Manapság a kicsi, de nyereséges vállalkozások, például egy rekreációs központ, nagyon fontosak. Hogyan lehet megnyitni, hol kezdjem, milyen buktatók vannak ebben az üzletben, és mennyit kereshet, erről még lesz szó.

• Hol kezdjem a „Rekreációs Központ” projekt megvalósítását?
• Mi szükséges egy rekreációs központ önálló megnyitásához?
• Milyen dokumentumok szükségesek a megnyitáshoz
• Buktatók a nyaralóüzletben
• Mennyit lehet keresni egy vidéki rekreációs központban?
• Mennyi pénzre van szüksége egy vállalkozás elindításához?
• Milyen felszerelést válasszunk egy rekreációs központhoz
• Mi az OKVED kód egy rekreációs központban működő üzlethez?
• Milyen adórendszert válasszunk a rekreációs központ üzemeltetéséhez
• Kell-e engedély egy rekreációs központ megnyitásához?
• Szabadidős szolgáltatások értékesítési technológia

Hol kezdjem a „Rekreációs Központ” projekt megvalósítását?

Turisztikai központ megnyitása előtt fel kell mérni a versenyhelyzetet abban a régióban, ahol a projekt megvalósul. Nézze meg, vannak-e a közelben hasonló rekreációs központok, milyen szolgáltatásokat kínálnak, és mennyibe kerül a fenntartásuk, szervizük. Csak ezt követően kezdheti meg saját sikeres stratégiájának kidolgozását egy rekreációs központ megnyitására.

Ezután el kell mennie a helyszínre, és el kell döntenie a tábor helyéről. Célszerű festői tájat választani, kilátással egy tó vagy folyó partjára, jó lenne, ha hegyek lennének a közelben. Többek között figyelembe kell venni a bekötőutak vagy a buszjáratok kényelmét.

Példa. A feladat megkönnyítése érdekében kereshet egy régi, nem működő, de ehhez szükséges infrastruktúrát megőrző rekreációs központot, vagy egy elhagyott úttörőtábort. Ebben az esetben a befektetett pénz sokkal kevesebb lesz, mintha elölről kellene kezdened.

A következő fontos pont a saját vállalkozás, úgynevezett „rekreációs központ” megnyitása előtt a finanszírozási forrás megtalálása és a beruházás összegének reális felmérése. Előfordulhat, hogy korai lízingszerződést kell kötnie kezdő vásárlási lehetőséggel. Ha a fenti lépések mindegyike befejeződött, nyugodtan megkezdheti a ház építését vagy helyreállítását.

Például egy turisztikai központot több lakóház, nyári kávézó, étkező, fürdő és adminisztratív épület díszíthet. Ugyanakkor az állandó személyzetet legfeljebb 15-20 főben kell kiválasztani. Nyáron lehetőség van cselédnek, segédmunkásnak tanulókat felvenni. Van egy másik alternatíva - egy kész vállalkozás vásárlása kedvezményes áron, vagyis nem kell mindent a semmiből újjáépítenie vagy a használt épületeket helyreállítania.

Mi szükséges egy rekreációs központ önálló megnyitásához?

Így vállalkozása önálló népszerűsítéséhez gondosan és minden részlettel ki kell dolgoznia egy egyéni és helyes üzleti tervet egy rekreációs központ számára, amely megfelel a meglévő kiválasztott adatbázisnak. Adjon nevet vállalkozásának, válasszon tevékenységi formát és adózási rendszert. Például egy turisztikai központ megnyitásához egy korlátolt felelősségű társaság szervezeti és jogi formája a legalkalmasabb.

Exkluzív interjú egy szahalini turisztikai központ tulajdonosával

Szergej Szmirnov 10 éve fogad vendégeket a szahalini Ohotsk-parti rekreációs központjában. Milyen további bevételi forrásai lehetnek annak a vállalkozónak, aki hétvégére a városon kívül szállásol el vendégeket? Mennyibe kerül a horgászat a nyílt tengeren? Mit csinálnak a vendégek a rekreációs központban? Ezekre a kérdésekre keresse meg a választ a vele készült interjúban. Azt is elmondja, hogyan találja meg saját vállalkozását, vásároljon-e franchise-t, és hogyan kereshet pénzt hobbijával.

 

Az interjú főbb pontjai

• Kezdés dátuma: 2002
• Fő tevékenysége a kikapcsolódás szervezése
• A vállalkozás szervezeti és jogi formája - egyéni vállalkozó
• Kezdeti beruházás - 1,5 millió rubel.
• Mivel foglalkozott, mielőtt vállalkozásba kezdett - halász, asztalos.
• Az első komoly jövedelem vállalkozóként 25 000 rubel. a hétvégén
• A cég fejlesztési tervei között szerepel egy állatsimogató szervezése a kemping területén, biliárdterem és játszószobák megnyitása.
• Az üzleti életben az a legfontosabb, hogy ne verejtékkel és vérrel keress pénzt, hanem azt csináld, amit igazán szeretsz, és jutalmat kapsz érte.

Hogyan indult és hogyan fejlődött nyaralási vállalkozása?

Tíz éve vettem egy telket egy festői kis faluban, közel a tengerhez. Egy éve leégett a falu egyetlen üzlete, és felajánlották, hogy helyreállítom. Abban az időszakban azonban, amikor ott nem folyt a kereskedelem, a helyi lakosok, akikből csak mintegy 50 fő maradt, önerőből oldották meg az élelmiszer- és a szükséges dolgok ellátását. Szinte minden családnak volt autója, és mindenki élt a lehetőséggel, hogy elmenjen egy 10 km-re lévő szomszéd faluba. Egy üzletépület építése, az összes hálózathoz való csatlakoztatása, valamint a hűtőberendezések és maguk az áruk legalább néhány millió rubelbe kerülne. Több tucat potenciális vevő sem tudná megtéríteni az összes kiadásomat (nem is a haszonról beszélek) még 50 év ezen a helyen végzett munka után sem. Más ötleteket kellett keresnem a földhasználathoz.

Miközben gondolkodtam, a barátom azt javasolta, hogy gyűljünk össze egy piknikre, közelednek a májusi ünnepek, és az emberek aktívan keresték a lehetőséget a vidéki ünnepek megnyitására. Úgy döntöttünk, hogy letelepedünk ezen a területen, és egyúttal megvitatjuk a benne rejlő lehetőségeket. Ott minden előkerült. A barátok felkiáltottak: zseniális! Csak vendégeket kell meghívnia ide, és meg kell szerveznie számukra ugyanazt a kikapcsolódási programot, mint amit nekünk kínál - grillezés, horgászat, halászlé, vitorlázás a tengeren.

Mi késztetett arra, hogy saját vállalkozást indíts? Milyen előnyei és hátrányai vannak annak, ha saját vállalkozást vezetsz, ha másnak dolgozol?

