Dnes je veľmi dôležité malé, ale ziskové podnikanie, napríklad rekreačné stredisko. Ako ho otvoriť, kde začať, aké úskalia sú v tomto podnikaní a koľko môžete zarobiť, o tom sa bude diskutovať ďalej.

• Kde začať realizovať projekt „Rekreačné centrum“.
• Čo je potrebné na otvorenie rekreačného strediska na vlastnú päsť?
• Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie
• Úskalia v biznise dovolenkových rezortov
• Koľko môžete zarobiť vo vidieckom rekreačnom stredisku?
• Koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania?
• Aké vybavenie si vybrať pre rekreačné stredisko
• Aký je kód OKVED pre podnikanie v rekreačnom stredisku?
• Aký daňový systém zvoliť na prevádzkovanie rekreačného strediska
• Potrebujem povolenie na otvorenie rekreačného strediska?
• Rekreačné služby predaj technológie

Kde začať realizovať projekt „Rekreačné centrum“.

Pred otvorením turistického centra je potrebné posúdiť konkurenčnú situáciu v regióne, kde sa bude projekt realizovať. Zistite, či sa v okolí nachádzajú podobné rekreačné strediská, aké služby ponúkajú a koľko stojí ich údržba a servis. Až potom môžete začať rozvíjať svoju vlastnú úspešnú stratégiu otvorenia rekreačného strediska.

Ďalej budete musieť ísť na miesto a rozhodnúť sa o umiestnení kempingu. Je vhodné vybrať si malebnú krajinu s výhľadom na breh jazera alebo rieky, bolo by pekné, keby boli v blízkosti hory. Okrem iného bude potrebné počítať s komfortom prístupových ciest či autobusových trás.

Príklad. Na uľahčenie úlohy môžete hľadať staré rekreačné stredisko, ktoré nefunguje, ale má na to zachovanú všetku potrebnú infraštruktúru, alebo opustený pioniersky tábor. V tomto prípade bude množstvo investovaných peňazí oveľa menšie, ako keby ste museli začať úplne od nuly.

Ďalším dôležitým bodom pred otvorením vlastného podniku s názvom „rekreačné stredisko“ je nájsť zdroj financovania a reálne odhadnúť výšku investície. Možno budete musieť uzavrieť zmluvu o predčasnom prenájme s opciou na kúpu na začiatku. Po dokončení všetkých vyššie uvedených etáp môžete bezpečne začať stavať alebo obnovovať bývanie.

Napríklad turistické centrum môže zdobiť niekoľko obytných panelových domov, letná kaviareň, jedáleň, kúpeľný dom a administratívna budova. Zároveň by sa mal vyberať stály personál v množstve nie viac ako 15 - 20 ľudí. Cez leto je možné zamestnať študentov na služobníctvo a výpomoc. Existuje ďalšia alternatíva - kúpiť hotový podnik za zvýhodnenú cenu, to znamená, že nebudete musieť všetko prestavať od nuly alebo obnovovať použité budovy.

Čo je potrebné na otvorenie rekreačného strediska na vlastnú päsť?

Preto, aby ste mohli nezávisle propagovať svoje podnikanie, budete musieť starostlivo a so všetkými podrobnosťami vypracovať individuálny a správny podnikateľský plán pre rekreačné stredisko, ktorý zodpovedá existujúcej vybranej databáze. Pomenujte svoju firmu, vyberte si formu činnosti a daňový systém. Napríklad na otvorenie turistického centra sa najlepšie hodí organizačná a právna forma spoločnosti s ručením obmedzeným.

Exkluzívny rozhovor s majiteľom turistického centra na Sachaline

Sergej Smirnov hostí hostí vo svojom rekreačnom stredisku na Ochotskom pobreží Sachalin už 10 rokov. Aké dodatočné zdroje príjmu môže mať podnikateľ, ktorý hostí na víkend mimo mesta? Koľko stojí rybolov na šírom mori? Čo robia hostia v rekreačnom stredisku? Odpoveď na tieto otázky nájdete v rozhovore s ním. Povie vám aj to, ako si nájsť svoj vlastný biznis, či si kúpiť franšízu a ako môžete na svojom koníčku zarobiť.

 

Hlavné body rozhovoru

• Dátum začiatku: 2002
• Hlavnou činnosťou je podnikanie v oblasti organizovania rekreácií
• Organizačná a právna forma podnikania - fyzická osoba podnikateľ
• Počiatočná investícia - 1,5 milióna rubľov.
• Čo si robil predtým, ako si začal podnikať – rybár, tesár.
• Prvý vážny príjem ako podnikateľ je 25 000 rubľov. cez víkend
• V plánoch rozvoja spoločnosti je zorganizovať v kempe detskú zoo, otvoriť biliardovú miestnosť a detské herne.
• V biznise je najdôležitejšie, že je dôležité nezarábať peniaze cez pot a krv, ale robiť to, čo vás naozaj baví a dostávať za to odmenu.

Ako vaše dovolenkové podnikanie začalo a ako sa vyvíjalo?

Pred desiatimi rokmi som si kúpil pozemok v malebnej dedinke pri mori. Pred rokom vyhorela jediná predajňa v obci a mne bola ponúknutá jej obnova. V období, keď sa tam neobchodovalo, však miestni obyvatelia, ktorých ostalo len asi 50 ľudí, riešili zásobovanie potravinami a potrebnými vecami svojpomocne. Takmer každá rodina mala auto a každý využil možnosť ísť do susednej dediny vzdialenej 10 km. Vybudovanie budovy predajne, jej napojenie na všetky siete, ako aj chladiace zariadenie a samotný tovar by ma vyšlo minimálne na pár miliónov rubľov. Niekoľko desiatok potenciálnych kupcov by mi ani po 50 rokoch práce na tomto mieste nedokázalo uhradiť všetky náklady (o zisku ani nehovorím). Musel som hľadať iné nápady na využitie pozemku.

Kým som premýšľal, môj priateľ navrhol, aby sme sa stretli ako skupina na pikniku, blížili sa májové sviatky a ľudia aktívne hľadali príležitosť na otvorenie sezóny vidieckych sviatkov. Rozhodli sme sa na tomto území usadiť a zároveň diskutovať o jeho potenciáli. Tam sa všetko objavilo. Priatelia zvolali: skvelé! Stačí sem pozvať hostí a zariadiť pre nich rovnaký rekreačný program, aký ponúkate nám - grilovanie, rybolov, rybacia polievka, plavba po mori.

Čo vás podnietilo založiť si vlastný biznis? Aké sú výhody a nevýhody vlastného podnikania v porovnaní s prácou pre niekoho iného?

