Mūsdienās ļoti aktuāls kļūst mazs, bet ienesīgs bizness, piemēram, atpūtas centrs. Par to, kā to atvērt, ar ko sākt, kādi trūkumi ir šajā biznesā un cik daudz jūs varat nopelnīt, tas tiks apspriests tālāk.

• Kur sākt īstenot projektu “Atpūtas centrs”.
• Kas nepieciešams, lai patstāvīgi atvērtu atpūtas centru?
• Kādi dokumenti ir nepieciešami, lai atvērtu
• Kļūdas brīvdienu kūrortu biznesā
• Cik var nopelnīt lauku atpūtas centrā?
• Cik daudz naudas jums ir nepieciešams, lai sāktu uzņēmējdarbību?
• Kādu aprīkojumu izvēlēties atpūtas centram
• Kāds ir OKVED kods biznesam atpūtas centrā?
• Kādu nodokļu sistēmu izvēlēties atpūtas centra darbībai
• Vai man ir nepieciešama atļauja, lai atvērtu atpūtas centru?
• Atpūtas pakalpojumu pārdošanas tehnoloģija

Kur sākt īstenot projektu “Atpūtas centrs”.

Pirms tūrisma centra atvēršanas ir jāizvērtē konkurences situācija reģionā, kurā projekts tiks īstenots. Uzziniet, vai tuvumā atrodas līdzīgi atpūtas centri, kādus pakalpojumus tie piedāvā un cik maksā to uzturēšana un apkalpošana. Tikai pēc tam jūs varat sākt izstrādāt savu veiksmīgo stratēģiju atpūtas centra atvēršanai.

Tālāk jums būs jādodas uz vietu un jāizlemj par nometnes vietu. Vēlams izvēlēties gleznainu ainavu ar skatu uz ezera vai upes krastu, būtu jauki, ja tuvumā būtu kalni. Cita starpā būs jārēķinās ar pievedceļu vai autobusu maršrutu komfortu.

Piemērs. Lai atvieglotu uzdevumu, var meklēt vecu atpūtas centru, kas nefunkcionē, ​​bet kurā ir saglabāta visa tam nepieciešamā infrastruktūra, vai pamestu pionieru nometni. Šajā gadījumā ieguldītā naudas summa būs daudz mazāka nekā tad, ja viss būtu jāsāk no nulles.

Nākamais svarīgais punkts pirms sava uzņēmuma atvēršanas, ko sauc par “atpūtas centru”, ir atrast finansējuma avotu un reāli novērtēt investīciju apjomu. Iespējams, jums būs jānoslēdz priekšlaicīgas nomas līgums ar iespēju pirkt sākumā. Kad visi iepriekš minētie posmi ir pabeigti, varat droši sākt mājokļa celtniecību vai atjaunošanu.

Piemēram, tūrisma centru var dekorēt ar vairākām dzīvojamām paneļu mājām, vasaras kafejnīcu, ēdamistabu, pirti un administratīvo ēku. Tajā pašā laikā pastāvīgie darbinieki jāizvēlas ne vairāk kā 15-20 cilvēku apjomā. Ir iespēja pieņemt darbā studentus par kalpiem un palīgiem vasarā. Ir vēl viena alternatīva - iegādāties gatavu biznesu par atlaidi, tas ir, jums nevajadzēs visu pārbūvēt no nulles vai atjaunot lietotas ēkas.

Kas nepieciešams, lai patstāvīgi atvērtu atpūtas centru?

Tādējādi, lai patstāvīgi reklamētu savu biznesu, būs rūpīgi un ar visām detaļām jāizstrādā individuāls un korekts atpūtas centra biznesa plāns, kas atbilst jau esošajai izvēlētajai datubāzei. Piešķiriet savam uzņēmumam nosaukumu, izvēlieties darbības veidu un nodokļu sistēmu. Piemēram, lai atvērtu tūrisma centru, vispiemērotākā ir sabiedrības ar ierobežotu atbildību organizatoriskā un juridiskā forma.

Ekskluzīva intervija ar Sahalīnas tūrisma centra īpašnieku

Sergejs Smirnovs jau 10 gadus uzņem viesus savā atpūtas centrā Ohotskas piekrastē Sahalīnā. Kādi papildu ienākumu avoti var būt uzņēmējam, kurš izmitina viesus uz nedēļas nogali ārpus pilsētas? Cik maksā makšķerēšana atklātā jūrā? Ko viesi dara atpūtas centrā? Atbildi uz šiem jautājumiem meklējiet intervijā ar viņu. Viņš arī pastāstīs, kā atrast savu biznesu, vai pirkt franšīzi un kā pelnīt naudu no sava hobija.

 

Intervijas galvenie punkti

• Sākuma datums: 2002
• Pamatdarbība ir atpūtas organizēšana
• Uzņēmējdarbības organizatoriskā un juridiskā forma - individuālais uzņēmējs
• Sākotnējās investīcijas - 1,5 miljoni rubļu.
• Ar ko nodarbojies pirms uzņēmējdarbības sākšanas – makšķernieks, galdnieks.
• Pirmie nopietnie ienākumi kā uzņēmējam ir 25 000 rubļu. nedēļas nogalē
• Uzņēmuma attīstības plānos ietilpst nometnes vietā organizēt zoodārzu, atvērt biljarda istabu un bērnu rotaļu istabas.
• Biznesā svarīgākais ir tas, ka ir svarīgi nevis pelnīt naudu ar sviedriem un asinīm, bet darīt to, kas patiešām patīk un par to saņemt atlīdzību.

Kā sākās jūsu brīvdienu bizness un kā tas ir attīstījies?

Pirms desmit gadiem es nopirku zemes gabalu gleznainā mazā ciematā netālu no jūras. Pirms gada ciematā nodega vienīgais veikals, un man piedāvāja to atjaunot. Taču laikā, kad tur nenotika tirdzniecība, vietējie iedzīvotāji, no kuriem bija palikuši tikai ap 50 cilvēku, pārtikas un nepieciešamo lietu piegādes problēmu risināja pašu spēkiem. Gandrīz katrai ģimenei bija mašīna un visi izmantoja iespēju aizbraukt uz 10 km attālo kaimiņu ciematu. Veikala ēkas celtniecība, tās pieslēgšana visiem tīkliem, kā arī saldēšanas iekārtas un pašas preces man izmaksātu pāris miljonus rubļu, minimāli. Vairāki desmiti potenciālo pircēju nespētu atlīdzināt visas manas izmaksas (es pat nerunāju par peļņu) pat pēc 50 gadu darba šajā vietā. Nācās meklēt citas idejas zemes izmantošanai.

Kamēr es domāju, mans draugs ieteica sanākt kopā uz pikniku, tuvojās maija svētki un cilvēki aktīvi meklēja iespēju atklāt lauku svētku sezonu. Mēs nolēmām apmesties šajā teritorijā un vienlaikus apspriest tās potenciālu. Tur viss sanāca. Draugi iesaucās: izcili! Atliek tikai uzaicināt šurp viesus un noorganizēt viņiem tādu pašu atpūtas programmu, kādu piedāvājat mums - šašliks, makšķerēšana, zivju zupa, burāšana jūrā.