Kereskedelmi horgászszemélyzet hajója

Rögtön a katonaság után kezdtem el gondolkodni a saját vállalkozásomról, amikor egy horgászbrigádhoz mentem dolgozni. Eleinte saját legénységről és horgászterületről álmodoztam, majd miután mérlegeltem a piacra lépés minden nehézségét, ahol a verseny nagyon kemény volt, és a minimális belépési küszöb 5-10 millió rubel volt, elvetettem ezt az ötletet.

Továbbra is bérmunkában dolgozott, de mivel a horgászat idénymunka, ezért télen gyakran keresett részmunkaidőt. Eszembe jutott, hogy iskolás korom óta szerettem fával dolgozni, és bátyámmal közösen asztalosműhelyt nyitottam. Gépeket vásároltunk, fűrészáru beszállítási szerződéseket kötöttünk, asztalost találtunk és elkezdtünk dolgozni. A bátyám ügyfeleket keresett és egyéb szervezési kérdéseket oldott meg, az asztalossal pedig rendeléseken és szórakozásból dolgoztunk. Mindent megcsináltak – a padoktól a faragott portrékig.

Három évig tépelődött a tenger és az asztalos munka között, de aztán úgy döntöttem, hogy a felhalmozott pénzt a vállalkozásomba fektetem, hiszen lényegében a saját bátyám alkalmazottja voltam, ő pedig menedzser. Én is vezetni akartam. Homályosan képzeltem el - naponta többször benézek a vállalkozásomba, és energikus tekintettel mindent észreveszem, és utasításokat adok munkatársaimnak. Fogalmam sem volt, mit csinál a bátyám a műhelyen kívül. És benne volt a könyvelés, a pénzügy, az anyagkeresés, az ügyfelek bevonása, a kiállításokon való részvétel és a kommunikáció minden termékünk iránt érdeklődővel.

Asztalosműhely termékmintákkal

A bérmunka előnyei közül csak a jövőbe vetett bizalom képzeletbeli érzésére és a keresetek stabilitására emlékszem, valamint arra, hogy a menedzser magára vállal minden problémát, csak „innen ebédig” tudtam keményen dolgozni. Nem volt elég pénz, és nem volt ösztönzés a fejlesztésre. De egy nap rájöttem, hogy nagyon függök a főnökeimtől, ha a bátyám megbetegszik, vagy úgy dönt, hogy elmegy nyaralni, akkor esélyem sem lesz a szokásos havi bevételre. Aztán rájöttem, hogy ideje felelősséget vállalnom az életemért. Találtak egy másik munkást a műhelybe, én pedig szabadon elmentem dolgozni, ahol tetszett egy telek a folyóparton.

Emlékszel első komolyabb bevételére, nem alkalmazottként, hanem vállalkozóként?

Az első hétvégén, amikor végre felépült a vendégház, 25 ezer rubelt kaptunk a vendégektől. A társaság kicsi volt, de nagylelkű – minden szórakozásunkat kipróbálták – a vízi rollerünkön való lovaglástól és a búvárfelszerelésemmel való búvárkodás megtanulásától a helyi folyón a nyílt tengeren való horgászatig csónakból. A nők főztek, a férfiak hancúroztak, mint a gyerekek, én pedig még mindig aggódtam, hogy nem fog nekik tetszeni semmi. De minden nagyszerűen végződött, és gyakran látom az első vendégeimet a bázison a családjukkal - gyakran jönnek pihenni a gyerekeikkel.

Robogón a folyó mentén

Mi segített a válságos időszakokban, amikor körülötted minden összeomlott, és a vállalkozások egymás után bezártak?

Munkatársait csapatként kezelte, így nem volt probléma sem a motivációval, sem a bizalmatlansággal, sem a produktivitással. A nyugodt időszakban, amikor a 2008-as válság sok vállalkozást sújtott, és szinte senkinek sem volt szabad pénze a nyaralásra, ők maguk is lelkesen kerestek további munkát és vevőket - szénát vágtak és eladtak gazdáknak, üvegházakat építettek a falu nyári lakosainak. , kerti bútort készítettek belőlük. Ezekből a „hack munkákból” befolyt összeget ők adták be az általános pénztárba, mert az én felszerelésemet, szállítmányomat, anyagaimat, szerszámaimat használták.

Ebből a pénzből csak azt a részt vettem ki, amelyből a biztosítási díjakat kellett fizetni – a többi a bérükre ment. Így a dolgozók eltartották magukat, én pedig minden energiámat a promócióba tudtam fordítani – új házak felszerelésére, hogy több vendéget fogadhassak. Ez az időszak gyorsan véget ért - a munkásoknak nem maradt szabadidejük, jött a következő szezon a városon kívülre, és ismét őrangyalként kellett fellépniük a nyaralók számára. A válság már nem érintette a cégemet – az emberek szeretnek velünk pihenni, még akkor is, ha nehéz. Egyébként mindazok az alkalmazottak, akik akkor velem voltak, a mai napig megmaradtak, és nem messze a bázistól saját házat építettek.

Miért nem megy a fővárosba, bármelyik orosz metropoliszba vagy külföldre? Mi tart a szigeten?

Van egy mondás: jobb a saját falud, mint Szobjaniné. Ez rólam szól - elmegyek egy hatalmas, ismeretlen városba vagy akár egy országba -, ez azt jelenti, hogy ismét bebizonyítok valamit magamnak és másoknak. Ha évekkel ezelőtt megjelent volna egy ilyen vágy, elmentem volna, de most már semmi sem tud elcsábítani a szigetről. Ismerem az összes utat itt, és tökéletesen tudok navigálni a környező erdőkben és dombokon.

Kilátás a fürdőre

Az aszfaltdzsungelben kényelmetlenül fogom érezni magam, idegenben pedig nyelvtudás nélkül és teljesen más mentalitással nehéz lesz megtalálnom a helyem. Itt kombinálhatom az összes „férfi” hobbimat - építkezés, sport, horgászat, fürdő az üzlettel, de egy másik régióban vagy országban valami mást kell kezdenem, és dolgozni kell. Nem akarok visszatérni bérmunkához, vagy érdektelen vállalkozást fejleszteni.

Milyen szolgáltatásokat kínál rekreációs központja vendégeinek?

Az alap 4 különálló kétszintes nyaralót foglal magában. A helyszínen egy orosz fürdő is található gőzfürdővel. Bármikor szervezünk kirándulást a tengerpartra - a tenger mindössze 2 kilométerre van. A nyaralók közös nappalival rendelkeznek, amelyek nagy csoportok pihenésére szolgálnak és karaokeval felszereltek. Minden házhoz tartozik egy teakonyha, ahol minden szükséges az étkeztetéshez, és séfünk készen áll minden étel elkészítésére egy előre egyeztetett menü alapján.