Komerčný rybársky čln

O vlastnom biznise som začal uvažovať hneď po vojenčine, keď som odišiel pracovať na rybársku brigádu. Najprv som sníval o tom, že budem mať vlastnú posádku a rybársku oblasť, potom, po zvážení všetkých ťažkostí vstupu na tento trh, konkurencia, na ktorej bola veľmi tvrdá a minimálna vstupná hranica bola 5 – 10 miliónov rubľov, som túto myšlienku opustil.

Naďalej pracoval na prenájom, no keďže rybárčenie je sezónna práca, často si v zime hľadal brigádu. Spomenul som si, že od školy som rád pracoval s drevom a otvoril som si spolu s bratom stolársku dielňu. Nakúpili sme stroje, podpísali zmluvy na dodávku dreva, našli stolára a pustili sa do práce. Brat zháňal klientov a riešil iné organizačné záležitosti a ja so stolárom sme robili na zákazkách a pre zábavu. Robili všetko – od lavičiek až po vyrezávané portréty.

Tri roky som sa zmietal medzi odchodom na more a tesárstvom, no potom som sa rozhodol investovať nahromadené peniaze do svojho podnikania, keďže som bol v podstate zamestnancom vlastného brata a on bol manažérom. Chcel som aj viesť. Predstavoval som si to hmlisto – niekoľkokrát za deň sa zastavím vo svojom podniku a s energickým pohľadom si všetko všímam a dávam pokyny svojim zamestnancom. Netušila som, čo robil môj brat mimo dielne. A zahŕňalo to účtovníctvo, financie, zháňanie materiálov, získavanie klientov, účasť na výstavách a komunikáciu so všetkými, ktorí sa zaujímali o naše produkty.

Stolárska dielňa so vzorkami výrobkov

Z výhod najatej práce si pamätám len pomyselný pocit dôvery v budúcnosť a stabilitu zárobkov, ako aj to, že manažér berie všetky problémy na seba, mohol som tvrdo pracovať „odtiaľto až do obeda“. Nebolo dosť peňazí a chýbal stimul na rozvoj. Jedného dňa som si však uvedomil, že som veľmi závislý od svojich šéfov, ak by môj brat ochorel alebo sa rozhodol ísť na dovolenku, potom by som nemal šancu zarobiť si obvyklú výšku mesačného príjmu. Potom som si uvedomil, že je čas prevziať zodpovednosť za svoj život. Našli iného pracovníka do dielne a ja som išiel slobodne do práce, kde sa mi páčil pozemok na brehu rieky.

Pamätáte si na svoj prvý vážny príjem nie ako zamestnanec, ale ako podnikateľ?

Počas prvého víkendu, keď bol penzión konečne postavený, sme od hostí dostali 25 tisíc rubľov. Spoločnosť bola malá, ale veľkorysá - vyskúšali všetku našu zábavu - od jazdy na našom vodnom skútri a učenia sa potápať s mojím osobným potápačským vybavením v miestnej rieke až po rybolov na otvorenom mori z člna. Ženy varili, chlapi šantili ako deti a ja som sa stále bál, že sa im niečo nebude páčiť. Všetko sa ale skončilo skvele a často vidím svojich prvých hostí na základni s rodinami – často si prídu oddýchnuť aj s deťmi.

Na skútri pozdĺž rieky

Čo vám pomohlo v krízových obdobiach, keď sa všetko okolo vás rúcalo a podniky sa zatvárali jeden za druhým?

K svojim zamestnancom pristupoval ako tím, takže neboli problémy s motiváciou, nedôverou či produktivitou. V pokojnom období, keď mnohé podniky zasiahla kríza v roku 2008 a takmer nikto nemal voľné peniaze na dovolenku, si sami s nadšením hľadali prácu a zákazníkov - kosili seno a predávali ho farmárom, stavali skleníky pre letných obyvateľov v obci. , vyrobil im záhradný nábytok. Peniaze zo všetkých týchto „hackerských prác“ prispeli do obecnej pokladnice, pretože použili moje vybavenie, dopravu, materiál, náradie.

Z týchto peňazí som zobral len tú časť, ktorá išla na zaplatenie poistného - zvyšok išiel na ich mzdy. Zamestnanci sa tak uživili a ja som mohol všetku energiu vrhnúť do propagácie – vybavovania nových domov, aby som mohol prijať viac hostí. Toto obdobie sa rýchlo skončilo - robotníkom nezostal voľný čas, prišla ďalšia sezóna výjazdov mimo mesta a museli opäť pôsobiť ako anjeli strážni pre dovolenkárov. Kríza už moju spoločnosť neovplyvnila – ľudia u nás milujú relax, aj keď je to ťažké. Mimochodom, všetci tí zamestnanci, ktorí boli vtedy so mnou, zostali dodnes a postavili si svoje domy neďaleko od základne.

Prečo nejdete do hlavného mesta, ruskej metropoly alebo zahraničia? Čo ťa drží na ostrove?

Hovorí sa: vaša dedina je lepšia ako Sobyaninova. Toto je o mne - ísť do obrovského neznámeho mesta alebo dokonca krajiny - to znamená opäť niečo dokázať sebe a ostatným. Keby sa takáto túžba objavila pred niekoľkými rokmi, odišiel by som, ale teraz ma už nič nemôže odlákať z ostrova. Poznám tu všetky cesty a viem sa perfektne orientovať v okolitých lesoch a kopcoch.

Pohľad na kúpeľný dom

V asfaltovej džungli sa budem cítiť nepríjemne a v cudzej krajine, bez znalosti jazyka a s úplne inou mentalitou, si svoje miesto nájdem len ťažko. Tu môžem skombinovať všetky svoje „mužské“ záľuby - stavebníctvo, šport, rybolov, kúpeľný dom s podnikaním, ale v inom regióne alebo krajine budem musieť začať s niečím iným a PRACOVAŤ. Nechcem sa vrátiť k najatej práci alebo rozvíjať nezaujímavý biznis.

Aké služby ponúkate hosťom Vášho rekreačného strediska?

Základ tvorí 4 samostatne stojace dvojposchodové chaty. Na mieste sa nachádza aj ruský kúpeľný dom s parným kúpeľom. Kedykoľvek organizujeme výlet na pobrežie - more je vzdialené len 2 kilometre. Chatky majú spoločné obytné miestnosti určené na oddych vo veľkých skupinách a vybavené karaoke. Každý dom má kuchynku so všetkým potrebným pre stravovanie a náš šéfkuchár je pripravený pripraviť akékoľvek jedlá podľa vopred dohodnutého menu.

