Bu gün kiçik, lakin gəlirli biznes, məsələn, istirahət mərkəzi çox aktuallaşır. Onu necə açmaq, haradan başlamaq, bu işdə hansı tələlər var və nə qədər qazana bilərsiniz, bu daha sonra müzakirə olunacaq.

• “İstirahət Mərkəzi” layihəsini həyata keçirməyə haradan başlamaq lazımdır
• Öz əlinizlə bir istirahət mərkəzi açmaq üçün nə lazımdır?
• Açmaq üçün hansı sənədlər lazımdır
• İstirahət kurort biznesində tələlər
• Bir ölkə istirahət mərkəzində nə qədər qazana bilərsiniz?
• Biznesə başlamaq üçün nə qədər pul lazımdır?
• İstirahət mərkəzi üçün hansı avadanlıq seçmək lazımdır
• İstirahət mərkəzində biznes üçün OKVED kodu nədir?
• İstirahət mərkəzini idarə etmək üçün hansı vergi sistemini seçmək lazımdır
• İstirahət mərkəzi açmaq üçün icazə lazımdırmı?
• İstirahət xidmətlərinin satış texnologiyası

“İstirahət Mərkəzi” layihəsini həyata keçirməyə haradan başlamaq lazımdır

Turizm mərkəzi açmazdan əvvəl layihənin həyata keçiriləcəyi regionda rəqabət vəziyyətini qiymətləndirmək lazımdır. Yaxınlıqda oxşar istirahət mərkəzlərinin olub-olmadığını, onların hansı xidmətləri təklif etdiyini və onların təmir və xidmət xərclərinin nə qədər olduğunu öyrənin. Yalnız bundan sonra bir istirahət mərkəzi açmaq üçün öz uğurlu strategiyanızı hazırlamağa başlaya bilərsiniz.

Sonra, sayta getməli və düşərgə sahəsinin yeri barədə qərar verməlisiniz. Bir gölün və ya çayın sahilinə baxan mənzərəli bir mənzərə seçmək məsləhətdir, əgər yaxınlıqda dağlar olsaydı, yaxşı olardı; Digər şeylər arasında, giriş yollarının və ya avtobus marşrutlarının rahatlığını nəzərə almaq lazımdır.

Misal. Tapşırığı asanlaşdırmaq üçün işləməyən, lakin bunun üçün bütün lazımi infrastrukturu saxlamış köhnə bir istirahət mərkəzi və ya tərk edilmiş bir pioner düşərgəsi axtara bilərsiniz. Bu vəziyyətdə, yatırılan pulun miqdarı hər şeyi sıfırdan başlamaq məcburiyyətində olduğunuzdan daha az olacaq.

“İstirahət mərkəzi” adlanan öz biznesinizi açmazdan əvvəl növbəti vacib məqam maliyyə mənbəyi tapmaq və investisiyanın həcmini real qiymətləndirməkdir. Başlanğıc əsasında satın almaq imkanı ilə erkən icarə müqaviləsi bağlamalı ola bilərsiniz. Yuxarıda göstərilən bütün mərhələlər başa çatdıqdan sonra, təhlükəsiz şəkildə mənzil tikməyə və ya bərpa etməyə başlaya bilərsiniz.

Məsələn, bir turizm mərkəzi bir neçə yaşayış panel evləri, yay kafesi, yeməkxana, hamam və inzibati bina ilə bəzədilə bilər. Eyni zamanda, daimi kadrlar 15-20 nəfərdən çox olmayan sayda seçilməlidir. Yay mövsümündə qulluqçu üçün tələbə götürmək və kömək etmək mümkündür. Başqa bir alternativ var - hazır biznesi endirimli qiymətə almaq, yəni hər şeyi sıfırdan yenidən qurmaq və ya istifadə edilmiş binaları bərpa etmək lazım olmayacaq.

Öz əlinizlə bir istirahət mərkəzi açmaq üçün nə lazımdır?