Ebédlő baldachin alatt

A rekreációs központ határán kívüli folyóban apró halakat lehet fülre fogni, ha pedig valami komolyabbra vágyik, akkor azt javasoljuk, hogy csónakkal lazacért menjen ki a tengerre. Szakácsunk csodálatos kebabot készít ebből a vörös halból, és ötperces kaviárt is főz szendvicsekhez, vagy sózott rózsaszín lazacot ad.

A passzív pihenés mellett további szolgáltatásainkat is igénybe veheti:

• Horgászat szervezése (a folyóban a partról és a tengeren csónakból);
• Csónakok és vízi robogók, motoros szánok és ATV-k bérbeadása, csónakázás és mini jachtozás;
• Sportfelszerelés kölcsönzés - kerékpárok, korcsolyák, sílécek;
• Búvároktatás és búvárkodás szervezése felszerelés biztosításával.

Jéghorgászat

Vannak feltételei azoknak, akik csak csendre és magánéletre vágynak. A fürdőben minden lehetőség megtalálható a gyógyfürdő kezelésekhez és az aromaterápiához, ami lehetővé teszi a felgyülemlett stressz oldását. Reggel madarak énekére fog ébredni, és nem az ablak alatti autók idegesítő zümmögésére. Egyedül is sétálhat: nyáron gyalog vagy kerékpárral, télen sílécen. Csak ülhet egy könyvvel vagy laptoppal a friss levegőn, amikor meleg és süt a nap, vagy ha nyirkos és hideg van, akkor a kandalló előtt egy pohár forralt bor mellett.

Szerencsejáték horgászat

A gyermekes családok is találnak valami elfoglaltságot - a területen egy felfújható medence várja a kicsiket, a kerítésen kívül pedig tiszta folyó folyik veszélyes áramlatok és mély lyukak nélkül télen jégpályát tisztítunk felületén, ahol lehet hokizni vagy csak korcsolyázni. Ismét közvetlenül a bázison kívül van egy rét, amely könnyen focipályává alakul.

A közelben epres rétek, erdei málnabozótok, vörösáfonya-csomók találhatók. Sétálhat és felfedezheti a környező területet vezetővel, vagy egyszerűen csak sétálhat egy navigátorral, hogy ne tévedjen el. A nyaralás költsége a létszámtól és a bázison eltöltött időtől függ. Átlagosan itt tartózkodásonként 400-1500 rubelt kell fizetni személyenként.

Dupla hálószoba

Egy másik kétágyas szoba (családi)

Ezenkívül fizetik a sportfelszerelések bérlését (napi 100 rubeltől kerékpárért és 1000 rubelig búvárfelszerelésért), kirándulások, hajókirándulások és horgászat szervezéséért - napi 5000-10 000 rubelig 3 fős csoport esetén. 7 fő. A fürdőzést és a főzést a nyaralás ára tartalmazza. A termékekért külön fizetünk, vagy önállóan hozzuk.

Konyha az egyik vendégházban

Hétvégén májustól októberig gyakran már egyik házban sem marad hely, néhányan a közelben sátrat állítanak, és csak a mi szórakozásunkat veszik igénybe. A szünidőre előre lefoglalják a házakat, a tavaszi és őszi iskolai szünetekre is van igény. Tulajdonképpen bármikor bejöhet hozzánk - a helyszínen mindig van 2-4 fős műszak, akik elszállásolják a házban, fűtik a fürdőt, étkeznek.

Elvileg egyértelmű, hogyan keres pénzt, és mik a fő kiadások? Mi nélkül lehetetlen egy jó nyaralást otthon megszervezni az ügyfelek számára?

Horgászat a tengerben

Minden fontos. Minden részlet befolyásolja a rekreációs központ hírnevét. Milyen benyomást tesz a kiszolgáló személyzet a vendégekre, milyen hőmérsékletet tartanak fenn a házban, hogyan van beállítva az antenna, vannak-e törölközők és csészék a vendégek számához, milyen puhák a párnák, és kínál-e horgászhelyet az idegenvezető . Elvileg ezek a problémák az utolsó kivételével mind megoldhatók pénzkiadások segítségével, és a legsikertelenebb falatok bármelyike ​​kompenzálható alternatív szórakozással.

A fő kiadások az alapfenntartás és a személyzet fizetése, valamint a szállításhoz és a felszerelésekhez szükséges üzemanyag. A többi apróság, de nagyon fontos apróság. Mindig gondoskodnia kell az elsősegély-készletről, a palackozott vízről, az elemekről, a háztartási vegyszerekről és a higiéniai termékekről.

A rusztikus egzotikum kedvelőinek

Milyen forrásokból alakította ki induló tőkéjét? Mennyi pénzre volt szüksége a kezdeti szakaszban? Mire kellett pénzt költeni?

Így 2002-ben megvásároltam a telket, és 2003-ban elkezdtem az építkezést. Az összes pénz akkor halmozódott fel, amikor bátyám asztalosműhelyében zsoldos voltam, és halász voltam egy kereskedelmi horgászcsapatnál.

Ahol minden kezdődött - anyagok az építkezéshez

Szinte semmiért kaptam egy 0,9 hektáros telket - 400 000 rubelt. A terület javítása érdekében (a telek feltöltése zúzott kővel, kúttal, csatornával, vízellátással, elektromos hálózathoz való csatlakozással) további negyedmillió rubelt, valamint egy kerítést kellett fizetnünk - 180 000 rubelért. Körülbelül félmillióval többet költöttek az első ház anyagaira (fa, deszka, bélés, festék, lakk, impregnálások) és szerszámokra. A fő munkát magam végeztem, de a befejezéshez közeledve felvettem két munkást, hogy segítsenek, majd még kettőt. Körülbelül 100 000 rubelt költöttek fizetésekre néhány hónappal az első vendégek fogadása előtt. Aztán elkezdődtek a lakberendezési költségek - vízvezeték, villany, bútorok, háztartási gépek, ugyanaz a TV és karaoke. Több mint százezret költöttek egy 12-15 fős házra. Kiderült, hogy egy év alatt körülbelül 1,5 millió rubelt kellett befektetnem.

Meghallgattam az első ügyfelek minden kívánságát, majd újra és újra jöttek és hoztak új ügyfeleket. Pörögni kezdett a kerék, még reklámra sem kellett pénzt költeni.

A negyedik vendégház maximum 25 fő befogadására alkalmas

Hogyan bővítette tevékenységét? Vállalkozott már valaha hitelhez a cége? Használt állami támogatást?