Jedáleň pod baldachýnom

V rieke mimo obvodu rekreačného strediska môžete chytiť rybičky na ucho, a ak chcete niečo vážnejšie, potom odporúčame vyraziť na more na lodi za lososmi. Náš šéfkuchár robí z tejto červenej ryby úžasné kebaby, uvarí aj päťminútový kaviár na sendviče alebo vám dá slaného ružového lososa.

Okrem pasívneho relaxu môžete využiť aj naše ďalšie služby:

• Organizácia rybolovu (v rieke z brehu a na mori z lode);
• Prenájom člnov a vodných skútrov, snežných skútrov a štvorkoliek, plavby loďou a minijachtami;
• Požičovňa športových potrieb - bicykle, korčule, lyže;
• Potápačský výcvik a organizácia potápania so zabezpečením výstroja.

Ľadový rybolov

Sú tu podmienky pre tých, ktorí chcú len ticho a súkromie. Kúpeľný dom má všetky zariadenia pre kúpeľné procedúry a aromaterapiu, čo vám umožní zmierniť nahromadený stres. Ráno vás zobudí spev vtákov, a nie otravné hučanie áut pod oknom. Môžete ísť na prechádzku sami: v lete pešo alebo na bicykli, v zime - na lyžiach. Môžete len tak sedieť s knihou alebo notebookom na čerstvom vzduchu, keď je teplo a slnečno, alebo ak je vlhko a zima, pred krbom s pohárom vareného vína.

Hazardný rybolov

Na svoje si prídu aj rodiny s deťmi - v areáli je nafukovací bazén pre najmenších, za plotom čistá rieka bez nebezpečných prúdov a hlbokých dier, v zime vyčistíme klzisko na jeho povrchu, kde si môžete zahrať hokej alebo len tak jazdiť na korčuliach. Opäť priamo mimo základne je lúka, ktorá sa ľahko mení na futbalové ihrisko.

V blízkosti sa nachádzajú jahodové lúky, lesné malinové húštiny a trsy brusníc. Môžete sa prejsť a preskúmať okolie so sprievodcom, alebo si len vziať vysielačku s navigátorom, aby ste sa nestratili. Cena dovolenky závisí od počtu osôb a času stráveného na základni. V priemere za deň pobytu tu musíte zaplatiť od 400 do 1500 rubľov na osobu.

Dvojlôžková izba

Ďalšia dvojlôžková izba (rodinná)

Okrem toho sa platí prenájom športového vybavenia (od 100 rubľov za deň za bicykel a až 1 000 rubľov za potápačskú výstroj), organizovanie výletov, výletov loďou a rybolovu - až 5 000 - 10 000 rubľov za deň pre skupinu 3- 7 ľudí. Sauna a varenie sú zahrnuté v cene dovolenky. Produkty sa platia samostatne alebo prinesú samostatne.

Kuchyňa v jednom z penziónov

Cez víkendy od mája do októbra často v žiadnom z domov nezostanú miesta, niektorí si prídu postaviť stan a využívajú len našu zábavu. Domy sú na prázdniny rezervované vopred a žiadané sú aj jarné a jesenné školské prázdniny. V podstate k nám môžete prísť každý deň - na mieste je vždy turnus 2-4 ľudí, ktorí vás v dome ubytujú, vykúria a nakŕmia.

V zásade je jasné, ako zarábate peniaze a aké sú hlavné výdavky? Bez čoho nie je možné zorganizovať pre klientov dobrú dovolenku doma?

Rybolov v mori

Všetko je dôležité. Každý detail hrá do povesti rekreačného strediska. Aký dojem urobí na hostí obsluhujúci personál, aká teplota sa bude udržiavať v dome, ako je nakonfigurovaná anténa, či sú k dispozícii uteráky a šálky pre počet hostí, aké mäkké sú vankúše a či sprievodca ponúka miesto na lov . V zásade sa všetky tieto problémy, okrem posledného, ​​dajú vyriešiť pomocou peňažných výdavkov a každé nešťastné sústo sa dá kompenzovať alternatívnou zábavou.

Hlavnými výdavkami sú údržba základne a platy zamestnancov, ako aj pohonné hmoty na dopravu a vybavenie. Ostatné sú maličkosti, ale veľmi dôležité maličkosti. Vždy sa musíte postarať o prítomnosť lekárničky, balenej vody, zásobu batérií, chemikálií pre domácnosť a hygienických výrobkov.

Pre milovníkov rustikálnej exotiky

Z akých zdrojov ste vytvorili svoj počiatočný kapitál? Koľko peňazí ste potrebovali v počiatočnej fáze? Na čo ste museli míňať peniaze?

V roku 2002 som teda kúpil pozemok av roku 2003 som začal s výstavbou. Všetky peniaze sa nahromadili, keď som bol žoldnierom v bratovej stolárskej dielni a rybárom v komerčnej rybárskej posádke.

Tam, kde to všetko začalo - materiály na stavbu

Dostal som pozemok 0,9 hektára takmer za nič - 400 000 rubľov. Na zlepšenie územia (naplnenie lokality drveným kameňom, studňa, kanalizácia, vodovod, pripojenie k elektrickej sieti) sme museli zaplatiť ďalších štvrť milióna rubľov a tiež plot - za 180 000 rubľov. Približne o pol milióna viac stáli materiály na prvý dom (drevo, dosky, obklady, farby, laky, impregnácie) a náradie. Hlavnú prácu som urobil sám, ale tesne pred dokončením som si na pomoc najal dvoch robotníkov a potom ešte dvoch. Asi 100 000 rubľov sa minulo na platy pár mesiacov pred privítaním prvých hostí. Potom začali náklady na zariadenie - inštalatérske práce, elektrika, nábytok, domáce spotrebiče, rovnaký televízor a karaoke. Na dom s kapacitou 12-15 ľudí sa minulo vyše stotisíc. Ukazuje sa, že za rok som musel investovať asi 1,5 milióna rubľov.

Vypočul som si všetky priania prvých klientov a potom znova a znova prichádzali a prinášali nových klientov. Koleso sa začalo točiť, nebolo treba ani míňať peniaze na reklamu.

Štvrtý penzión, ktorý má kapacitu až 25 osôb

Ako ste zväčšili svoje aktivity? Uchýlila sa niekedy vaša spoločnosť k úverom? Využili ste štátnu podporu?