Beləliklə, biznesinizi müstəqil şəkildə tanıtmaq üçün diqqətlə və bütün detallarla mövcud seçilmiş məlumat bazasına uyğun gələn bir istirahət mərkəzi üçün fərdi və düzgün biznes plan hazırlamalısınız. Biznesinizə ad verin, fəaliyyət forması və vergi sistemi seçin. Məsələn, turizm mərkəzi açmaq üçün məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin təşkilati-hüquqi forması ən uyğun gəlir.

Saxalin turizm mərkəzinin sahibi ilə eksklüziv müsahibə

Sergey Smirnov 10 ildir ki, Saxalinin Oxotsk sahilindəki istirahət mərkəzində qonaqları qəbul edir. Həftə sonu qonaqları şəhərdən kənarda yerləşdirən sahibkar hansı əlavə gəlir mənbələrinə malik ola bilər? Açıq dənizdə balıq tutmaq nə qədər başa gəlir? İstirahət mərkəzində qonaqlar nə edir? Bu sualların cavabını onunla müsahibədə tapın. O, həmçinin öz biznesinizi necə tapacağınızı, franchise alıb-almayacağınızı və hobbinizlə necə pul qazana biləcəyinizi izah edəcək.

 

Müsahibənin əsas məqamları

• Başlama tarixi: 2002
• Əsas fəaliyyət istirahətin təşkili biznesidir
• Sahibkarlığın təşkilati-hüquqi forması - fərdi sahibkar
• İlkin investisiya - 1,5 milyon rubl.
• Sahibkarlığa başlamazdan əvvəl nə işlə məşğul olmusunuz - balıqçı, dülgər.
• Sahibkar kimi ilk ciddi gəlir 25.000 rubl təşkil edir. Həftə sonu
• Şirkətin inkişaf planları düşərgə ərazisində heyvanlar üçün zoopark təşkil etmək, bilyard otağı və uşaq oyun otaqları açmaqdır.
• Biznesdə ən vacib olan tər və qanla pul qazanmaq deyil, həqiqətən sevdiyiniz işlə məşğul olmaq və bunun müqabilində mükafat almaqdır.

Tətil biznesiniz necə başladı və necə inkişaf etdi?

On il əvvəl mən dənizə yaxın mənzərəli kiçik bir kənddə torpaq sahəsi aldım. Bir il əvvəl kənddə yeganə mağaza yandı və mənə onu bərpa etməyi təklif etdilər. Lakin orada ticarətin aparılmadığı dövrdə cəmi 50 nəfəri qalan yerli sakinlər ərzaq və lazımi əşyalarla təminat problemini təkbaşına həll edirdilər. Demək olar ki, hər ailənin maşını var idi və hamı fürsət tapıb 10 km uzaqlıqdakı qonşu kəndə getdi. Mağaza binasının tikintisi, onun bütün şəbəkələrə qoşulması, eləcə də soyuducu avadanlıq və malların özləri mənə ən azı bir neçə milyon rubla başa gələcək. Bir neçə onlarla potensial alıcı, hətta bu yerdə 50 il işlədikdən sonra bütün xərclərimi (mən heç mənfəətdən danışmıram) ödəyə bilməyəcək. Torpaqdan istifadə etmək üçün başqa ideyalar axtarmalı oldum.

Mən fikirləşərkən dostum piknik üçün bir qrup olaraq toplaşmağı təklif etdi və may bayramları yaxınlaşırdı və insanlar fəal şəkildə ölkə tətilini açmaq üçün fürsət axtarırdılar. Biz bu ərazidə məskunlaşmaq və eyni zamanda onun potensialını müzakirə etmək qərarına gəldik. Hər şey burada ortaya çıxdı. Dostlar qışqırdı: parlaq! Sadəcə olaraq, qonaqları buraya dəvət etmək və onlar üçün bizə təklif etdiyiniz eyni istirahət proqramını təşkil etmək lazımdır - manqal, balıq ovu, balıq şorbası, dənizdə üzgüçülük.

Öz biznesinizi qurmağa sizi nə vadar etdi? Öz biznesinizi idarə etməyin başqası üçün işləməkdən üstün və mənfi cəhətləri nələrdir?

