszać strefy szczególnie chronione. Zezwolenie w tym przypadku pozwoli uniknąć ciągłych kontroli i płacenia ewentualnych kar. Będziesz także potrzebować pozwolenia na pracę ze stacji sanitarnej i nadzoru przeciwpożarowego - oni muszą koordynować pracę obiektu przed jego uruchomieniem.

Ile kosztuje otwarcie centrum rekreacyjnego?

Należy od razu przygotować się na to, że tego typu biznes nie będzie tani. Inwestycje będą dość duże, a sam wynajem działki może kosztować co najmniej 100 tysięcy rubli miesięcznie. Sama budowa lub przebudowa bazy będzie kosztować około kolejnych 2 milionów, a przedsiębiorca będzie potrzebował:

• budować domy lub budynki, letnią kawiarnię lub jadalnię, a także prysznice, jeśli stoją osobno - aby zaoszczędzić pieniądze, możesz zamówić kilka dużych drewnianych domków z bali dla wczasowiczów, z których każdy będzie kosztować około 250 tysięcy rubli
• ulepszyć terytorium (należy je ozdobić zarówno roślinami ozdobnymi, jak i małymi formami architektonicznymi, rzeźbami i innymi dekoracjami)
• przeprowadzić niezbędną komunikację
• urządzać place zabaw, plaże, place zabaw

Osobno trzeba będzie wydać około 500 tysięcy rubli na zakup mebli i sprzętu (lodówki, sprzęt gospodarstwa domowego, pralki, klimatyzatory, sprzęt AGD itp.).

Po stworzeniu niezbędnej infrastruktury należy zadbać o personel, a otwarcie ośrodka rekreacyjnego może wymagać zatrudnienia 10-15 osób: 1-2 kucharzy, 2-3 kelnerów, 1 administrator, 1 lekarz, 1 sprzątaczka, 2 ochroniarze, 1-2 tragarzy. Fundusz wynagrodzeń dla nich wynosi od 150 tysięcy rubli miesięcznie. Aby zaoszczędzić pieniądze, na niektóre stanowiska można zatrudniać studentów, ale kucharze i lekarze muszą być profesjonalistami.

Warto również wziąć pod uwagę, że około 50 tysięcy rubli miesięcznie będzie wydawane na opłaty za media i inne usługi (zimą kwota ta znacznie wzrośnie z powodu rachunków za ogrzewanie, a aby zaoszczędzić pieniądze, bazę można zachować w zimnych porach roku ). Jednak te wydatki się zwrócą i ogólnie rzecz biorąc, otwarcie centrum rekreacyjnego może się zwrócić w ciągu 1,5-2 sezonów, jeśli jego miesięczny zysk wyniesie 300 tysięcy rubli. Aby to osiągnąć, należy przewidzieć koszt umieszczenia na podstawie co najmniej 500 rubli. za osobę dziennie z możliwością wypoczynku od 400 osób miesięcznie. Można także zarabiać na usługach dodatkowych (organizowanie bankietów, uroczystości, imprez firmowych itp.), a jeśli zostaną spełnione odpowiednie warunki, otwarcie obiektu zwróci się szybciej, a przedsiębiorca będzie mógł w każdym sezonie zarobić znakomity kapitał.