De a nyár a végéhez közeledett, és megértették, hogy egyáltalán nem állunk készen a télre. Vagyis télen egyáltalán nem volt szórakoztató program. Ki menne idáig (a régió fővárosától 50 km-re) csak gőzfürdőzni, bár akadtak gőzfürdő szerelmesei is, meg rozmárok is, akiknek jéglyuk és tiszta hó kellett a keményedéshez. De még mindig ki kellett találni egy napi edzésprogramot bármelyik társaság számára. Aztán jött az ötlet, hogy vásároljunk motoros szánokat és rendes sífutó síléceket az alapra.

Síléc-készlet minden ízléshez

Úgy döntöttem, hogy elmegyek a bankba, és 300-400 ezer rubel összegű kölcsönt veszek fel, mivel az összes bevétel továbbra is a folyó kiadások fedezésére szolgált, és valójában még nem volt megtakarítás. Amíg a Sberbankban zaklattak, újabb és újabb dokumentumokat, igazolásokat kértek, amiket elkészítettünk és összegyűjtöttünk a könyvelővel, eltelt másfél (!) hónap, és az újévi ünnepi előlegnek köszönhetően sikerült. hogy megvegyek mindent, amit elterveztem.

Közös étkező a nyaralóban

Egyébként továbbra is visszautasítottak, tekintve, hogy az üzleti tapasztalatom nem elég ahhoz, hogy egy ilyen komoly és jó hírű bankkal együttműködjek. Így ért véget az üzleti hiteltermékekkel való ismerkedésem. A költségvetésből sem kaptam forrást, és nem próbáltam részt venni számos, a 2000-es évek elején-közepén népszerű vállalkozástámogatási programban. Nem feleltem meg a feltételeknek, csak kezdőknek vagy régebbieknek adtak támogatást eszközvásárláshoz. De több pénzre volt szükségem további házak építéséhez. Nem kellett állami segítséget igénybe venni.

Milyen nehézségek vártak Önre a vállalkozás beindítása során?

Kizárólag belső problémák és akadályok voltak, kívülről senki nem gyakorolt ​​nyomást, és nem állított akadályokat. Csak az önbizalom hiánya akadályozott meg. Azt hittem, most minden pénzemet az építkezésbe fektetem, de nem jönnek az emberek, vagy jönnek, és nem tetszenek nekik. Valószínűleg luxus apartmanokat várnak jakuzzis, de ajánlok nekik egy folyót fürdővel és egy faházat kandallóval. A bútoraim pedig szinte csak házi fából készültek, nem luxus masszázsfotelek vagy bőr kanapék.

A gazdagok nem fogják kielégítően kidolgozottnak találni a szolgáltatást, a középosztály pedig nem akar annyit fizetni a szabadtéri kikapcsolódásért, hanem a kényelemért - a sátorban való lakhatást választja. Aztán megnyugodtam, és úgy döntöttem, hogy ha nem lesznek ügyfelek, akkor itt csinálok saját dachát, és csak barátokat hívok meg, és pihenek a családommal. Ekkor vált morálisan egyszerűbbé - az építkezés során nem kíméltem semmit, nem spóroltam, igyekeztem mindent minőségileg és lelkiismeretesen csinálni. A legelső vendégeknek pedig tetszett, és a szájról szájra indultak a dicsérő kritikák.

Váróterem nagy cégek számára

Számomra váratlan volt, hogy sok városlakó számára egy ilyen nyaralás egzotikus. Még horgászbotot sem tudnak tartani, de a csónakázás ugyanazt az örömet váltja ki mind a gyerekekben, mind a komoly irodai dolgozóban.

Gőzszoba

Volt egy pillanat, amikor úgy döntöttem, hogy nem tudok megbirkózni további beruházások nélkül - az építkezés folyamatban volt, a terület fejlesztéséről még nem döntöttek, és nem voltak ügyfelek, akkor az alkalmazottaim segítettek. Nem kellett hitelt felvennünk, a saját forrásainkból beértünk.

Milyen módszerekkel keresett ügyfeleket, és hogyan vonz most új vendégeket?

Eleinte elegünk volt az ügyfelek áradatából, akik olyan vendégek ajánlására érkeztek, akik már jártak nálunk. Ezután kezdett rendszeresen hirdetni számos regionális újságban, televízióban és az interneten. A bázis fennállásának harmadik évében, amikor már két 30 fős házunk volt, aktívabbá kellett válnunk, és el kellett kezdenünk az együttműködést a szahalini utazási irodákkal. Kisebb jutalék fejében hétvégi túrákat kínáltak látogatóiknak, például a szigetre látogató külföldi állampolgároknak. Ők gondoskodtak a vendégek átszállásáról is, csak orosz vendégszeretettel vártuk őket, és ámulatba ejtették őket a sziget természeti gazdagságával.

Mit változtatna a vállalkozásán, ha 10-15 évet visszamenne a jelenlegi tapasztalatával?

nem félnék. Szakmai idegenvezetőként és búvároktatóként tanultam és oklevelet kaptam – amit most csinálok. Megtanulnám a nyelvet és aktívabban működnék együtt külföldi ügyfelekkel. Mostanában jönnek hozzám a külföldiek, de a csoportjukban nagyon keresik a fordítót, és mindenhova tömegben kell mennem, hiszen sem én, sem az alkalmazottaim nem tudunk még kommunikálni a japánokkal vagy a kínaiakkal. De én japánul tanulok, és a legtapasztaltabb vezetőnk a kínai nyelvet gyakorló. Sikerült már a gyakorlatban megtanulnunk angolul – több mint öt évnyi szoros munka során olajipari dolgozókkal, akik gyakran töltik nálunk a hétvégéit.

Az üzleti életben más irányokat is kipróbálnék. Fiatalabb koromban sok lehetőséget láttam, de nem akartam kockáztatni. Most megbántam.

Van most tere a cég növekedésének és fejlesztésének? El tud mondani legalább néhány tervet a közeljövőre vonatkozóan?

Az elkövetkező évben állatsimogatót alakítok ki a bázis területén, hogy a gyerekeknek és a felnőtteknek is ne csak nézelődjenek, hanem megérintsék is az állatokat. Egyelőre a ló és a nyulak vásárlása felé hajlok. Tavaszra felkészítjük a helyiségeiket, aztán meglátjuk, kivel egészítjük ki.

A tavaly elkészült negyedik nyaraló második emeletén biliárdszobát rendezek be, nem pedig hálóhelyeket és gyerekjátszószobákat, mint a többi házban.

Itt lesz egy biliárdterem

Veszek egy „szárnyat” a korcsolyázáshoz - sok hely van a korcsolyázáshoz, először magunk sajátítjuk el, majd utasítjuk a vendégeket. Ismét egy pár új búvárfelszerelést és egy fényképezőgépet kell vásárolni a víz alatti fotózáshoz – a tengerfenék lakóit nézegetni felnőtteknek és gyerekeknek egyaránt nagyon izgalmas tevékenység.