Kommersiya balıqçılıq gəmisi

Əsgərlikdən dərhal sonra, balıqçılar briqadasına işə gedəndən sonra öz işim haqqında düşünməyə başladım. Əvvəlcə öz ekipajıma və balıqçılıq sahəsinə sahib olmağı xəyal etdim, sonra rəqabətin çox sərt olduğu və minimum giriş həddinin 5-10 milyon rubl olduğu bu bazara girməyin bütün çətinliklərini çəkdikdən sonra bu fikri tərk etdim.

O, muzdla işləməyə davam etdi, lakin balıqçılıq mövsümi iş olduğu üçün qışda tez-tez yarım-ştat iş axtarırdı. Yadıma düşdü ki, məktəbdən taxta ilə işləməyi çox sevirdim və qardaşımla birlikdə dülgərlik emalatxanası açmışdım. Maşınlar aldıq, taxta tədarükü üçün müqavilələr bağladıq, dülgər tapdıq və işə başladıq. Qardaşım müştərilər axtarır və digər təşkilati məsələləri həll edirdi, dülgərlə mən sifarişlə və əylənmək üçün işləyirdik. Onlar hər şeyi etdilər - skamyalardan tutmuş həkk olunmuş portretlərə qədər.

Üç il dənizə getməklə dülgərlik arasında qaldım, amma sonra yığılan pulu işimə yatırmağa qərar verdim, çünki mahiyyətcə mən öz qardaşımın işçisi, o isə menecer idi. Mən də rəhbərlik etmək istəyirdim. Mən bunu qeyri-müəyyən təsəvvür edirdim - gündə bir neçə dəfə müəssisəmin qarşısında oluram və enerjili bir baxışla hər şeyi görürəm və işçilərimə göstərişlər verirəm. Qardaşımın emalatxanadan kənarda nə işlə məşğul olduğunu bilmirdim. Və bura mühasibat uçotu, maliyyə, materialların axtarışı, müştərilərin cəlb edilməsi, sərgilərdə iştirak və məhsullarımızla maraqlanan hər kəslə ünsiyyət daxildir.

Məhsul nümunələri ilə dülgərlik emalatxanası

Muzdlu işin üstünlüklərindən yalnız gələcəyə və qazancın sabitliyinə xəyali inam hissini, həmçinin menecerin bütün problemləri öz üzərinə götürdüyünü xatırlayıram, mən yalnız "burdan nahara qədər" çox işləyə bildim. Nə pul çatırdı, nə də inkişaf üçün stimul yox idi. Amma bir gün anladım ki, mən müdirlərimdən çox asılıyam, əgər qardaşım xəstələnsə və ya məzuniyyətə getməyə qərar versə, o zaman mənim adi məbləğdə aylıq gəlir əldə etmək şansım olmayacaq; Sonra anladım ki, öz həyatım üçün məsuliyyət daşımağın vaxtıdır. Onlar emalatxanaya başqa işçi tapdılar və mən sərbəst işləməyə getdim, orada çay sahilində bir torpaq sahəsi xoşuma gəldi.

İşçi kimi deyil, sahibkar kimi ilk ciddi gəlirinizi xatırlayırsınız?

İlk həftəsonu, nəhayət, qonaq evi tikiləndə qonaqlardan 25 min rubl aldıq. Şirkət kiçik, lakin səxavətli idi - onlar bizim bütün əyləncələrimizi sınadılar - su skuterimizə minməkdən və şəxsi akvalansımla yerli çayda suya dalmağı öyrənməkdən tutmuş qayıqla açıq dənizdə balıq tutmağa qədər. Qadınlar yemək bişirirdilər, kişilər uşaq kimi əylənirdilər və mən hələ də onların heç nəyi bəyənməyəcəyindən narahat idim. Ancaq hər şey əla bitdi və mən ilk qonaqlarımı bazada tez-tez ailələri ilə görürəm - onlar tez-tez uşaqları ilə istirahətə gəlirlər.

Çay boyunca bir skuterdə

Ətrafınızdakı hər şeyin çökdüyü və bizneslərin bir-birinin ardınca bağlandığı böhran dövrlərində sizə nə kömək etdi?