Ale leto sa chýlilo ku koncu a nastalo pochopenie, že na zimu nie sme vôbec pripravení. To znamená, že v zime nebol vôbec žiadny zábavný program. Kto by sa išiel tak ďaleko (50 km od krajskej metropoly) len tak vykúpať, hoci sa našli aj milovníci parných kúpeľov, ale aj mrože, ktorí potrebovali ľadovú dieru a čistý sneh na otužovanie. Stále však bolo potrebné vymyslieť dennú cvičebnú rutinu pre každú spoločnosť. Potom prišiel nápad kúpiť snežné skútre a bežné bežky na základňu.

Ponuka lyží pre každý vkus

Rozhodol som sa ísť do banky, aby som si zobral pôžičku vo výške 300 - 400 tisíc rubľov, pretože všetky príjmy stále pokrývali bežné výdavky a v skutočnosti ešte neboli žiadne úspory. Kým ma v Sberbank obťažovali a žiadali ďalšie a ďalšie doklady a potvrdenia, ktoré sme pripravili a vyzbierali s účtovníčkou, ubehol mesiac a pol (!) a vďaka predplateniu novoročných sviatkov som mohol kúpiť všetko, čo som plánoval.

Spoločná jedáleň v chate

Mimochodom, stále ma odmietli vzhľadom na to, že moje obchodné skúsenosti nestačili na spoluprácu s takou serióznou a renomovanou bankou. Takto skončilo moje zoznámenie sa s produktmi podnikateľských úverov. Nedostal som ani žiadne prostriedky z rozpočtu a nepokúšal som sa zúčastniť mnohých programov na podporu podnikania, ktoré sa stali populárnymi na začiatku až do polovice 21. storočia. Nesplnil som podmienky, dotácie dostali len začiatočníci alebo dlhodobo etablovaní na nákup vybavenia. Potreboval som však viac peňazí, aby som mohol pokračovať vo výstavbe ďalších domov. Nebolo potrebné uchýliť sa k vládnej pomoci.

Aké ťažkosti vás čakali v procese začatia podnikania?

Existovali výlučne vnútorné problémy a bariéry, navonok nikto nevyvíjal tlak ani bariéry. Jediné, čo mu prekážalo, bol nedostatok sebavedomia. Myslel som, že teraz investujem všetky peniaze do výstavby, ale ľudia neprídu, alebo prídu a nebude sa im to páčiť. Očakávajú pravdepodobne luxusné apartmány s vírivkou, ale ja im ponúkam rieku s kúpeľným domom a drevený domček s krbom. A môj nábytok je takmer celý z domáceho dreva, nie luxusné masážne kreslá alebo kožené sedačky.

Pre bohatých bude služba nedostatočne rozvinutá a stredná trieda nebude chcieť platiť toľko za rekreáciu v prírode, ale s vybavením - vyberie si bývanie v stane. Potom som sa ukľudnil a rozhodol som sa, že ak nebudú klienti, urobím si tu svoje dačo a budem pozývať len priateľov a oddychovať s rodinou. Vtedy sa to morálne zjednodušilo - pri stavbe som nič nešetril, nešetril, všetko som sa snažil robiť kvalitne a svedomito. A úplne prvým hosťom sa to páčilo a začali ústne ohlasy s nadšenými recenziami.

Čakáreň pre veľké spoločnosti

Bolo pre mňa nečakané, že pre mnohých obyvateľov mesta je takáto dovolenka exotická. Neudržia ani udicu, ale jazda na člne vyvoláva rovnakú radosť u detí aj u seriózneho úradníka.

Parná miestnosť

Nastal moment, keď som sa rozhodol, že sa bez ďalších investícií nezaobídem - výstavba prebiehala, o rozvoji územia nebolo nič rozhodnuté a neboli žiadni klienti, vtedy pomohli moji zamestnanci. Nemuseli sme si brať pôžičky; vystačili sme si s vlastnými zdrojmi.

Akými spôsobmi ste hľadali klientov a teraz lákate nových hostí?

Najprv sme mali dosť návalu klientov, ktorí prichádzali na odporúčania hostí, ktorí nás už navštívili. Potom začal pravidelne inzerovať v niekoľkých regionálnych novinách, v televízii a na internete. V treťom roku existencie základne, keď sme už mali dva domy s kapacitou 30 ľudí, sme sa museli zaktivizovať a začať spolupracovať s cestovnými kanceláriami Sachalin. Za malú províziu ponúkali víkendové zájazdy svojim návštevníkom, napríklad cudzím občanom navštevujúcim ostrov. Postarali sa aj o presun hostí, stačilo ich privítať ruskou pohostinnosťou a ohromiť prírodným bohatstvom ostrova.

Čo by ste zmenili vo svojom podnikaní, keby ste sa so svojimi doterajšími skúsenosťami vrátili o 10-15 rokov späť?

Ja by som sa nebál. Študoval som a získal som certifikáty ako profesionálny sprievodca a inštruktor potápania – čomu sa teraz venujem. Naučila by som sa jazyk a aktívnejšie spolupracovala so zahraničnými klientmi. Teraz ku mne chodia cudzinci, ale prekladateľ v ich skupinách je veľmi žiadaný a ja musím chodiť všade v dave, keďže ja ani moji zamestnanci sa ešte nevieme dorozumieť s Japoncami či Číňanmi. Ale ja sa učím japonsky a náš najskúsenejší sprievodca cvičí čínštinu. Angličtinu sme sa už stihli naučiť v praxi – za päť rokov úzkej spolupráce s pracovníkmi ropného priemyslu, ktorí u nás často trávia víkendy.

Skúsil by som aj iné smery v biznise. Keď som bol mladší, videl som veľa príležitostí, ale nechcel som riskovať. Teraz to ľutujem.

Máte teraz priestor na rast a rozvoj firmy? Môžete povedať aspoň niektoré z vašich plánov na najbližšie obdobie?

V nadchádzajúcom roku vytvorím na území základne detskú zoologickú záhradu, aby deti aj dospelí mali záujem zvieratá nielen pozerať, ale aj dotýkať sa ich. Zatiaľ sa prikláňam ku kúpe koňa a králikov. Do jari im pripravíme priestory a potom uvidíme, koho ešte doplniť.

Na druhom poschodí štvrtej chaty, ktorej výstavba bola dokončená minulý rok, zariadim biliardovú miestnosť a nie miesta na spanie a detské herne ako v ostatných domoch.

Bude tu biliardová miestnosť

Kúpim „krídlo“ na korčuľovanie - miesta na korčuľovanie je veľa, najprv si to osvojíme sami, potom inštruujeme hostí. Opäť si musíte kúpiť pár nových potápačských potrieb a fotoaparát na fotografovanie pod vodou – pohľad na obyvateľov morského dna je veľmi vzrušujúca aktivita pre dospelých aj deti.