Kas jūs pamudināja uzsākt savu biznesu? Kādas ir sava uzņēmuma vadīšanas priekšrocības un trūkumi, salīdzinot ar darbu kādam citam?

Komerciālās zvejas apkalpes laiva

Par savu biznesu sāku domāt uzreiz pēc armijas, kad devos strādāt zvejnieku brigādē. Sākumā sapņoju par savu apkalpi un makšķerēšanas zonu, tad, izsvērot visas grūtības iekļūt šajā tirgū, kurā konkurence bija ļoti smaga un minimālais ienākšanas slieksnis bija 5-10 miljoni rubļu, es atteicos no šīs idejas.

Viņš turpināja strādāt algotu darbu, bet, tā kā makšķerēšana ir sezonas darbs, ziemā bieži meklēja nepilnas slodzes darbu. Atcerējos, ka kopš skolas laikiem man ļoti patika strādāt ar koku un kopā ar brāli atvēru galdniecības darbnīcu. Nopirkām mašīnas, noslēdzām līgumus par kokmateriālu piegādi, atradām galdnieku un sākām strādāt. Brālis meklēja klientus un risināja citus organizatoriskus jautājumus, mēs ar galdnieku strādājām pēc pasūtījumiem un sava prieka pēc. Viņi darīja visu – no soliņiem līdz grebtiem portretiem.

Trīs gadus plosījos starp došanos jūrā un galdniecību, bet tad nolēmu uzkrāto naudu ieguldīt savā biznesā, jo pēc būtības biju sava brāļa darbinieks, bet viņš – menedžeris. Es arī gribēju vadīt. Es to iztēlojos miglaini - iegriežos savā uzņēmumā vairākas reizes dienā un ar enerģisku skatienu visu pamanu un dodu norādījumus saviem darbiniekiem. Man nebija ne jausmas, ko mans brālis dara ārpus darbnīcas. Un tas ietvēra grāmatvedību, finanses, materiālu meklēšanu, klientu piesaisti, dalību izstādēs un saziņu ar visiem, kas interesējas par mūsu produktiem.

Galdniecības darbnīca ar izstrādājumu paraugiem

No algotā darba priekšrocībām atceros tikai iedomātu pārliecību par nākotni un ienākumu stabilitāti, kā arī to, ka vadītājs visas problēmas uzņemas uz sevi, varēju tikai smagi strādāt “no šejienes līdz pusdienām”. Nepietika naudas un nebija stimula attīstībai. Bet kādu dienu es sapratu, ka esmu ļoti atkarīgs no saviem priekšniekiem, ja brālis saslims vai nolemtu doties atvaļinājumā, tad man nebūtu nekādu izredžu nopelnīt ierasto ikmēneša ienākumu. Tad es sapratu, ka ir pienācis laiks uzņemties atbildību par savu dzīvi. Viņi atrada darbnīcai citu strādnieku, un es gāju strādāt brīvi, kur man patika zemes gabals upes krastā.

Vai atceries savus pirmos nopietnos ienākumus nevis kā darba ņēmēja, bet kā uzņēmēja?

Pirmajā nedēļas nogalē, kad beidzot tika uzcelts viesu nams, no viesiem saņēmām 25 tūkstošus rubļu. Kompānija bija maza, bet dāsna – viņi izmēģināja visas mūsu izklaides – no vizināšanās ar ūdensmotociklu un mācīšanās nirt ar manu personīgo akvalangistu vietējā upē līdz makšķerēšanai atklātā jūrā no laivas. Sievietes gatavoja ēst, vīrieši draiskojās kā bērni, un es joprojām uztraucos, ka viņām nekas nepatiks. Bet viss beidzās lieliski, un es bieži redzu savus pirmos viesus bāzē ar savām ģimenēm - viņi bieži nāk atpūsties kopā ar saviem bērniem.

Ar skrejriteni gar upi

Kas jums palīdzēja krīzes periodos, kad apkārt viss sabruka un uzņēmumi slēdzās viens pēc otra?

Viņš izturējās pret saviem darbiniekiem kā pret komandu, tāpēc nebija problēmu ar motivāciju, neuzticēšanos vai produktivitāti. Mierīgajā periodā, kad 2008. gada krīze skāra daudzus uzņēmumus un gandrīz nevienam nebija brīvas naudas atvaļinājumam, viņi paši ar entuziasmu meklēja papildu darbu un klientus - pļāva sienu un pārdeva zemniekiem, cēla siltumnīcas vasarniekiem ciematā. , izgatavoja tās dārza mēbeles. Viņi iemaksāja naudu no visiem šiem “uzlauztajiem darbiem” vispārējā kasē, jo izmantoja manu aprīkojumu, transportu, materiālus, instrumentus.

Es no šīs naudas paņēmu tikai to daļu, kas aizgāja apdrošināšanas prēmiju samaksai – pārējā aizņēma viņu algu. Līdz ar to darbinieki paši sevi uzturēja, un es visu savu enerģiju varēju tērēt popularizēšanai – jaunu māju iekārtošanai, lai uzņemtu vairāk viesu. Šis periods ātri beidzās – strādniekiem vairs nebija brīva laika, pienāca nākamā ārpilsētas izbraukumu sezona un atkal nācās darboties kā atpūtnieku sargeņģeļi. Krīze manu uzņēmumu vairs neskāra – cilvēkiem patīk atpūsties kopā ar mums pat tad, kad ir grūti. Starp citu, visi tie darbinieki, kas toreiz bija pie manis, ir palikuši līdz mūsdienām un uzcēla savas mājas netālu no bāzes.

Kāpēc jūs nebraucat uz galvaspilsētu, jebkuru Krievijas metropoli vai ārzemēm? Kas tevi notur uz salas?

Ir teiciens: savs ciems ir labāks nekā Sobjaņina ciems. Šeit ir runa par mani – doties uz milzīgu nepazīstamu pilsētu vai pat valsti – tas nozīmē atkal kaut ko pierādīt sev un citiem. Ja tāda vēlme būtu parādījusies pirms vairākiem gadiem, es būtu aizbraukusi, bet tagad mani nekas nespēj aizvilināt prom no salas. Pārzinu visus šejienes ceļus un lieliski spēju orientēties apkārtējos mežos un pauguros.

Skats uz pirti

Es jutīšos neomulīgi asfalta džungļos, un svešā zemē, nezinot valodu un ar pavisam citu mentalitāti, būs grūti atrast savu vietu. Šeit varu apvienot visus savus “vīriešu” vaļaspriekus - celtniecību, sportu, makšķerēšanu, pirti ar biznesu, bet citā reģionā vai valstī man būs jāsāk kaut kas cits un STRĀDĀT. Es nevēlos atgriezties darbā vai attīstīt neinteresantu biznesu.

Kādus pakalpojumus piedāvājat sava atpūtas centra viesiem?

Pamatā ietilpst 4 savrupas divstāvu kotedžas. Uz vietas ir arī krievu pirts ar tvaika pirti. Jebkurā laikā organizējam braucienu uz piekrasti - jūra ir tikai 2 kilometru attālumā. Kotedžās ir kopīgas dzīvojamās istabas, kas paredzētas atpūtai lielās grupās un aprīkotas ar karaoke. Katrā mājā ir virtuvīte ar visu nepieciešamo ēdināšanai, un mūsu šefpavārs ir gatavs pagatavot jebkurus ēdienus pēc iepriekš saskaņotas ēdienkartes.