İşçilərinə bir komanda kimi yanaşırdı, ona görə də motivasiya, inamsızlıq və məhsuldarlıqla bağlı heç bir problem yox idi. Sakit dövrdə, 2008-ci il böhranı bir çox müəssisəni vurdu və demək olar ki, heç kimin məzuniyyət üçün pulsuz pulu olmadı, onlar özləri həvəslə əlavə iş və müştərilər axtarırdılar - ot biçib fermerlərə satırlar, kənddə yay sakinləri üçün istixanalar tikirlər. , onlara bağ mebeli düzəltdi. Bütün bu “hack işlərindən” pulu ümumi xəzinəyə verdilər, çünki mənim avadanlıqlarımdan, nəqliyyatımdan, materiallarımdan, alətlərimdən istifadə etdilər.

Mən bu puldan yalnız sığorta haqqını ödəməyə gedən hissəni götürdüm - qalanı əmək haqqına getdi. Beləliklə, işçilər özlərini dəstəklədilər və mən bütün enerjimi yüksəlməyə - daha çox qonaq qəbul etmək üçün yeni evləri təchiz etməyə sərf edə bildim. Bu dövr tez başa çatdı - işçilərin boş vaxtları qalmadı, şəhərdən kənar səfərlərin növbəti mövsümü gəldi və onlar yenidən tətil edənlər üçün qəyyum mələkləri kimi çıxış etməli oldular. Böhran daha mənim şirkətimə təsir etmədi - insanlar çətin olsa belə, bizimlə istirahət etməyi sevirlər. Yeri gəlmişkən, o vaxt yanımda olan bütün işçilər bu günə kimi qalıb və bazadan bir qədər aralıda öz evlərini tikiblər.

Niyə paytaxta, Rusiyanın istənilən metropoluna və ya xaricə getmirsən? Sizi adada saxlayan nədir?

Belə bir deyim var: öz kəndiniz Sobyanininkindən yaxşıdır. Bu mənim haqqımdadır - tanımadığı böyük bir şəhərə və ya hətta bir ölkəyə getmək - bu, özümə və başqalarına bir daha nəyisə sübut etmək deməkdir. Belə bir istək bir neçə il əvvəl ortaya çıxsaydı, mən gedərdim, amma indi heç nə məni adadan uzaqlaşdıra bilməz. Mən buradakı bütün yolları bilirəm və ətrafdakı meşələri və təpələri mükəmməl şəkildə gəzə bilirəm.

Hamamın görünüşü

Asfalt cəngəllikdə özümü diskomfort hiss edəcəm, dil bilmədən, tamam başqa zehniyyətlə yad ölkədə öz yerimi tapmaq çətin olacaq. Burada bütün "kişi" hobbilərimi - tikinti, idman, balıqçılıq, hamamı bizneslə birləşdirə bilərəm, amma başqa bir bölgədə və ya ölkədə başqa bir işə başlamalı və İŞLƏMƏliyəm. Mən muzdlu işə qayıtmaq və ya maraqsız biznes qurmaq istəmirəm.

İstirahət mərkəzinizin qonaqlarına hansı xidmətləri təklif edirsiniz?

Bazaya 4 ayrı iki mərtəbəli kottec daxildir. Saytda buxar otağı olan rus hamamı da var. İstənilən vaxt sahilə səyahət təşkil edirik - dəniz cəmi 2 kilometr məsafədədir. Kotteclərdə böyük qruplarda istirahət etmək üçün nəzərdə tutulmuş və karaoke ilə təchiz olunmuş ümumi yaşayış otaqları var. Hər evdə iaşə üçün lazım olan hər şeylə təchiz olunmuş mətbəx var və aşpazımız əvvəlcədən razılaşdırılmış menyuya əsasən istənilən yeməkləri hazırlamağa hazırdır.

Çatı altında yemək otağı

İstirahət mərkəzinin perimetri xaricindəki çayda qulaqda kiçik balıq tuta bilərsiniz və daha ciddi bir şey istəyirsinizsə, o zaman somon üçün bir qayıqla dənizə çıxmağı təklif edirik. Aşpazımız bu qırmızı balıqdan heyrətamiz kabablar hazırlayır; o, həmçinin sendviçlər üçün beş dəqiqəlik kürü bişirəcək və ya duzlu çəhrayı qızılbalıq verəcək.