Aká je dnes úloha štátu v rozvoji malého podnikania? Ako môže pomôcť bežným podnikateľom?

Problémy malých podnikov zostali rovnaké od konca 90. rokov. V ekonomike ako celku stále pretrváva vysoký stupeň neistoty. Žiadny podnikateľ si nemôže byť istý svojím podnikaním – nové nariadenia a zákony môžu ohroziť akúkoľvek činnosť. Zákazy, obmedzenia, dodatočné bariéry – je ťažké ich predvídať.

Existuje len málo informácií o tom, ako správne komunikovať s vládnymi agentúrami a rôznymi úradmi. Je ťažké, aby zamestnanci vedeli, kam majú ísť a na aký papierik získať stavebné povolenie či legalizáciu reklamnej stavby či licenciu na predaj alkoholických nápojov. Niekedy pomáha internet. Teraz sa už byrokracie nebojím, pretože najprv si vypracujem jasné pokyny pre seba s uvedením lehôt na vydávanie a spracovanie dokumentov a pokojne vykonávam celú postupnosť akcií podľa tohto zoznamu. Pomáhajú aj konzultácie od známych, ktorí pracujú v rôznych oblastiach a odvetviach štátnej služby. Preto sú spojenia všetkým.

Čo je najdôležitejšie v každom podnikaní?

Spoločná obývačka v jednom z domov

Musíte si vybrať aktivitu, ktorá vás nikdy neomrzí: máte radi prácu s deťmi - otvorte si vzdelávacie alebo hracie centrum, máte radi zvieratá - postavte hotel pre psov alebo veterinárnu ambulanciu. V tomto princípe nie je nič zložité, no veľa ľudí zabúda, že dôležité je nezarábať peniaze cez pot a krv, ale robiť to, čo ich naozaj baví a dostávať za to odmenu.

Čomu sa venujete popri hlavnej pracovnej náplni?

Okrem rekreačného strediska a organizovania výletov zostávam verný stolárstvu - realizujem individuálne zákazky na výrobu unikátnych výrobkov a nábytku z dreva.

Takto vidia vodiči kaviareň z cesty

Okrem toho na diaľnici, ktorá spája regionálne centrum s miestnymi atrakciami a miestami verejnej rekreácie, mám kaviareň s kebabom. Dovolenkári sa zastavia, aby si všetko nakúpili na piknik alebo sa len tak po ceste občerstvili.

Interiér kaviarne pri ceste

Formality, bez ktorých sa nezaobídete – ako ste legalizovali svoje aktivity?

Od samého začiatku som sa rozhodol neštiepiť chĺpky a hneď po kúpe pozemku som sa prihlásil ako. Najprv som si ako daňový systém vybral UTII, keďže som sa chystal podnikať, a keďže sa môj pôvodný plán zmenil, zvolil som si optimálny režim na organizovanie rekreácie a voľného času, výletov a požičovne vybavenia – zjednodušený daňový systém. Našiel som si účtovníčku, ako sa teraz hovorí na outsourcing, ale potom povedali na polovičný úväzok. Riešila súčinnosť s daňovým úradom a dôchodkovým fondom a všetky ostatné schvaľovania a návštevy úradov boli v mojej kompetencii.

Money Makers Factory vám ponúka, aby ste sa zoznámili s online službou „My Business“, ktorá vám umožňuje samostatne viesť účtovníctvo bez toho, aby ste sa uchýlili k pomoci najatých zamestnancov.

Aké orgány kontrolujú vaše podnikanie a aké kontroly musíte podstúpiť, aby ste získali právo prijímať hostí v rekreačnom stredisku?

Pravidelne nás navštevujú zástupcovia hygienickej a epidemiologickej stanice a hasiči, aby kontrolovali dodržiavanie mnohých noriem. A skontrolujú vodu, spočítajú hasiaci prístroj a zmerajú vzdialenosť k rieke. Úzko spolupracujeme s prokuratúrou životného prostredia a robíme obchôdzky a vychádzky len v povolených smeroch, aby nedošlo k narušeniu ochranného pásma vôd alebo lesných ochranných pásov. Navštevujú nás aj rybárski inšpektori, aby preverili legálnosť lovu rýb a dostupnosť rybárskych lístkov.

Iné úrady mi radšej volajú a ja prechádzam úradmi s potrebnými papiermi. Správne hovoria, že bez kúska papiera sa cítite ako hmyz. Tu prichádzajú vhod všetky dokumenty, ktoré moja statočná a veľmi skúsená účtovníčka pripravuje. S nahlasovaním nikdy neboli žiadne problémy.

Ako sa cítite pri vedení franšízového podnikania? Uvažujete o možnosti predať svoju franšízu nováčikom, aby ste otvorili podobnú spoločnosť, alebo možno sami chcete získať nejaký existujúci obchodný model?

Myslím si, že nováčik v podnikaní by si nemal kupovať franšízu - pochopte, čo budete robiť lepšie od nuly. Je lepšie nekupovať existujúci obchodný model, ale vybudovať si ho sami. V podstate, za čo platíte pri kúpe franšízy? Pre vedomosti a informácie, pre skúsenosti a meno, ale to všetko je možné zakúpiť zadarmo a nezávisle, okrem toho bude vytvorená spoločnosť výlučne vaším duchovným dieťaťom. Aj keď zaplatíte franšízantovi, nikto nebude pobehovať a hľadať za vás klientov, vyjednávať nájom a inzerciu, zháňať lokálnych dodávateľov a najímať personál. Aj keď len nedávno som to považoval za skvelú príležitosť začať.

Chata až pre 20 osôb

Prešiel som si týmto: chcel som si bez zbytočných starostí otvoriť cukráreň ako franšízu, aby sa v tejto oblasti angažovala aj moja manželka a ľahšie sa do biznisu zahĺbila bez toho, aby ma odvádzala od práce. Sľúbili jej, že jej všetko ukážu, povedia a zorganizujú, no ona mala použiť len hotové riešenia na akúkoľvek situáciu. Tým sme prišli o zálohu, ktorú sme zaplatili za prenájom miesta vo veľkom nákupnom centre, pretože franšízovým predajcom trvalo príliš dlho, kým prispôsobili svoju štandardnú dohodu našej realite. A namiesto všetkých týchto súhlasov, až do akej farby by mali byť obrusy a obrúsky, bolo potrebné vybavenie objednať a nainštalovať do poskytnutých priestorov. Všetky termíny uplynuli, ale hlavný „cukrár“ o ničom konkrétnom nerozhodol.