Ēdamistaba zem nojumes

Upē ārpus atpūtas centra perimetra uz auss var noķert mazas zivtiņas, un, ja gribas ko nopietnāku, tad iesakām doties jūrā ar laivu pēc lašiem. Mūsu šefpavārs no šīs sarkanās zivs pagatavos brīnišķīgus kebabus. Viņš arī pagatavos piecu minūšu ikrus sviestmaizēm vai iedos sālītu rozā lasi.

Papildus pasīvai atpūtai varat izmantot arī citus mūsu pakalpojumus:

• Makšķerēšanas organizēšana (upē no krasta un jūrā no laivas);
• Iznomāt laivas un ūdens skrejriteņus, sniega motociklus un kvadraciklus, izbraucienus ar laivām un minijahtu;
• Sporta inventāra noma - velosipēdi, slidas, slēpes;
• Niršanas apmācība un niršanas organizēšana ar ekipējuma nodrošināšanu.

Zemledus makšķerēšana

Ir nosacījumi tiem, kas vēlas tikai klusumu un privātumu. Pirtī ir visas iespējas spa procedūrām un aromterapijai, kas ļauj mazināt uzkrāto stresu. No rīta jūs pamodinās putnu dziedāšana, nevis kaitinoša automašīnu dūkoņa zem loga. Jūs varat doties pastaigā vienatnē: vasarā ar kājām vai velosipēdu, ziemā - ar slēpēm. Jūs varat vienkārši sēdēt ar grāmatu vai klēpjdatoru svaigā gaisā, kad ir silts un saulains, vai, ja ir mitrs un auksts, pie kamīna ar glāzi karstvīna.

Azartspēļu makšķerēšana

Arī ģimenes ar bērniem atradīs ar ko nodarboties - teritorijā ir piepūšamais baseins pašiem mazākajiem, bet aiz žoga tīra upe bez bīstamām straumēm vai dziļām bedrēm ziemā iztīrām slidotavu uz tās virsmas, kur var spēlēt hokeju vai vienkārši braukt uz slidām. Atkal tieši ārpus bāzes ir pļava, kas viegli pārvēršas par futbola laukumu.

Blakus zemeņu pļavas, meža aveņu brikšņi, brūkleņu puduri. Varat staigāt un izpētīt apkārtni gida pavadībā vai vienkārši paņemt rāciju ar navigatoru, lai nepazustu. Brīvdienu izmaksas ir atkarīgas no cilvēku skaita un bāzē pavadītā laika. Vidēji par uzturēšanās dienu šeit ir jāmaksā no 400 līdz 1500 rubļiem vienai personai.

Divvietīga guļamistaba

Vēl viena divvietīga istaba (ģimene)

Papildus tiek apmaksāta sporta inventāra noma (no 100 rubļiem dienā par velosipēdu un līdz 1000 rubļiem par akvalangu), ekskursiju, laivu braucienu un makšķerēšanas organizēšana - līdz 5000-10 000 rubļu dienā 3 cilvēku grupai. 7 cilvēki. Pirts un ēdiena gatavošana ir iekļauta svētku cenā. Par produktiem ir jāmaksā atsevišķi vai jāpiegādā neatkarīgi.

Virtuve vienā no viesu namiem

Nedēļas nogalēs no maija līdz oktobrim nevienā no mājām bieži vairs nav vietas, daži atbrauc un uzceļ telti tuvumā, un izmanto tikai mūsu izklaidi. Mājas tiek rezervētas iepriekš brīvdienām, pieprasītas ir arī pavasara un rudens skolēnu brīvlaiks. Faktiski pie mums var nākt jebkurā dienā - uz vietas vienmēr ir 2-4 cilvēku maiņa, kas Jūs izmitinās mājā, apsildīs pirti, pabaros.

Principā ir skaidrs, kā jūs nopelnāt naudu un kādi ir galvenie izdevumi? Bez kā nav iespējams noorganizēt labas brīvdienas klientiem mājās?

Makšķerēšana jūrā

Viss ir svarīgi. Katra detaļa ietekmē atpūtas centra reputāciju. Kādu iespaidu uz viesiem atstās apkalpojošais personāls, kāda temperatūra tiks uzturēta mājā, kā konfigurēta antena, vai ir dvieļi un krūzes viesu skaitam, cik mīksti ir spilveni un vai gids piedāvā makšķerēšanas vietu . Principā visus šos jautājumus, izņemot pēdējo, var atrisināt ar naudas tēriņu palīdzību, un jebkuru neveiksmīgu kumosu var kompensēt ar alternatīvu izklaidi.

Galvenie izdevumi ir bāzes uzturēšana un darbinieku algas, kā arī degviela transportam un tehnikai. Pārējais ir sīkumi, bet ļoti svarīgi sīkumi. Vienmēr ir jāparūpējas par pirmās palīdzības komplekta, ūdens pudelēs, bateriju, sadzīves ķīmijas un higiēnas preču piegādi.

Lauku eksotikas cienītājiem

No kādiem avotiem veidojāt savu starta kapitālu? Cik daudz naudas jums bija nepieciešams sākotnējā posmā? Kam tev bija jātērē nauda?

Tātad, 2002. gadā es iegādājos vietni, un 2003. gadā es sāku celtniecību. Visa nauda tika uzkrāta, kad biju algotnis brāļa galdniecības darbnīcā un zvejnieks komerciālās zvejas apkalpē.

Kur tas viss sākās - materiāli būvniecībai

Es dabūju 0,9 hektāru zemes gabalu gandrīz par neko - 400 000 rubļu. Par teritorijas labiekārtošanu (laukuma aizpildīšana ar šķembām, aku, kanalizāciju, ūdensvadu, pieslēgumu elektrotīklam) bija jāmaksā vēl ceturtdaļmiljons rubļu, un arī žogs - par 180 000 rubļu. Vēl aptuveni pusmiljons iztērēts pirmās mājas materiāliem (kokmateriāliem, dēļiem, oderēm, krāsām, lakām, impregnācijām) un instrumentiem. Pamatdarbus veicu pats, bet tuvāk pabeigšanai nolīgu palīgā divus strādniekus, bet pēc tam vēl divus. Pāris mēnešus pirms pirmo viesu sagaidīšanas algām tika iztērēti aptuveni 100 000 rubļu. Tad sākās izmaksas par mēbelēm - santehnika, elektrība, mēbeles, sadzīves tehnika, tas pats televizors un karaoke. Vairāk nekā simts tūkstošu tika iztērēti par māju ar ietilpību 12-15 cilvēki. Izrādās, ka gada laikā man bija jāiegulda apmēram 1,5 miljoni rubļu.

Uzklausīju visas pirmo klientu vēlmes un tad viņi nāca atkal un atkal un atveda jaunus klientus. Ritenis sāka griezties, nevajadzēja pat tērēt naudu reklāmai.

Ceturtais viesu nams, kurā var izmitināt līdz 25 cilvēkiem

Kā jūs paplašinājāt savas aktivitātes? Vai jūsu uzņēmums kādreiz ir izmantojis aizdevumus? Vai esat izmantojis valsts atbalstu?