Mi ma az állam szerepe a kisvállalkozások fejlesztésében? Hogyan segíthet a hétköznapi vállalkozóknak?

A kisvállalkozások problémái a 90-es évek vége óta változatlanok maradtak. A gazdaság egészében továbbra is nagyfokú bizonytalanság uralkodik. Egyetlen vállalkozó sem lehet biztos a vállalkozásában – az új szabályozások és törvények bármilyen tevékenységet veszélyeztethetnek. Tiltások, korlátozások, további akadályok – nehéz megjósolni.

Kevés információ áll rendelkezésre arról, hogyan kell megfelelően együttműködni a kormányzati szervekkel és a különböző hatóságokkal. Nehéz megtudni az alkalmazottakkal, hogy merre és milyen papírral kell építési engedélyt szerezni, vagy legalizálni egy reklámszerkezetet, vagy engedélyt szerezni alkoholos italok értékesítésére. Néha az internet segít. Most már nem félek a bürokráciától, mert először világos utasításokat készítek magamnak, megjelölve a dokumentumok kiállításának és feldolgozásának határidejét, és nyugodtan végrehajtom a teljes műveletsort e lista szerint. A közszolgálat legkülönbözőbb területein és ágain dolgozó ismerősök konzultációi is segítenek. Ezért a kapcsolatok mindenek.

Mi a legfontosabb minden üzletben?

Közös nappali az egyik házban

Olyan tevékenységet kell választanod, amiben soha nem fog megunni: szeretsz gyerekekkel dolgozni - oktató- vagy játszóközpontot nyitsz, szereted az állatokat - szállodát építeni kutyáknak vagy állatorvosi rendelőt. Ebben az elvben nincs semmi bonyolult, de sokan elfelejtik, hogy nem verejtékkel és vérrel kell pénzt keresni, hanem azt csinálni, amit igazán szeretnek és jutalmat kapni érte.

Mivel foglalkozik fő munkája mellett?

A rekreációs központ és a kirándulások szervezése mellett hűséges maradok az asztalos munkához - egyedi megrendeléseket végzek egyedi fából készült termékek és bútorok gyártására.

A sofőrök így látják a kávézót az útról

Ezen kívül a régióközpontot a helyi látnivalókkal, nyilvános kikapcsolódási helyekkel összekötő autópályán kebab kávézót üzemeltetek. A nyaralók megállnak, hogy mindent megvegyenek egy piknikhez, vagy csak egy falatozást fogyasztanak útközben.

Egy út menti kávézó belseje

Formaságok, amelyek nélkül nem tud meglenni – hogyan legalizálta tevékenységét?

Már a kezdet kezdetén úgy döntöttem, hogy nem hasítom fel a szőrszálakat, és a föld megvásárlása után azonnal regisztráltam. Elsőként az UTII-t választottam adózási rendszernek, mivel kereskedelemmel fogok foglalkozni, és mivel a kezdeti tervem megváltozott, a rekreáció és a szabadidő, a kirándulások és az eszközbérlés szervezésének optimális módját választottam - az egyszerűsített adórendszert. Találtam könyvelőt, ahogy most mondják kiszervezésre, de akkor azt mondták, hogy részmunkaidős. Ő foglalkozott az adóhivatallal és a nyugdíjpénztárral való kapcsolattartással, minden egyéb jóváhagyás és hatósági látogatás az én felelősségem volt.

A Money Makers Factory felajánlja, hogy megismerkedjen a „My Business” online szolgáltatással, amely lehetővé teszi, hogy önállóan végezzen könyvelést, anélkül, hogy bérelt alkalmazottak segítségét kellene igénybe vennie.

Milyen hatóságok ellenőrzik vállalkozását, és milyen ellenőrzéseket kell elviselnie ahhoz, hogy jogot szerezzen a vendégek fogadására a rekreációs központban?

Az egészségügyi és járványügyi állomás képviselői és a tűzoltók rendszeresen ellátogatnak hozzánk, és számos szabvány betartását ellenőrzik. És ellenőrizni fogják a vizet, megszámolják a tűzoltó készüléket, és megmérik a távolságot a folyótól. Szorosan együttműködünk a környezetvédelmi ügyészséggel, túrákat, sétákat csak az engedélyezett irányban bonyolítunk le, hogy ne sértsük meg a vízvédelmi övezetet vagy az erdei védősávokat. Halászati ​​felügyelők is ellátogatnak hozzánk, hogy ellenőrizzék a horgászat jogszerűségét és a horgászjegyek meglétét.

Más hatóságok inkább felhívnak, és a szükséges papírokkal bejárom az irodákat. Helyesen mondják, hogy egy darab papír nélkül úgy érzi magát, mint egy rovar. Itt jól jön minden dokumentum, amit vitéz és nagy tapasztalattal rendelkező könyvelőm készít. A bejelentéssel soha nem volt probléma.

Hogyan vélekedik egy franchise vállalkozás vezetéséről? Fontolóra veszi annak lehetőségét, hogy eladja franchise-ját újoncoknak, hogy hasonló céget nyisson, vagy esetleg saját maga szeretne egy meglévő üzleti modellt felvásárolni?

Úgy gondolom, hogy az üzleti életben kezdőnek nem szabad franchise-t vásárolnia - értse meg, mit fog jobban csinálni a semmiből. Jobb, ha nem vesz meg egy meglévő üzleti modellt, hanem saját maga építi fel. Lényegében mit fizet, ha franchise-t vásárol? Tudásért és információért, tapasztalatért és névért, de mindez ingyenesen és önállóan is megvásárolható, ráadásul a létrehozott cég kizárólag az Ön ötletgazdája lesz. Még ha fizet is a franchise-vevőnek, senki sem fog száguldozni és ügyfeleket keresni helyetted, nem tárgyal bérleti díjról és reklámozásról, nem talál helyi beszállítókat és nem alkalmaz személyzetet. Bár mostanában ezt kiváló lehetőségnek tartottam az induláshoz.

Víkendház maximum 20 fő részére

Ezen mentem keresztül: franchise-ként szerettem volna cukrászdát nyitni felesleges aggodalmak nélkül, hogy a feleségem is bekapcsolódjon ebbe a területbe, és könnyebben tudjon elmélyülni az üzletben anélkül, hogy elterelnék a figyelmemet a munkámról. Megígérték, hogy mindent megmutatnak neki, elmondanak neki és mindent megszerveznek, de minden helyzetre csak kész megoldásokat kellett használnia. Ennek eredményeként elvesztettük a kauciót, amelyet egy nagy bevásárlóközpontban béreltünk, mert a franchise-eladók túl sokáig tartottak, hogy a mi valóságunkhoz igazítsák standard szerződésüket. Mindezen jóváhagyások helyett pedig egészen addig, hogy milyen színűek legyenek a terítők és szalvéták, a berendezés megrendelésére és a megadott helyiségekben történő felszerelésére volt szükség. Minden határidő lejárt, de a fő „cukrász” nem határozott semmi konkrétat.