Od tohto projektu sme upustili a o šesť mesiacov neskôr si samotná manželka otvorila minicukráreň pod názvom, ktorý sama vymyslela a teraz vyrába a predáva ručne vyrábané čokolády a nádherné torty, namiesto prísne obmedzeného zoznamu sladkostí, ktoré by franšízant nariadil. Vôbec neľutujeme, že sme museli čakať a prísť na všetko od nuly, ale teraz je to len jej kreativita a podnikanie. Je dosť možné, že sme mali len smolu v procese spolupráce so skúsenými podnikateľmi, zatiaľ čo iní nováčikovia mali s týmto a ďalšími franšízantmi oveľa lepšie vzťahy.

Každý podnikateľ sa sám rozhodne, či si otvorí živnosť sám alebo použije hotový obchodný model. Úlohou Moneymaker Factory je hovoriť o rôznych spôsoboch, ako začať s vlastným podnikaním. Preto vám odporúčame, aby ste sa v prvom rade oboznámili so skutočnou históriou franšízového podnikania a po druhé, aby ste si naštudovali základné pojmy franchisingu, ako aj zoznámili sa s katalógom franšíz prezentovaným na webovej stránke.

Čo by ste mohli poradiť tým, ktorí len snívajú o tom, že budú „voľne plávať“ a pracovať na sebe?

Hlavná vec je nebáť sa vlastných nápadov a nevyberať si banálne riešenia, ak vaša duša neleží v určitej oblasti činnosti. Neviem si ani predstaviť, čo by sa stalo, keby som sa pred desiatimi rokmi rozhodol otvoriť si obchod a nie vlastné rekreačné stredisko. Nuda bola u mňa zaručená: produkt – výnos – produkt. Kde ďalej rásť? No, mohol som si kúpiť ešte pár takýchto stánkových obchodov, tak čo?

A teraz je pre mňa každý deň iný, môžete donekonečna niečo vymýšľať a niečo robiť - výlety, túry, hry s deťmi, organizovanie rybárskych a športových súťaží, nový nábytok vlastnými rukami a stavanie nových domov. Nie je čas pokojne sedieť, ale neunavujem sa, pretože je to pre mňa zaujímavé.

Ak nás navštívite na Sachaline, ste vítaní, vždy máme pre vás pripravené vyhrievané kúpele, výborný rybolov a ľahko nás nájdete: región Sachalin, okres Korsakovsky, dedina. Lesnoye, sv. Rechnaya, 5. Telefón: 89621204013

Poloha základne na mape je 46°5428 s. w. 143°0440 vd. d.

Akékoľvek podnikanie bude úspešné a ziskové, ak k jeho organizácii pristúpite správne, premyslíte všetky detaily a, samozrejme, budete mať dostatočný počiatočný kapitál. Veľmi zaujímavý a výnosný druh podnikania možno nazvať častým rekreačným centrom. Organizácia takéhoto podnikania si, samozrejme, vyžaduje značné investície, ale ak je všetko správne zorganizované a prejaví sa trpezlivosť, budete si môcť získať pozornosť zákazníkov, a preto bude rekreačné stredisko časom profitovať.

Otvorenie turistického centra si vyžaduje síce veľké, ale opodstatnené investície

Ako otvoriť rekreačné stredisko?

Prvá vec, ktorú musíte urobiť pri plánovaní otvorenia rekreačného strediska, je rozhodnúť sa, na akom mieste sa bude nachádzať, malebnosť oblasti, pretože od toho bude závisieť úspešný výsledok podnikania. Dôležitá je tu aj vzdialenosť budúcej základne od mesta, či k nej vedú cesty, ako aj ďalšie body. Ak sa má postaviť základňa, je žiaduce, aby bola v lese av blízkosti nejakého druhu nádrže. Dôležitá je aj oblasť územia na usporiadanie všetkých potrebných budov, ako aj jeho vzdialenosť od mesta.

Výber lokality pre základňu, organizačné problémy

Vybrali ste si miesto v lese s malebným jazerom alebo brehom rieky? Ak ide o chránené územie, potom je takmer nemožné získať povolenie na výstavbu.

Poznámka: Ak si vyberiete detský tábor alebo penzión, ktorý už dlho nefunguje, existuje veľa výhod: sú tu všetky alebo väčšina potrebných budov a komunikácií, miesto je vhodné na organizovanie rekreácie. Nájsť takéto miesta je však dosť ťažké a ich cena je vysoká.

Keď sa vyberie lokalita, na ktorej sa bude rekreačné stredisko stavať alebo rekonštruovať, treba urobiť geoprieskum a vybrať projekt. Je potrebné rozhodnúť, kedy a ako bude rekreačné stredisko fungovať: celoročne alebo sezónne (iba v lete, alebo len v zime). Ak je to druhá možnosť, bude to stáť oveľa menej, aj keď doba návratnosti projektu bude oveľa dlhšia.

Po výbere miesta na výstavbu základne je potrebné dohodnúť sa s miestnymi úradmi (mesto alebo okres), aby získali povolenia na stavebné práce. Potom je potrebné schváliť podnikateľský plán turistického centra, projekt na realizáciu stavebných prác a vykonať štátnu skúšku. Súbor dokumentov potrebných na predloženie bude závisieť od regiónu, miestnych predpisov a charakteristík územia. Až po získaní stavebného povolenia sa môže začať s výstavbou.

Prítomnosť pláže dodá vášmu rekreačnému stredisku na atraktivite

Hlavné typy budov na základni

Všetky budovy, ktoré budú na území sú rozdelené na administratívne budovy a domy pre tých, ktorí si prídu oddýchnuť. Je žiaduce, aby sa v domoch mohol ubytovať rôzny počet tých, ktorí si chcú oddýchnuť.

Typ stavebného materiálu pre domy bude závisieť od sezónnosti práce a financií: ak je základňa určená na použitie v lete, potom môžu byť domy postavené z dreva, nemusia byť ani izolované. Je populárne stavať malé chatky z profilovaného dreva. Takéto budovy majú krásny vzhľad a sú spoľahlivé.

Jeho hlavnou výhodou je malý počet konkurentov. Keďže v meste alebo regióne je zriedkavé nájsť rekreačné strediská. Ak výstavba takýchto komplexov nie je žiadaná, neznamená to, že ľudia o tento druh služieb nemajú záujem.

Tento typ podnikania si vyžaduje investovanie riadnej sumy. Aby ste ho rozvinuli, musíte si preštudovať všetky zložitosti tohto podnikania, ako aj preskúmať typ podobných služieb vo vašom regióne alebo meste. Ako teda otvoriť rekreačné stredisko od nuly?