Taču vasara tuvojās beigām un radās sapratne, ka ziemai nemaz neesam gatavi. Tas ir, ziemā vispār nebija izklaides programmas. Kurš gan brauktu tik tālu (50 km no reģiona galvaspilsētas) tikai nopeldēties, lai gan bija arī tvaika pirts mīļotāji, un arī valzirgus, kuriem rūdīšanai vajadzēja ledus bedre un tīru sniegu. Bet joprojām bija nepieciešams izdomāt dienas vingrinājumu rutīnu jebkuram uzņēmumam. Tad radās doma bāzei iegādāties sniega motociklus un parastās distanču slēpes.

Slēpes katrai gaumei

Es nolēmu doties uz banku, lai ņemtu kredītu 300–400 tūkstošu rubļu apmērā, jo visi ienākumi joprojām bija paredzēti kārtējo izdevumu segšanai, un patiesībā uzkrājumu vēl nebija. Kamēr viņi mani tracināja Sberbankā, prasot arvien jaunus dokumentus un izziņas, kuras sagatavojām un savācām kopā ar grāmatvedi, pagāja pusotrs (!) mēnesis un, pateicoties priekšapmaksai par Jaungada brīvdienām, es varēju. nopirkt visu, ko biju plānojis.

Kotedžā kopīga ēdamistaba

Starp citu, viņi joprojām man atteica, uzskatot, ka mana biznesa pieredze nebija pietiekama, lai sadarbotos ar tik nopietnu un cienījamu banku. Tā beidzās mana iepazīšanās ar biznesa kredītu produktiem. Es arī nesaņēmu nekādus līdzekļus no budžeta un nemēģināju piedalīties daudzās uzņēmējdarbības atbalsta programmās, kas kļuva populāras 2000. gadu sākumā un vidū. Es neatbildu nosacījumiem, subsīdijas tika piešķirtas tikai iesācējiem vai jau sen pazīstamiem aprīkojuma iegādei. Bet man vajadzēja vairāk naudas, lai turpinātu būvēt papildu mājas. Nebija vajadzības ķerties pie valdības palīdzības.

Kādas grūtības jūs gaidīja uzņēmējdarbības uzsākšanas procesā?

Bija tikai iekšējas problēmas un šķēršļi uz āru, neviens neizdarīja spiedienu un nelika šķēršļus. Vienīgais, kas traucēja, bija pašapziņas trūkums. Es domāju, ka tagad ieguldīšu visu savu naudu celtniecībā, bet cilvēki nenāks, vai arī viņi atnāks un viņiem tas nepatiks. Viņi gaida, iespējams, greznus dzīvokļus ar džakuzi, bet es viņiem piedāvāju upi ar pirti un koka māju ar kamīnu. Un manas mēbeles ir gandrīz viss paštaisīts koks, nevis grezni masāžas krēsli vai ādas dīvāni.

Turīgajiem serviss šķitīs nepietiekami attīstīts, un vidusšķira nevēlēsies maksāt tik daudz par atpūtu brīvā dabā, bet ar ērtībām - izvēlēsies dzīvot teltī. Tad es nomierinājos un nolēmu, ka, ja nebūs klientu, es taisīšu šeit savu vasarnīcu un aicināšu tikai draugus un atpūsties kopā ar ģimeni. Tieši tad kļuva morāli vienkāršāk - būvniecības laikā neko nežēloju, netaupīju, centos visu darīt kvalitatīvi un apzinīgi. Un pašiem pirmajiem viesiem tas patika, un viņi no mutes mutē sāka ar slavinošām atsauksmēm.

Uzgaidāmā telpa lieliem uzņēmumiem

Man bija negaidīti, ka daudziem pilsētas iedzīvotājiem šāds atvaļinājums ir eksotisks. Viņi pat nevar noturēt makšķeri, bet braukšana ar laivu izraisa vienādu sajūsmu gan bērnos, gan nopietnā biroja darbiniekā.

Tvaika istaba

Bija brīdis, kad izlēmu, ka bez papildu investīcijām netikšu - norisinājās būvniecība, nekas nebija lemts par teritorijas attīstību, nebija arī klientu, tad palīdzēja mani darbinieki. Mums nebija jāņem kredīti, mēs iztikām ar saviem līdzekļiem.

Kā jūs meklējāt klientus un tagad piesaistāt jaunus viesus?

Sākumā mums pietika ar klientu pieplūdumu, kas ieradās pēc jau viesojušos viesu ieteikumiem. Pēc tam viņš sāka regulāri reklamēties vairākos reģionālajos laikrakstos, televīzijā un internetā. Trešajā bāzes pastāvēšanas gadā, kad mums jau bija divas mājas ar 30 cilvēku ietilpību, mums bija jāaktivizējas un jāuzsāk sadarbība ar Sahalīnas tūrisma aģentūrām. Par nelielu komisiju viņi piedāvāja nedēļas nogales ekskursijas saviem apmeklētājiem, piemēram, ārvalstu pilsoņiem, kas apmeklē salu. Viņi arī parūpējās par viesu pārvešanu, mums atlika tikai sagaidīt viņus ar krievu viesmīlību un pārsteigt ar salas dabas bagātībām.

Ko jūs mainītu savā biznesā, ja ar savu pašreizējo pieredzi atgrieztos 10–15 gadus atpakaļ?

Es nebaidītos. Mācījos un saņēmu sertifikātus par profesionālu gidu un niršanas instruktoru - ar ko nodarbojos tagad. Mācītos valodu un aktīvāk sadarbotos ar ārvalstu klientiem. Tagad pie manis nāk ārzemnieki, bet viņu grupās tulks ir ļoti pieprasīts un man visur jābrauc drūzmā, jo ne es, ne mani darbinieki vēl nevaram sazināties ar japāņiem vai ķīniešiem. Bet es mācos japāņu valodu, un mūsu vispieredzējušākais gids praktizē ķīniešu valodu. Angļu valodu jau esam paspējuši apgūt praksē - vairāk nekā piecus gadus ciešā darbā ar naftas nozares darbiniekiem, kuri bieži pavada nedēļas nogales pie mums.

Es arī izmēģinātu citus biznesa virzienus. Kad es biju jaunāks, es redzēju daudz iespēju, bet es negribēju riskēt. Tagad es to nožēloju.

Vai jums tagad ir iespējas augt un attīstīt uzņēmumu? Vai varat paust vismaz dažus no saviem tuvākās nākotnes plāniem?

Bāzes teritorijā tuvākā gada laikā izveidošu zoodārzu, lai gan bērniem, gan pieaugušajiem būtu interesanti dzīvniekus ne tikai apskatīt, bet arī aptaustīt. Pagaidām sliecos uz zirga un trušu iegādi. Sagatavosim viņu telpas līdz pavasarim, un tad jau redzēs, ar ko vēl pievienot.

Ceturtās kotedžas, kuras celtniecība tika pabeigta pagājušajā gadā, otrajā stāvā iekārtošu biljarda zāli, nevis guļamvietas un bērnu rotaļu istabas, kā pārējās mājās.