Felhagytunk ezzel a projekttel, és hat hónappal később a feleség maga nyitott egy mini cukrászdát egy saját maga által kitalált néven, és most kézzel készített csokoládékat és pompás süteményeket készít és árul, nem pedig egy szigorúan korlátozott édességlistát, amelyet a franchise átvevő megkövetelne. Egyáltalán nem bánjuk, hogy várnunk kellett, és mindent a nulláról kell kitalálnunk, de most már csak az ő kreativitása és dolga. Elképzelhető, hogy nem volt szerencsénk a tapasztalt vállalkozókkal való együttműködés során, míg más újoncok sokkal jobb kapcsolatot ápoltak ezzel és más franchise-vevőkkel.

Minden vállalkozó maga dönti el, hogy önállóan nyit egy vállalkozást, vagy egy kész üzleti modellt használ. A Moneymaker Factory feladata, hogy a saját vállalkozás indításának különféle módjairól beszéljen. Ezért azt javasoljuk, hogy először is ismerkedjen meg a franchise-üzletág valós történetével, másodsorban pedig tanulmányozza át a franchise alapfogalmait, valamint ismerkedjen meg a weboldalon bemutatott franchise-katalógussal.

Mit tanácsolna azoknak, akik csak arról álmodoznak, hogy „ingyen vitorláznak” és saját maguknak dolgoznak?

A lényeg az, hogy ne féljen saját ötleteitől, és ne válasszon banális megoldásokat, ha a lelke nem egy bizonyos tevékenységi területen fekszik. El sem tudom képzelni, mi lett volna, ha tíz évvel ezelőtt a saját rekreációs központ helyett inkább egy üzlet nyitását választom. Az unalom garantált volt számomra: termék - bevétel - termék. Hol nőj tovább? Nos, vehettem volna magamnak még pár ilyen bódét, akkor mi van?

És most minden nap más számomra, végtelenül kitalálhat valamit és csinálhat valamit - kirándulások, túrák, játékok gyerekekkel, horgász- és sportversenyek szervezése, új bútorok saját kezűleg és új házak építése. Nincs idő mozdulatlanul ülni, de nem fáradok el, mert érdekes számomra.

Ha ellátogat hozzánk Szahalinra, szeretettel várjuk, mindig készen áll a fűtött fürdő, valamint a kiváló horgászat, és könnyű megtalálni minket: Szahalin, Korszakovszkij járás, falu. Lesnoye, st. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

A bázis helye a térképen 46°5428 s. w. 143°0440 K. d.

Minden vállalkozás sikeres és nyereséges lesz, ha helyesen közelíti meg a szervezetét, átgondolja az összes részletet, és természetesen elegendő induló tőkével rendelkezik. Egy nagyon érdekes és jövedelmező vállalkozást gyakori rekreációs központnak nevezhetünk. Természetesen egy ilyen vállalkozás megszervezése jelentős befektetést igényel, de ha mindent megfelelően szerveznek és türelmet mutatnak, akkor elnyerheti az ügyfelek figyelmét, és ennek megfelelően idővel a rekreációs központ nyereséget termel.

A turisztikai központ megnyitása, bár nagy, de indokolt beruházásokat igényel

Hogyan lehet rekreációs központot nyitni?

Az első dolog, amit meg kell tennie egy rekreációs központ megnyitásának tervezésekor, hogy eldöntse, melyik helyen lesz, a terület festői szépsége, mert ettől függ az üzlet sikeres kimenetele. Ami itt is fontos, az a leendő bázis távolsága a várostól, van-e oda vezető utak, illetve egyéb pontok. Ha a bázist meg kell építeni, akkor kívánatos, hogy az erdőben és valamilyen tározó közelében legyen. Szintén fontos a terület területe az összes szükséges épület megszervezéséhez, valamint a várostól való távolsága.

Helyszín kiválasztása bázishoz, szervezési kérdések

Olyan helyet választott az erdőben, ahol festői tó vagy folyópart található? Ha ez védett terület, akkor szinte lehetetlen engedélyt kapni a fejlesztéshez.

Jegyzet: Ha régóta nem üzemelő gyermektábort vagy panziót választunk, annak számos előnye van: a szükséges épületek és kommunikációs eszközök mindegyike vagy nagy része megvan, a hely alkalmas a kikapcsolódás megszervezésére. Az ilyen helyek megtalálása azonban meglehetősen nehéz, és költségük is magas.

Amikor kiválasztották azt a helyet, ahol a rekreációs központot építik vagy rekonstruálják, geokutatást kell végezni, és ki kell választani egy projektet. El kell dönteni, hogy a rekreációs központ mikor és hogyan fog működni: egész évben vagy szezonálisan (csak nyáron, vagy csak télen). Ha ez a második lehetőség, akkor sokkal kevesebbe fog kerülni, bár a projekt megtérülési ideje sokkal hosszabb lesz.

A bázis építési helyének kiválasztása után meg kell állapodni a helyi hatóságokkal (város vagy kerület) az építési munkákra vonatkozó engedélyek megszerzéséhez. Ezután jóvá kell hagyni a turisztikai központ üzleti tervét, az építési munkák elvégzésére vonatkozó projektet és állami vizsgálatot kell végezni. Az ennek benyújtásához szükséges dokumentumcsomag a régiótól, a helyi szabályozástól és a terület adottságaitól függ. Csak a fejlesztési engedély megszerzése után kezdődhet meg az építkezés.

A strand jelenléte vonzóbbá teszi rekreációs központját

Fő épülettípusok a bázison

A területen található összes épület adminisztratív épületekre és házakra van osztva a pihenni érkezők számára. Kívánatos, hogy a házakban különböző számú pihenni vágyó férjen el.

A házak építőanyagának típusa a munka és a pénzügyek szezonális jellegétől függ: ha az alapot nyáron kívánják használni, akkor a házak fából is építhetők, még szigetelni sem kell. Népszerű a kis nyaralók építése profilozott fából. Az ilyen épületek szép megjelenésűek és megbízhatóak.

Fő előnye a versenytársak kis száma. Mivel ritkán találni rekreációs központokat egy városban vagy régióban. Ha az ilyen komplexumok építésére nincs kereslet, ez nem jelenti azt, hogy az emberek nem érdeklődnek az ilyen típusú szolgáltatások iránt.

Az ilyen típusú üzlethez rendezett összeg befektetése szükséges. Fejlesztéséhez tanulmányoznia kell ennek az üzletnek az összes bonyolultságát, valamint meg kell kutatnia a hasonló szolgáltatások típusát az Ön régiójában vagy városában. Szóval, hogyan lehet a semmiből megnyitni egy rekreációs központot?