1. Vyberte miesto na otvorenie základne;
2. Vybavte svoje miesto na dovolenke všetkým, čo potrebujete;
3. Robiť reklamu;

Ako si vybrať miesto pre rekreačné stredisko?

Jeho úspešnosť závisí od toho, kde sa bude rekreačné stredisko nachádzať. Mal by byť obklopený stromami a v blízkosti by mala byť aj vodná plocha. Napríklad more, rieka alebo jazero. Základňa môže byť umiestnená v horách, ale ak je v blízkosti voda, bude pre turistov viac zábavy.

Okrem toho je potrebné vziať do úvahy, že základňa by sa nemala nachádzať blízko mesta, ale ani by nemala byť ďaleko od neho. Najlepšie je, ak je vzdialenosť medzi mestom a areálom cca 40-100 km.

Majte na pamäti, že cesta na miesto vašej dovolenky musí byť dobrá, inak ľudia nebudú jazdiť. Veľmi dôležitá je aj dostupnosť parkovania.

Čo je lepšie: postaviť, zrekonštruovať starú základňu alebo kúpiť?

Je veľmi ťažké povedať, ktorá z týchto troch možností je lepšia. Ak sa rozhodnete kúpiť hotové rekreačné stredisko, potom je to vynikajúca možnosť. Ale ceny za hotový komplex budú veľmi vysoké. Navyše je ťažké ho nájsť vo vašom meste či regióne.

Je možná rekonštrukcia starého rekreačného strediska. Táto metóda má svoje pre a proti. Po prvé, niektoré budovy sú už postavené a po druhé, lokalita spĺňa kritériá. Háčik je v tom, že niekedy bude lacnejšie postaviť základňu od základov ako rekonštruovať existujúcu.

Treťou možnosťou by bolo postaviť základňu od začiatku. Ak to chcete urobiť, musíte si kúpiť alebo prenajať pozemok. Potom postavte všetky potrebné budovy. K základni je potrebné dokúpiť aj príslušenstvo.

Z čoho postaviť rekreačné stredisko?

Aby ste sa rozhodli, čo potrebujete na stavbu, musíte sa rozhodnúť v akom období bude váš areál fungovať?

Ak je letná sezóna, potom sa zaobídete bez vykurovania či zatepľovania penziónov. Ak plánujete, že váš komplex bude fungovať po celý rok, potom je všetko potrebné vybavenie pre život.

Domy musia byť postavené z kvalitných materiálov a musia mať dobré kúrenie. Okrem nich je potrebné vybudovať sprchy a vonkajšie kaviarne.

Dobrým riešením by bolo postaviť domy z dreva. Jeden dom pre 2-4 osoby bude stáť asi milión rubľov. Navyše treba postaviť väčšie chaty pre hostí, ktorí si môžu dovoliť luxusnejšie ubytovanie.

Teraz je tiež veľmi populárne vyrábať domy zo starých prepravných kontajnerov. Táto možnosť ubytovania vás nebude stáť veľa.

Vybavenie rekreačného strediska

Po vybudovaní základne je potrebné postarať sa o jej vybavenie. Ak je v blízkosti vodná plocha, musíte vyčistiť jej dno a urobiť pláž. Tiež je potrebné urobiť mólo, kúpiť člny, matrace, katamarány. Oploťte plavecký areál bójkami.

Pre voľný čas hostí musíte postaviť niekoľko altánkov rôznych veľkostí s lavičkami, stolmi a grilmi.

Je potrebné postarať sa aj o voľnočasové aktivity pre deti. Pre nich je potrebné postaviť detské ihrisko, ako aj hojdačky a pieskoviská. Okrem toho je vhodné urobiť ihriská na volejbal a futbal. Ak chcete dať svojmu miestu na dovolenke osobitý nádych, môžete vyrobiť sochy z dreva.

Základný personál

Na prevádzku rekreačného strediska je potrebných približne 10-15 ľudí. Ide o kuchárov, čašníkov, lekárov, ochrankárov, upratovačky. Môžete si najať študentov a ľudí, ktorí si chcú privyrobiť. Vo všeobecnosti budete potrebovať asi 150 tisíc rubľov mesačne.

Reklama rekreačného strediska

Ak chcete inzerovať rekreačné stredisko, môžete umiestniť veľký banner na mestskú ulicu. Nezabudnite na to aj seriózne organizácie. Môžete tiež distribuovať letáky, brožúry, vizitky a zavesiť plagáty.

Obchodná registrácia

Po vybavení komplexu je potrebné ho zaregistrovať. Na to nepotrebujete získať povolenia ani licencie.

Taktiež po dokončení stavby je potrebné prizvať požiarny dozor a SES.

Rekreačné stredisko ako podnik: funkcie

Ak chcete, aby sa vaša základňa odlišovala od ostatných, vymyslite niečo, na čo sa bude špecializovať. Môžete tak napríklad vytvoriť komplex pre rybárov. Pre nich si môžete požičať rybárske prúty, člny a iné rybárske potreby.

V obci si môžete otvoriť aj areál. Táto možnosť je vhodná pre tých ľudí, ktorí chcú uniknúť hluku a zhonu mesta. Ak sa základňa nachádza medzi malebnou prírodou, bude mať veľký úspech.

Obchodné nuansy

Obtiažnosť otvárania

Keď sa ľudia rozhodnú otvoriť, čelia možno jednému problému – získať povolenie od hasičov a hygienicko-epidemiologickej služby. Na to, aby vám schválili činnosť, je potrebné pri výstavbe brať do úvahy požiadavky zákona a obísť všetky úrady na vyplnenie potrebných dokumentov.

Sezónnosť podnikania

Je zrejmé, že v letnom období bude dopyt ľudí po tomto druhu rekreácie oveľa väčší. Je dobré, ak sa komplex nachádza v horskej oblasti, kde sa dá lyžovať. Potom nebude klientov menej. Ale čo ak to tak nie je?

V tomto prípade môžete vybaviť základňu pre rybárov alebo pre ľudí, ktorí chcú odísť do dôchodku od všetkých. Počas Nového roka si môžete zarobiť pekné peniaze. Začiatkom jesene a koncom jari môžete organizovať diskotéky pre mladých ľudí.

Pamätajte však, že ak chcete, aby váš areál fungoval aj v zime, musí byť vybavený zariadením, ktoré obyvateľom zabezpečí teplo.

Ziskovosť rekreačného strediska

Príjem rekreačného strediska priamo závisí od jeho návštevnosti. Nečakajte, že tu bude veľa ľudí ani v lete.

Ľudia prídu väčšinou cez víkendy. Môžeme teda vypočítať, že v priemere zarobíte 1 500 rubľov za deň od jednej osoby. Mesačne to bude asi 400 ľudí. To znamená, že zisk - 600 000 rubľov.