Šeit būs biljarda zāle

Nopirkšu “spārnu” slidošanai - slidošanai vietas ir daudz, vispirms to apgūsim paši, tad instruēsim viesus. Atkal jāiegādājas pāris jauni akvalangu piederumi un fotoaparāts zemūdens fotografēšanai - jūras dibena iemītnieku apskate ir ļoti aizraujoša nodarbe gan pieaugušajiem, gan bērniem.

Kāda šodien ir valsts loma mazā biznesa attīstībā? Kā tas var palīdzēt parastajiem uzņēmējiem?

Mazo uzņēmumu problēmas ir palikušas nemainīgas kopš 90. gadu beigām. Ekonomikā kopumā joprojām ir liela nenoteiktība. Neviens uzņēmējs nevar būt drošs par savu biznesu – jauni noteikumi un likumi var apdraudēt jebkuru darbību. Aizliegumi, ierobežojumi, papildu barjeras – tos ir grūti paredzēt.

Ir maz informācijas par to, kā pareizi sadarboties ar valsts aģentūrām un dažādām iestādēm. Ir grūti panākt, lai darbinieki zinātu, kur un ar kādu papīru saņemt būvatļauju vai legalizēt reklāmas būvi vai iegūt licenci alkoholisko dzērienu tirdzniecībai. Dažreiz internets palīdz. Tagad es nebaidos no birokrātijas, jo vispirms sastādu sev skaidrus norādījumus, norādot dokumentu izsniegšanas un apstrādes termiņus un mierīgi veicu visu darbību secību saskaņā ar šo sarakstu. Palīdz arī konsultācijas no paziņām, kuri strādā visdažādākajās civildienesta jomās un nozarēs. Tāpēc savienojumi ir viss.

Kas ir vissvarīgākais jebkurā biznesā?

Koplietošanas dzīvojamā istaba vienā no mājām

Jāizvēlas nodarbe, no kuras nekad neapnīk: tev patīk strādāt ar bērniem – atvērt izglītības vai rotaļu centru, mīlēt dzīvniekus – uzbūvēt viesnīcu suņiem vai veterināro klīniku. Šajā principā nav nekā sarežģīta, taču daudzi aizmirst, ka ir svarīgi nevis pelnīt naudu ar sviedriem un asinīm, bet darīt to, kas patiešām patīk un par to saņemt atlīdzību.

Ar ko jūs nodarbojaties blakus savam galvenajam darba virzienam?

Papildus atpūtas centram un ekskursiju organizēšanai palieku uzticīgs galdniecībai - veicu individuālus pasūtījumus unikālu koka izstrādājumu un mēbeļu izgatavošanai.

Šādi autovadītāji redz kafejnīcu no ceļa

Turklāt uz šosejas, kas savieno reģionālo centru ar vietējiem apskates objektiem un sabiedriskās atpūtas vietām, man ir kebabu kafejnīca. Atpūtnieki apstājas, lai iegādātos visu piknikam vai vienkārši pa ceļam uzkostu.

Ceļmalas kafejnīcas interjers

Formalitātes, bez kurām nevar iztikt - kā legalizējāt savu darbību?

Jau no paša sākuma nolēmu matus nešķelt un uzreiz pēc zemes iegādes reģistrējos kā. Vispirms kā nodokļu sistēmu izvēlējos UTII, jo grasījos nodarboties ar tirdzniecību, un, mainoties sākotnējam plānam, izvēlējos optimālo atpūtas un atpūtas, ekskursiju un inventāra nomas organizēšanas režīmu - vienkāršoto nodokļu sistēmu. Atradu grāmatvedi, kā tagad saka ārpakalpojumam, bet tad teica uz pusslodzi. Viņa nodarbojās ar mijiedarbību ar nodokļu inspekciju un pensiju fondu, un visi citi apstiprinājumi un iestāžu apmeklējumi bija mana atbildība.

Money Makers Factory piedāvā iepazīties ar tiešsaistes pakalpojumu “Mans bizness”, kas ļauj patstāvīgi veikt grāmatvedību, neizmantojot algotu darbinieku palīdzību.

Kādas iestādes kontrolē jūsu biznesu un kādas pārbaudes jums ir jāiztur, lai iegūtu tiesības uzņemt viesus atpūtas centrā?

Sanitārās un epidemioloģiskās stacijas pārstāvji un ugunsdzēsēji regulāri apmeklē mūs un pārbauda atbilstību daudziem standartiem. Un viņi pārbaudīs ūdeni, saskaitīs ugunsdzēšamo aparātu un izmērīs attālumu līdz upei. Mēs cieši sadarbojamies ar vides prokuratūru un veicam ekskursijas un pastaigas tikai atļautajos virzienos, lai nepārkāptu ūdens aizsargjoslu vai meža patversmes. Pie mums viesojas arī zivsaimniecības inspektori, lai pārbaudītu makšķerēšanas likumību un makšķerēšanas licenču pieejamību.

Citas iestādes labprātāk man piezvana, un es ar nepieciešamajiem papīriem eju cauri kantoriem. Pareizi saka, ka bez papīra tu jūties kā kukainis. Šeit noder visi dokumenti, ko gatavo mana drosmīgā un ļoti pieredzējusi grāmatvede. Nekad nav bijušas problēmas ar ziņošanu.

Kā jūs jūtaties par franšīzes biznesa vadīšanu? Vai apsverat iespēju pārdot savu franšīzi jaunpienācējiem, lai atvērtu līdzīgu uzņēmumu, vai arī jūs pats vēlaties iegūt kādu jau esošu biznesa modeli?

Es domāju, ka iesācējam biznesā nevajadzētu iegādāties franšīzi - saprotiet, ko darīsit labāk no nulles. Labāk nepirkt esošu biznesa modeli, bet izveidot to pašam. Būtībā, par ko jūs maksājat, iegādājoties franšīzi? Zināšanām un informācijai, pieredzei un vārdam, bet to visu var iegādāties bez maksas un patstāvīgi, turklāt izveidotais uzņēmums būs tikai un vienīgi jūsu prāta bērns. Pat ja jūs maksājat franšīzes ņēmējam, neviens jums nedarbosies un nemeklēs klientus, nerunās par īri un reklāmu, neatradīs vietējos piegādātājus un nealgos darbiniekus. Lai gan pavisam nesen uzskatīju šo par lielisku iespēju sākt.

Kotedža līdz 20 personām

Gāju tam cauri: gribēju bez liekām raizēm atvērt konditorejas veikalu kā franšīzi, lai mana sieva būtu iesaistīta šajā jomā un viņai būtu vieglāk iedziļināties biznesā, nenovēršot mani no darba. Viņi solīja viņai visu parādīt, pastāstīt un visu noorganizēt, taču viņai vajadzēja izmantot tikai gatavus risinājumus jebkurai situācijai. Rezultātā mēs zaudējām depozītu, ko samaksājām par vietas īri lielā tirdzniecības centrā, jo franšīzes pārdevējiem bija pārāk ilgi, lai pielāgotu standarta līgumu atbilstoši mūsu realitātei. Un visu šo saskaņojumu vietā līdz pat kādai krāsai jābūt galdautiem un salvetēm, bija nepieciešams pasūtīt aprīkojumu un uzstādīt to paredzētajās telpās. Visi termiņi pagājuši, bet galvenais “konditors” neko konkrētu nav izlēmis.