1. Válasszon egy helyet a bázis megnyitásához;
2. Szerelje fel nyaralóhelyét mindennel, amire szüksége van;
3. Reklámozni;

Hogyan válasszunk helyet egy rekreációs központnak?

Sikere attól függ, hogy hol lesz a rekreációs központ. Fákkal kell körülvenni, és a közelben legyen víztömeg is. Például a tenger, a folyó vagy a tó. A bázis a hegyekben is elhelyezhető, de ha van víz a közelben, több szórakozási lehetőség lesz a turisták számára.

Emellett figyelembe kell venni, hogy a bázis ne a városhoz közel, de attól se legyen távol. A legjobb, ha a város és a komplexum közötti távolság körülbelül 40-100 km.

Ne feledje, hogy a nyaralóhelyhez vezető útnak jónak kell lennie, különben az emberek nem vezetnek. A parkolási lehetőség is nagyon fontos.

Mi a jobb: régi bázist építeni, rekonstruálni vagy vásárolni?

Nagyon nehéz megmondani, melyik a jobb e három lehetőség közül. Ha úgy dönt, hogy kész rekreációs központot vásárol, akkor ez egy kiváló lehetőség. De egy kész komplexum ára nagyon magas lesz. Ezenkívül nehéz megtalálni az Ön városában vagy régiójában.

Lehetőség van a régi rekreációs központ rekonstrukciójára. Ennek a módszernek megvannak az előnyei és hátrányai. Egyrészt néhány épületet már felépítettek, másrészt a helyszín megfelel a kritériumoknak. A bökkenő az, hogy néha olcsóbb lesz egy bázist a semmiből építeni, mint egy meglévőt rekonstruálni.

A harmadik lehetőség az lenne, hogy a bázist a semmiből építsék fel. Ehhez földet kell vásárolnia vagy bérelnie kell. Ezután építse fel az összes szükséges épületet. Az alaphoz tartozékokat is kell vásárolni.

Miből építsünk rekreációs központot?

Annak eldöntéséhez, hogy mire van szüksége az építkezéshez, el kell döntenie milyen időszakban fog működni a komplexuma?

Ha nyári szezon van, akkor a vendégházak fűtése vagy szigetelése nélkül is megteheti. Ha azt tervezi, hogy komplexuma egész évben üzemel, akkor az élethez minden szükséges felszerelésre szükség van.

A házakat jó minőségű anyagokból kell építeni, és jó fűtést kell biztosítani. Rajtuk kívül zuhanyozók és szabadtéri kávézók építése szükséges.

Jó megoldás az lenne, ha faházakat építenének. Egy ház 2-4 fő részére körülbelül egymillió rubelbe kerül. Emellett nagyobb nyaralókat kell építeni azoknak a vendégeknek, akik megengedhetik maguknak a luxusosabb szállást.

Nagyon népszerű manapság az is, hogy régi szállítókonténerekből házakat készítenek. Ez a szálláslehetőség nem kerül sokba.

Rekreációs központ felszerelése

A bázis megépítése után gondoskodni kell a felszereléséről. Ha van a közelben víztömeg, meg kell tisztítani az alját, és strandot kell készíteni. Mólót is kell készíteni, csónakokat, matracokat, katamaránokat vásárolni. Kerítse be az úszóterületet bójákkal.

A vendégek pihenéséhez több különböző méretű pavilont kell építeni, padokkal, asztalokkal és grillezőkkel.

A gyermekek szabadidős tevékenységeiről is gondoskodni kell. Számukra játszóteret, valamint hintákat és homokozókat kell építeni. Ezen kívül célszerű röplabda és futball számára pályákat készíteni. Fából készíthet szobrokat, hogy nyaralóhelyének különleges hangulatot adjon.

Alapszemélyzet

Egy rekreációs központ működtetéséhez hozzávetőlegesen 10-15 főre van szükség. Ezek szakácsok, pincérek, orvosok, biztonsági őrök, takarítók. Felvehet diákokat és olyan embereket, akik extra pénzt szeretnének keresni. Általában havonta körülbelül 150 ezer rubelre lesz szüksége.

Rekreációs központ hirdetése

Egy rekreációs központ hirdetéséhez elhelyezhet egy nagy bannert a város utcáin. Ne feledkezzünk meg róla a komoly szervezeteknek sem. Szórólapokat, füzeteket, névjegykártyákat és plakátokat is kihelyezhet.

Cégbejegyzés

A komplexum felszerelése után regisztrálnia kell. Ehhez nem kell engedélyt vagy engedélyt szerezni.

Ezenkívül az építkezés befejezése után tűzfelügyeletet és SES-t kell meghívni.

Rekreációs központ, mint vállalkozás: jellemzők

Ha azt szeretné, hogy a bázisa más legyen, mint mások, találjon ki valamit, amelyre specializálódott. Így például létrehozhat egy komplexumot a halászok számára. Számukra horgászbot, csónak és egyéb horgászfelszerelés bérelhető.

A faluban komplexumot is nyithat. Ez az opció azoknak való, akik el akarnak menekülni a város zajától és nyüzsgésétől. Ha a bázis a festői természet között található, akkor nagy sikere lesz.

Üzleti árnyalatok

Nyitási nehézség

Amikor az emberek úgy döntenek, hogy kinyitnak, talán egy nehézséggel kell szembenézniük: engedélyt kell szerezniük a tűzoltóságtól és az egészségügyi-járványügyi szolgálattól. Ahhoz, hogy jóváhagyják az Ön tevékenységét, az építkezés során figyelembe kell venni a törvényi előírásokat, és meg kell kerülni az összes hatóságot a szükséges dokumentumok kitöltése érdekében.

Az üzlet szezonalitása

Nyilvánvaló, hogy nyáron sokkal nagyobb lesz az igény az emberek körében az ilyen típusú kikapcsolódásra. Jó, ha a komplexum hegyvidéki területen található, ahol síelni lehet. Akkor nem lesz kevesebb az ügyfél. De mi van, ha nem ez a helyzet?

Ebben az esetben felszerelhet egy bázist a halászoknak vagy azoknak, akik mindenkitől nyugdíjba szeretnének vonulni. Az újév során jó pénzt kereshet. Kora ősszel és késő tavasszal diszkókat szervezhet a fiataloknak.

De ne feledje, hogy ha azt szeretné, hogy komplexuma télen működjön, akkor fel kell szerelni olyan berendezésekkel, amelyek hőt biztosítanak a lakóknak.

A rekreációs központ jövedelmezősége

Egy rekreációs központ bevétele közvetlenül függ a látogatottságtól. Ne számíts arra, hogy még nyáron is sokan lesznek.