Takýto príjem sa vyskytuje iba v lete. V podstate základ sa spláca za 3-4 roky. Ale to sa stáva, keď sa investované peniaze vrátia po 1,5-2 sezónach práce.

Podnikateľský zámer rekreačného strediska

1. Na inštaláciu elektriny a zlepšenie územia musíte minúť asi 800 000 rubľov;
2. Registrácia pozemku bude stáť asi 100 000 rubľov;
3. Na nákup všetkého vybavenia by ste mali investovať asi 100 tisíc rubľov;
4. Reklama - 100 000 rubľov.

Vo všeobecnosti bude počiatočná platba 1,2 milióna rubľov.

Mesačné výdavky

1. a poistenie - 200 tisíc rubľov;
2. Verejné služby - 15 tisíc rubľov;
3. Ostatné výdavky - 50 tisíc rubľov.

Celkovo 265 tisíc rubľov.

Toto podnikanie možno právom považovať za jedno z najpríjemnejších, pretože podnikateľ, ktorý premyslel všetky jeho detaily, bude môcť zarobiť peniaze a zároveň relaxovať! Úspešné otvorenie rekreačného strediska bude veľmi výnosné a samotný podnikateľ bude mať možnosť pravidelne dovolenkovať s celou svojou rodinou, pričom bude naďalej zarábať skvelé peniaze!

Kde sa začína otváranie turistického centra?

Tento typ činnosti by sa mal rozvíjať len vtedy, keď sa myslí na vhodné miesto. Bez nej nie je možné vytvoriť úspešné rekreačné stredisko, aj keď vypracujete najlepší podnikateľský plán, takže pre podnikateľa je v prvom rade dôležité nájsť buď dobrý pozemok v rekreačnej oblasti, alebo existujúci rekreačné stredisko, ktoré je možné zakúpiť a prerobiť. Budúca základňa by mala byť umiestnená v dobrej oblasti pre správnu rekreáciu a mala by byť pohodlná z hľadiska prístupových ciest: je vhodné ju otvoriť nie príliš ďaleko od mesta. Zároveň je najlepšie naplánovať otvorenie rekreačného strediska, kde je rieka alebo jazero (čím bližšie k brehu, tým obľúbenejšie) a prítomnosť mora v blízkosti výrazne zvýši šance podnikateľa. rýchleho zarábania peňazí.

Až po nájdení miesta pre objekt môžeme začať riešiť formality. V tejto fáze potrebujete:

1. Vytvorte podnik (môžete začať s individuálnym podnikateľom, ale je lepšie okamžite počítať s LLC)
2. Zamyslite sa nad tým, odkiaľ sa vezmú potrebné investície – môžu to byť osobné úspory podnikateľa, ale nemusia stačiť, takže musíte okamžite myslieť na to, aby ste získali úver od banky alebo sa zapojili do programu štátnej podpory (dotácie, nízke úrokové pôžičky a granty pomôžu otvoriť rekreačné stredisko aj pre tých, ktorí sú veľmi chudobní na peniaze)
3. Uzavrieť zmluvu o dlhodobom prenájme pozemku (ak patrí štátu, zmluva sa uzatvára s KUMI správy danej lokality) alebo pozemok odkúpiť, ak je to možné

V budúcnosti možno budete musieť získať povolenie na otvorenie turistického centra od oddelenia, ktoré spravuje prírodné rezervácie a rekreačné oblasti. Je to potrebné, ak bude objekt hraničiť s prírodnými pamiatkami alebo národnými parkami a jeho výstavbou alebo rekonštrukciou môže dôjsť k narušeniu osobitne chránených zón. Povolenie vám v tomto prípade umožní vyhnúť sa neustálym kontrolám a plateniu prípadných pokút. Budete potrebovať aj pracovné povolenie od asanačnej stanice a požiarneho dozoru – musia koordinovať chod zariadenia pred jeho spustením.

Koľko stojí otvorenie rekreačného strediska?

Mali by ste sa okamžite pripraviť na to, že tento druh podnikania nebude lacný. Investície budú dosť veľké a samotný prenájom pozemku môže stáť najmenej 100 tisíc rubľov mesačne. Výstavba či rekonštrukcia samotnej základne bude stáť asi ďalšie 2 milióny a podnikateľ bude potrebovať:

• stavať domy alebo budovy, letnú kaviareň alebo jedáleň, ako aj sprchy, ak stoja samostatne - aby ste ušetrili peniaze, môžete si pre dovolenkárov objednať niekoľko veľkých drevených zrubov, z ktorých každá bude stáť asi 250 tisíc rubľov
• zlepšiť územie (malo by byť zdobené pomocou okrasných rastlín aj pomocou malých architektonických foriem, sôch a iných dekorácií)
• vykonávať potrebnú komunikáciu
• usporiadať ihriská, pláže, ihriská

Samostatne bude potrebné minúť asi 500 tisíc rubľov na nákup nábytku a vybavenia (chladničky, vybavenie domácnosti, práčky, klimatizácie, domáce spotrebiče atď.).

Po vytvorení potrebnej infraštruktúry sa musíte postarať o personál a otvorenie rekreačného strediska si môže vyžadovať personál 10-15 ľudí: 1-2 kuchári, 2-3 čašníci, 1 administrátor, 1 lekár, 1 upratovačka, 2 ochrankári, 1-2 vrátnici. Mzdový fond pre nich je od 150 tisíc rubľov mesačne. Aby sa ušetrili, na niektoré pozície sa dajú zamestnať študenti, no kuchári a lekári musia byť profesionálni.

Za zváženie tiež stojí, že asi ďalších 50 000 rubľov sa mesačne vynaloží na platby za energie a iné služby (v zime sa táto suma výrazne zvýši v dôsledku účtov za kúrenie a aby sa ušetrili peniaze, základňa sa môže zachovať v chladnom období ). Tieto výdavky sa však oplatia a vo všeobecnosti sa otvorenie rekreačného strediska môže zaplatiť za 1,5 až 2 sezóny, ak je jeho mesačný zisk od 300 000 rubľov. Aby ste to dosiahli, musíte zabezpečiť náklady na umiestnenie na základni najmenej 500 rubľov. na osobu a deň s možnosťou oddychu od 400 osôb mesačne. Zarobiť sa dá aj na doplnkových službách (organizovanie banketov, osláv, firemných akcií a pod.) a pri splnení vhodných podmienok sa otvorenie objektu oplatí rýchlejšie a podnikateľ si každú sezónu zarobí výborný kapitál.