Mēs atteicāmies no šī projekta, un pēc sešiem mēnešiem sieva pati atvēra mini konditorejas izstrādājumu ar nosaukumu, kuru viņa pati izdomāja, un tagad ražo un pārdod ar rokām darinātas šokolādes un lieliskas kūkas, nevis stingri ierobežotu saldumu sarakstu, ko franšīzes ņēmējs uzliktu. Mēs nemaz nenožēlojam, ka nācās gaidīt un izdomāt visu no nulles, bet tagad tā ir tikai viņas radošums un bizness. Pilnīgi iespējams, ka mums vienkārši nepaveicās sadarbības procesā ar pieredzējušiem uzņēmējiem, savukārt citiem jaunpienācējiem bija daudz labākas attiecības ar šo un citiem franšīzes ņēmējiem.

Katrs uzņēmējs pats izlemj, vai atvērt biznesu pats vai izmantot gatavu biznesa modeli. Moneymaker Factory uzdevums ir runāt par dažādiem veidiem, kā uzsākt savu biznesu. Tāpēc mēs piedāvājam, pirmkārt, iepazīties ar franšīzes biznesa patieso vēsturi, otrkārt, izpētīt franšīzes pamatjēdzienus, kā arī iepazīties ar vietnē piedāvāto franšīzes katalogu.

Kādu padomu jūs varat dot tiem, kuri tikai sapņo doties "brīvā burāšanā" un strādāt sev?

Galvenais ir nebaidīties no savām idejām un neizvēlēties banālus risinājumus, ja jūsu dvēsele neguļ noteiktā darbības jomā. Es pat nevaru iedomāties, kas būtu noticis, ja pirms desmit gadiem es būtu izvēlējies atvērt veikalu, nevis savu atpūtas centru. Garlaicība man bija garantēta: produkts - ieņēmumi - produkts. Kur augt tālāk? Nu, es būtu varējis sev nopirkt vēl pāris šādus stendus, un ko tad?

Un tagad man katra diena ir savādāka, bezgalīgi var kaut ko izdomāt un darīt - ekskursijas, pārgājieni, spēles ar bērniem, makšķerēšanas un sporta sacensību organizēšana, jaunas mēbeles savām rokām un jaunu māju celtniecība. Man nav laika mierīgi sēdēt, bet es nenogurstu, jo esmu ieinteresēts.

Ja jūs apmeklējat mūs Sahalīnā, esat laipni gaidīti, mums vienmēr ir gatava apsildāma pirts, kā arī lieliska makšķerēšana, un mūs ir viegli atrast: Sahalīnas apgabals, Korsakovskas rajons, ciems. Lesnoje, st. Rechnaya, 5. Tālrunis: 89621204013

Bāzes atrašanās vieta kartē ir 46°5428 s. w. 143°0440 E. d.

Jebkurš bizness būs veiksmīgs un ienesīgs, ja pareizi vērsīsities pie tā organizācijas, pārdomāsit visas detaļas un, protams, jums būs pietiekams sākuma kapitāls. Ļoti interesantu un ienesīgu uzņēmējdarbības veidu var saukt par biežu atpūtas centru. Protams, šāda biznesa organizēšana prasa ievērojamas investīcijas, taču, ja viss tiks organizēts pareizi un izrādīs pacietību, jūs varēsiet iekarot klientu uzmanību un attiecīgi ar laiku atpūtas centrs gūs peļņu.

Tūrisma centra atvēršana prasa, lai arī lielas, bet pamatotas investīcijas

Kā atvērt atpūtas centru?

Pirmā lieta, kas jums jādara, plānojot atvērt atpūtas centru, ir izlemt, kur tas atradīsies, teritorijas gleznainību, jo no tā būs atkarīgs veiksmīgs biznesa iznākums. Te svarīgs ir arī topošās bāzes attālums no pilsētas, vai uz to ir ceļi, kā arī citi punkti. Ja bāze ir jābūvē, vēlams, lai tā būtu mežā un pie kādas ūdenstilpnes. Svarīga ir arī teritorijas platība visu nepieciešamo ēku organizēšanai, kā arī attālums no pilsētas.

Vietnes izvēle bāzei, organizatoriskie jautājumi

Vai esat izvēlējies vietu mežā ar gleznainu ezeru vai upes krastu? Ja šī ir aizsargājama teritorija, tad gandrīz neiespējami saņemt atļauju attīstībai.

Piezīme: Izvēloties bērnu nometni vai pansionātu, kas ilgstoši nedarbojas, ir daudz priekšrocību: ir visas vai lielākā daļa nepieciešamo ēku un komunikācijas, vieta piemērota atpūtas organizēšanai. Tomēr šādu vietu atrašana ir diezgan sarežģīta, un to izmaksas ir augstas.

Kad ir izvēlēta vieta, kurā tiks būvēts vai rekonstruēts atpūtas centrs, jāveic ģeopētniecība un jāizvēlas projekts. Ir jāizlemj, kad un kā atpūtas centrs darbosies: visu gadu vai sezonāli (tikai vasarā, vai tikai ziemā). Ja šī ir otrā iespēja, tad tas maksās daudz mazāk, lai gan projekta atmaksāšanās laiks būs daudz ilgāks.

Pēc bāzes būvniecības vietas izvēles par to ir jāvienojas ar vietējām iestādēm (pilsētu vai rajonu), lai saņemtu atļaujas būvdarbu veikšanai. Pēc tam nepieciešams apstiprināt tūrisma centra biznesa plānu, būvdarbu veikšanas projektu un veikt valsts pārbaudi. Tā iesniegšanai nepieciešamo dokumentu pakete būs atkarīga no reģiona, vietējiem noteikumiem un teritorijas īpatnībām. Tikai pēc attīstības atļaujas saņemšanas var sākt būvniecību.

Pludmales klātbūtne piešķirs jūsu atpūtas centram pievilcību

Galvenie ēku veidi pamatnē

Visas ēkas, kas atradīsies teritorijā, ir sadalītas administratīvajās ēkās un mājās tiem, kas ierodas atpūsties. Vēlams, lai mājās varētu izmitināt dažādu skaitu atpūsties gribētāju.

Māju būvmateriāla veids būs atkarīgs no darbu sezonalitātes un finansēm: ja pamatni paredzēts izmantot vasarā, tad mājas var būvēt no koka, tās pat nav nepieciešams siltināt. Populāri ir būvēt nelielas kotedžas no profilētiem kokmateriāliem. Šādām ēkām ir skaists izskats un tās ir uzticamas.

Tās galvenā priekšrocība ir nelielais konkurentu skaits. Tā kā reti kurā pilsētā vai reģionā var atrast atpūtas centrus. Ja šādu kompleksu būvniecība nav pieprasīta, tas nenozīmē, ka cilvēkus neinteresē šāda veida pakalpojumi.

Šāda veida uzņēmējdarbībai ir jāiegulda kārtīga summa. Lai to attīstītu, jums ir jāizpēta visas šī biznesa sarežģītības, kā arī jāizpēta līdzīgu pakalpojumu veids jūsu reģionā vai pilsētā. Tātad, kā atvērt atpūtas centru no nulles?