Többnyire hétvégén jönnek az emberek. Így kiszámolhatjuk, hogy átlagosan 1500 rubelt fog keresni naponta egy személytől. Körülbelül 400 ember lesz havonta. Vagyis nyereség - 600 000 rubel.

Ilyen bevétel csak nyáron jelentkezik. Alapvetően 3-4 év alatt megtérül az alap. De előfordul, ha a befektetett pénz 1,5-2 szezonnyi munka után megtérül.

Egy rekreációs központ üzleti terve

1. Az elektromos áram telepítéséhez és a terület javításához körülbelül 800 000 rubelt kell költenie;
2. A telek regisztrációja körülbelül 100 000 rubelbe kerül;
3. Az összes berendezés megvásárlásához körülbelül 100 ezer rubelt kell befektetni;
4. Reklám, - 100 000 dörzsölje.

Általában a kezdeti fizetés 1,2 millió rubel lesz.

Havi költségek

1. és biztosítás - 200 ezer rubel;
2. Közművek - 15 ezer rubel;
3. Egyéb költségek - 50 ezer rubel.

Összesen 265 ezer rubel.

Ez az üzlet joggal tekinthető az egyik legélvezetesebbnek, mert egy vállalkozó, aki minden részletét átgondolta, egyszerre tud pénzt keresni és pihenni! A rekreációs központ sikeres megnyitása nagyon jövedelmező lesz, és magának az üzletembernek lehetősége lesz rendszeresen nyaralni az egész családjával, miközben továbbra is nagy pénzt keres!

Hol kezdődik egy turisztikai központ megnyitása?

Ezt a fajta tevékenységet csak akkor szabad fejleszteni, ha a megfelelő helyszínre gondolunk. Enélkül lehetetlen sikeres rekreációs központot létrehozni, még akkor sem, ha a legjobb üzleti tervet dolgozza ki, ezért egy üzletember számára mindenekelőtt fontos, hogy vagy egy jó telket találjon egy üdülőövezetben, vagy egy meglévőt. megvásárolható és átalakítható rekreációs központ. A leendő bázist a megfelelő kikapcsolódáshoz megfelelő helyen kell elhelyezni, és a bekötőutak szempontjából kényelmesnek kell lennie: célszerű a várostól nem túl messze nyitni. Ugyanakkor a legjobb egy rekreációs központ megnyitását olyan helyen tervezni, ahol folyó vagy tó található (minél közelebb van a parthoz, annál népszerűbb lesz), és a tenger közeli jelenléte jelentősen növeli a vállalkozó esélyeit. gyors pénzt keresni.

Csak azután kezdhetjük meg a formalitások megoldását, hogy az objektumnak helyet találtunk. Ebben a szakaszban szüksége van:

1. Hozzon létre egy vállalkozást (kezdheti egyéni vállalkozóval, de jobb, ha azonnal számít egy LLC-re)
2. Gondolja át, honnan származnak a szükséges beruházások – ezek lehetnek a vállalkozó személyes megtakarításai, de nem biztos, hogy elegendőek, ezért azonnal el kell gondolkodni a banki hitelfelvételen vagy állami támogatási programban való részvételen (támogatások, alacsony- a kamatkölcsönök és támogatások segítenek egy rekreációs központ megnyitásában még azok számára is, akiknek nagyon szűkös a pénzük)
3. Kössön hosszú távú bérleti szerződést egy telekre (amennyiben az államé, a szerződést az adott település önkormányzatának KUMI-jával kötik), vagy lehetőség szerint vásárolja meg a földet.

A jövőben előfordulhat, hogy engedélyt kell kérnie egy turisztikai központ megnyitásához a természetvédelmi területeket és üdülőterületeket kezelő osztálytól. Erre akkor van szükség, ha az objektum természeti emlékekkel vagy nemzeti parkokkal határos lesz, és építése vagy átépítése sértheti a fokozottan védett övezeteket. Az engedély ebben az esetben lehetővé teszi, hogy elkerülje az állandó ellenőrzéseket és az esetleges bírságok megfizetését. Munkavégzési engedélyre is szüksége lesz a higiéniai állomástól és a tűzfelügyelettől – az üzembe helyezés előtt koordinálniuk kell a létesítmény működését.

Mennyibe kerül egy rekreációs központ megnyitása?

Azonnal fel kell készülnie arra, hogy ez a fajta üzlet nem lesz olcsó. A beruházások meglehetősen nagyok lesznek, és önmagában egy telek bérlése legalább 100 ezer rubelbe kerülhet havonta. Maga a bázis építése vagy rekonstrukciója további 2 millióba kerül, és a vállalkozónak szüksége lesz:

• építsenek házakat vagy épületeket, nyári kávézót vagy étkezőt, valamint zuhanyzókat, ha külön állnak - a pénzmegtakarítás érdekében több nagy fa faházat rendelhet a nyaralók számára, amelyek mindegyike körülbelül 250 ezer rubelbe kerül
• a terület javítása (dísznövényekkel és kis építészeti formákkal, szobrokkal és egyéb dekorációval is díszíteni kell)
• elvégzi a szükséges kommunikációt
• játszótereket, strandokat, játszótereket rendezni

Külön-külön körülbelül 500 ezer rubelt kell költeni bútorok és berendezések (hűtőszekrények, háztartási berendezések, mosógépek, légkondicionálók, háztartási készülékek stb.) vásárlására.

A szükséges infrastruktúra megteremtése után gondoskodni kell a személyzetről, egy rekreációs központ megnyitásához pedig 10-15 fős személyzet szükséges: 1-2 szakács, 2-3 pincér, 1 adminisztrátor, 1 orvos, 1 takarító, 2 fő. biztonsági őrök, 1-2 portás. A béralap számukra havi 150 ezer rubel. Pénzmegtakarítás érdekében bizonyos pozíciókra diákok is felvehetők, de a szakácsoknak és az orvosoknak profinak kell lenniük.

Azt is érdemes megfontolni, hogy körülbelül további 50 ezer rubelt költenek havonta a rezsi és egyéb szolgáltatások fizetésére (télen ez az összeg jelentősen megnő a fűtési számlák miatt, és a pénzmegtakarítás érdekében a bázis megőrizhető a hideg évszakban ). Ezek a költségek azonban megtérülnek, és általában egy rekreációs központ megnyitása 1,5-2 szezon alatt megtérülhet, ha havi nyeresége 300 ezer rubel. Ennek eléréséhez legalább 500 rubelt kell biztosítania az alapon történő elhelyezés költségéről. személyenként naponta, havi 400 főtől a pihenő lehetőséggel. További szolgáltatásokon (banket, ünnepségek, céges rendezvények szervezése stb.) is lehet pénzt keresni, és a megfelelő feltételek teljesülése esetén az objektum megnyitása gyorsabban megtérül, és a vállalkozó minden szezonban kiváló tőkét szerezhet.