1. Izvēlieties vietu, kur atvērt bāzi;
2. Aprīkojiet savu atpūtas vietu ar visu nepieciešamo;
3. Veikt reklāmu;

Kā izvēlēties vietu atpūtas centram?

Tās panākumi ir atkarīgi no tā, kur atradīsies atpūtas centrs. Tam apkārt jābūt kokiem, un tuvumā jābūt arī ūdenstilpei. Piemēram, jūra, upe vai ezers. Bāze var atrasties kalnos, bet, ja tuvumā ir ūdens, tad tūristiem būs vairāk izklaides.

Turklāt jāņem vērā, ka bāze nedrīkst atrasties tuvu pilsētai, bet arī neatrodas tālu no tās. Vislabāk, ja attālums starp pilsētu un kompleksu ir aptuveni 40-100 km.

Paturiet prātā, ka ceļam uz jūsu atpūtas vietu jābūt labam, pretējā gadījumā cilvēki nebrauks. Ļoti svarīga ir arī stāvvietu pieejamība.

Kas ir labāk: būvēt, rekonstruēt veco bāzi vai pirkt?

Ir ļoti grūti pateikt, kura no šīm trim iespējām ir labāka. Ja jūs nolemjat iegādāties gatavu atpūtas centru, tad šī ir lieliska iespēja. Bet cenas gatavam kompleksam būs ļoti augstas. Turklāt jūsu pilsētā vai reģionā to ir grūti atrast.

Ir iespēja rekonstruēt veco atpūtas centru. Šai metodei ir savi plusi un mīnusi. Pirmkārt, dažas ēkas jau ir uzceltas, otrkārt, atrašanās vieta atbilst kritērijiem. Āķis ir tāds, ka dažkārt lētāk būs uzbūvēt bāzi no nulles nekā rekonstruēt esošu.

Trešā iespēja būtu izveidot pamatni no nulles. Lai to izdarītu, jums ir jāiegādājas vai jāiznomā zeme. Pēc tam uzbūvējiet visas nepieciešamās ēkas. Jāpērk arī aksesuāri pamatnei.

No kā būvēt atpūtas centru?

Lai izlemtu, kas jums nepieciešams būvniecībai, jums ir jāizlemj kurā laika posmā jūsu komplekss darbosies?

Ja ir vasaras sezona, tad var iztikt bez viesu māju apkures vai siltināšanas. Ja plānojat, ka jūsu komplekss darbosies visu gadu, tad ir nepieciešams viss dzīvei nepieciešamais aprīkojums.

Mājām ir jābūt būvētām no kvalitatīviem materiāliem un ar labu apkuri. Papildus tiem nepieciešams izbūvēt dušas un āra kafejnīcas.

Labs risinājums būtu būvēt mājas no kokmateriāliem. Viena māja 2-4 cilvēkiem maksās apmēram miljonu rubļu. Turklāt lielākas kotedžas jābūvē viesiem, kuri var atļauties greznāku apmešanās vietu.

Arī tagad ir ļoti populāri izgatavot mājas no veciem pārvadāšanas konteineriem.Šī izmitināšanas iespēja jums neizmaksās daudz.

Aprīkojums atpūtas centram

Pēc bāzes uzbūvēšanas ir nepieciešams rūpēties par tās aprīkojumu. Ja tuvumā ir ūdenstilpne, ir jāiztīra tās dibens un jāizveido pludmale. Jātaisa arī piestātne, jāiegādājas laivas, matrači, katamarāni. Nožogojiet peldvietu ar bojām.

Viesu atpūtai jāuzbūvē vairākas dažāda izmēra lapenes ar soliņiem, galdiem un bārbekjū.

Tāpat jāparūpējas par brīvā laika aktivitātēm bērniem. Viņiem nepieciešams izveidot rotaļu laukumu, kā arī šūpoles un smilšu kastes. Turklāt ir vēlams izveidot pamatus volejbolam un futbolam. Lai piešķirtu savai atvaļinājuma vietai īpašu pieskārienu, varat izgatavot skulptūras no koka.

Bāzes personāls

Atpūtas centra darbībai nepieciešami aptuveni 10-15 cilvēki. Tie ir pavāri, viesmīļi, ārsti, apsargi, apkopējas. Jūs varat pieņemt darbā studentus un cilvēkus, kuri vēlas nopelnīt papildu naudu. Kopumā jums būs nepieciešami aptuveni 150 tūkstoši rubļu mēnesī.

Atpūtas centra reklāma

Lai reklamētu atpūtas centru, pilsētas ielā varat novietot lielu reklāmkarogu. Tāpat neaizmirstiet par to nopietnām organizācijām. Varat arī izplatīt bukletus, bukletus, vizītkartes un izkārt plakātus.

Uzņēmuma reģistrācija

Pēc kompleksa aprīkošanas jums tas jāreģistrē. Lai to izdarītu, jums nav jāsaņem atļaujas vai licences.

Tāpat pēc būvniecības pabeigšanas nepieciešams pieaicināt ugunsdrošības uzraudzību un VVD.

Atpūtas centrs kā bizness: funkcijas

Ja vēlaties, lai jūsu bāze atšķirtos no citiem, izdomājiet kaut ko tādu, kurā tā būs specializējusies. Tātad, piemēram, jūs varat izveidot kompleksu zvejniekiem. Viņiem var iznomāt makšķeres, laivas un citu makšķerēšanas aprīkojumu.

Jūs varat arī atvērt kompleksu ciematā. Šī opcija ir piemērota tiem cilvēkiem, kuri vēlas izvairīties no pilsētas trokšņa un burzmas. Ja bāze atrodas starp gleznainu dabu, tā būs lieliska veiksme.

Biznesa nianses

Atvēršanas grūtības

Kad cilvēki nolemj atvērt, viņi saskaras, iespējams, ar vienu grūtību - saņemt atļauju no ugunsdzēsības un sanitāri epidemioloģiskā dienesta. Lai viņi apstiprinātu jūsu darbību, būvniecības laikā ir jāņem vērā likuma prasības un jāapiet visas iestādes, lai aizpildītu nepieciešamos dokumentus.

Biznesa sezonalitāte

Acīmredzot vasarā iedzīvotāju pieprasījums pēc šāda veida atpūtas būs daudz lielāks. Ir labi, ja komplekss atrodas kalnainā apvidū, kur var doties slēpot. Tad klientu nebūs mazāk. Bet ja nu tas tā nav?

Šajā gadījumā jūs varat aprīkot bāzi zvejniekiem vai cilvēkiem, kuri vēlas doties pensijā no visiem. Jaunajā gadā jūs varat nopelnīt labu naudu. Agrā rudenī un vēlā pavasarī varat organizēt diskotēkas jauniešiem.

Taču atcerieties, ka, ja vēlaties, lai jūsu komplekss darbotos ziemā, tam jābūt aprīkotam ar iekārtām, kas nodrošinās iedzīvotājiem siltumu.

Atpūtas centra rentabilitāte

Atpūtas centra ienākumi ir tieši atkarīgi no tā apmeklējuma. Negaidiet, ka pat vasarā būs daudz cilvēku.

Pārsvarā cilvēki ieradīsies brīvdienās. Tādējādi mēs varam aprēķināt, ka vidēji jūs nopelnīsiet 1500 rubļu dienā no vienas personas. Mēnesī būs ap 400 cilvēku. Tas ir, peļņa - 600 000 rubļu.

Šādi ienākumi rodas tikai vasarā. Būtībā bāze atmaksājas 3-4 gados. Bet tas notiek, kad ieguldītā nauda tiek atdota pēc 1,5-2 sezonām nostrādātiem.

Atpūtas centra biznesa plāns

1. Lai ierīkotu elektrību un labiekārtotu teritoriju, jums jāiztērē apmēram 800 000 rubļu;
2. Zemes gabala reģistrācija maksās aptuveni 100 000 rubļu;
3. Lai iegādātos visu aprīkojumu, jums vajadzētu ieguldīt aptuveni 100 tūkstošus rubļu;
4. Reklāma - 100 000 rub.

Kopumā sākotnējais maksājums būs 1,2 miljoni rubļu.

Ikmēneša izdevumi

1. un apdrošināšana - 200 tūkstoši rubļu;
2. Komunālie maksājumi - 15 tūkstoši rubļu;
3. Pārējie izdevumi – 50 tūkstoši rubļu.

Kopumā 265 tūkstoši rubļu.

Šo biznesu pamatoti var uzskatīt par vienu no patīkamākajiem, jo ​​uzņēmējs, kurš ir pārdomājis visas tā detaļas, varēs nopelnīt naudu un vienlaikus atpūsties! Veiksmīga atpūtas centra atvēršana būs ļoti ienesīga, un pašam uzņēmējam būs iespēja periodiski atpūsties kopā ar visu ģimeni, turpinot pelnīt lielu naudu!

Kur sākas tūrisma centra atvēršana?

Šāda veida aktivitātes ir jāattīsta tikai tad, ja ir prātā piemērota vieta. Bez tā nav iespējams izveidot veiksmīgu atpūtas centru, pat izstrādājot labāko biznesa plānu, tāpēc uzņēmējam, pirmkārt, ir svarīgi atrast vai nu labu zemes gabalu kūrorta zonā, vai esošu. atpūtas centrs, kuru var iegādāties un pārveidot. Topošajai bāzei jāatrodas labā vietā piemērotai atpūtai un jābūt ērtai pievedceļu ziņā: to vēlams atvērt ne pārāk tālu no pilsētas. Tajā pašā laikā vislabāk ir plānot atvērt atpūtas centru tur, kur ir upe vai ezers (jo tuvāk krastam, jo ​​populārāks tas būs), un jūras klātbūtne tuvumā ievērojami palielinās uzņēmēja izredzes. kā ātri nopelnīt naudu.

Tikai pēc tam, kad ir atrasta vieta objektam, varam sākt kārtot formalitātes. Šajā posmā jums ir nepieciešams:

1. Izveidojiet uzņēmumu (varat sākt ar individuālu uzņēmēju, bet labāk nekavējoties paļauties uz LLC)
2. Padomājiet par to, no kurienes tiks ņemtas nepieciešamās investīcijas – tie varētu būt uzņēmēja personīgie uzkrājumi, taču ar tiem var nepietikt, tāpēc nekavējoties jādomā par kredīta saņemšanu bankā vai dalību valsts atbalsta programmā (subsīdijas, zemas- procentu aizdevumi un granti palīdzēs atvērt atpūtas centru pat tiem, kam ļoti trūkst naudas)
3. Noslēgt zemes gabala ilgtermiņa nomas līgumu (ja tas pieder valstij, līgums tiek slēgts ar attiecīgās apvidus KUMI administrāciju) vai, ja iespējams, iegādāties zemi.

Nākotnē, iespējams, jums būs jāsaņem atļauja atvērt tūrisma centru no departamenta, kas pārvalda dabas rezervātus un kūrorta zonas. Tas nepieciešams, ja objekts robežosies ar dabas pieminekļiem vai nacionālajiem parkiem, un tā būvniecība vai rekonstrukcija var pārkāpt īpaši aizsargājamās zonas. Atļauja šajā gadījumā ļaus izvairīties no pastāvīgām pārbaudēm un iespējamo naudas sodu nomaksas. Jums būs nepieciešama arī sanitārās stacijas darba atļauja un ugunsdrošības uzraudzība - viņiem ir jāsaskaņo objekta darbība pirms tā palaišanas.

Cik maksā atpūtas centra atvēršana?

Jums nekavējoties jāsagatavojas tam, ka šāda veida bizness nebūs lēts. Investīcijas būs diezgan lielas, un tikai zemes gabala noma var izmaksāt vismaz 100 tūkstošus rubļu mēnesī. Pašas bāzes celtniecība vai rekonstrukcija izmaksās vēl aptuveni 2 miljonus, un uzņēmējam būs nepieciešams:

• būvēt mājas vai ēkas, vasaras kafejnīcu vai ēdamistabu, kā arī dušas, ja tās stāv atsevišķi - lai ietaupītu naudu, atpūtnieku dzīvošanai var pasūtīt vairākas lielas koka guļbūves, no kurām katra izmaksās aptuveni 250 tūkstošus rubļu
• labiekārtot teritoriju (to vajadzētu izrotāt gan ar dekoratīvo augu palīdzību, gan ar mazo arhitektūras formu, skulptūru un citu dekoru palīdzību)
• veikt nepieciešamos sakarus
• iekārtot rotaļu laukumus, pludmales, rotaļu laukumus

Atsevišķi apmēram 500 tūkstoši rubļu būs jāiztērē mēbeļu un aprīkojuma iegādei (ledusskapji, sadzīves tehnika, veļas mašīnas, gaisa kondicionieri, sadzīves tehnika utt.).

Izveidojot nepieciešamo infrastruktūru, jārūpējas par personālu, un atpūtas centra atvēršanai var būt nepieciešami 10-15 cilvēki: 1-2 pavāri, 2-3 viesmīļi, 1 administrators, 1 ārsts, 1 apkopēja, 2 apsargi, 1-2 nesēji. Algu fonds viņiem ir no 150 tūkstošiem rubļu mēnesī. Lai ietaupītu naudu, dažos amatos var pieņemt darbā studentus, bet pavāriem un ārstiem jābūt profesionāliem.

Ir arī vērts padomāt, ka vēl aptuveni 50 tūkstoši rubļu mēnesī tiks iztērēti komunālajiem un citiem pakalpojumiem (ziemā šī summa ievērojami palielināsies apkures rēķinu dēļ, un, lai ietaupītu naudu, bāzi var saglabāt aukstajā sezonā ). Tomēr šie izdevumi atmaksāsies, un kopumā atpūtas centra atvēršana var atmaksāties 1,5-2 sezonās, ja tā ikmēneša peļņa ir no 300 tūkstošiem rubļu. Lai to panāktu, jums jāparedz izvietošanas izmaksas uz pamatnes vismaz 500 rubļu. uz cilvēku dienā ar iespēju atpūsties no 400 cilvēkiem mēnesī. Piepelnīties var arī par papildpakalpojumiem (banketu, svinību, korporatīvo pasākumu organizēšana u.c.), un, ja būs izpildīti atbilstoši nosacījumi, objekta atvēršana atmaksāsies ātrāk, turklāt uzņēmējs varēs nopelnīt izcilu kapitālu katru sezonu.