Passiv istirahətlə yanaşı, digər xidmətlərimizdən də yararlana bilərsiniz:

• Balıq ovun təşkili (sahildən çayda və qayıqla dənizdə);
• Qayıqlar və su skuterləri, qar arabaları və ATV-lər, qayıq gəzintiləri və mini-yaxta gəzintiləri icarəyə verin;
• İdman avadanlıqlarının icarəsi - velosipedlər, konkilər, xizəklər;
• Dalğıc hazırlığı və avadanlıqla təmin olunmaqla dalğıcın təşkili.

Buz balıq ovu

Sadəcə sükut və gizlilik istəyənlər üçün şərait var. Hamamda yığılmış stressi aradan qaldırmağa imkan verən spa prosedurları və aromaterapiya üçün bütün imkanlar var. Səhər sizi pəncərənin altındakı avtomobillərin zəhlətökən uğultusu deyil, quşların oxuması oyandıracaq. Gəzintiyə tək gedə bilərsiniz: yayda piyada və ya velosipedlə, qışda - xizəkdə. İsti və günəşli olanda təmiz havada kitab və ya noutbukla, yaxud rütubətli və soyuq olduqda, kamin qarşısında bir stəkan isti şərabla otura bilərsiniz.

Qumar balıq ovu

Uşaqlı ailələr də uşaqlarını məşğul etmək üçün bir şey tapacaqlar - ərazidə kiçiklər üçün şişmə hovuz var və hasarın bir qədər kənarında təhlükəli axınlar və ya dərin dəliklər olmayan təmiz çay var, qışda buz meydançasını təmizləyirik; onun səthində xokkey oynaya və ya sadəcə konki sürə bilərsiniz. Yenə də birbaşa bazadan kənarda asanlıqla futbol meydançasına çevrilən çəmənlik var.

Yaxınlıqda çiyələk çəmənlikləri, yabanı moruq kolları və lingonberry yığınları var. Siz bələdçi ilə gəzə və ətrafı araşdıra və ya sadəcə olaraq naviqatorla telsiz götürə bilərsiniz ki, itməyin. Tətilin qiyməti insanların sayından və bazada sərf olunan vaxtdan asılıdır. Orta hesabla, burada qalma gündə bir adam üçün 400 ilə 1500 rubl arasında ödəmək lazımdır.

İkiqat yataq otağı

Digər iki nəfərlik otaq (ailə)

Bundan əlavə, idman avadanlıqlarının icarəsi ödənilir (velosiped üçün gündə 100 rubldan və akvalantı üçün 1000 rubla qədər), ekskursiyalar, qayıq gəzintiləri və balıq ovu təşkili - 3 nəfərlik bir qrup üçün gündə 5.000-10.000 rubla qədər. 7 nəfər. Hamam və yeməklər bayram qiymətinə daxildir. Məhsullar ayrıca ödənilir və ya müstəqil olaraq gətirilir.

Qonaq evlərinin birində mətbəx

Maydan oktyabr ayına qədər istirahət günlərində evlərin heç birində çox vaxt yer qalmır, bəziləri gəlib yaxınlıqda çadır qurur və yalnız əyləncələrimizdən istifadə edir. Tətil üçün evlər əvvəlcədən sifariş edilir, yaz və payız məktəb tətilləri də tələb olunur. Əslində, istənilən gün bizə gələ bilərsiniz - saytda həmişə 2-4 nəfərlik növbə var, onlar sizi evdə yerləşdirəcək, hamamı qızdıracaq və sizə yemək verəcəkdir.

Prinsipcə, necə pul qazandığınız aydındır və əsas xərclər nədir? Müştərilər üçün evdə yaxşı bir tətil təşkil etmək nə olmadan mümkün deyil?

Dənizdə balıq ovu

Hər şey vacibdir. Hər bir detal istirahət mərkəzinin nüfuzuna təsir göstərir. Xidmət işçiləri qonaqlarda hansı təəssürat yaradacaq, evdə hansı temperatur saxlanılacaq, antenna necə qurulacaq, qonaqların sayı üçün dəsmal və fincanlar varmı, yastıqlar nə qədər yumşaqdır və bələdçi balıq tutmaq üçün yer təklif edirmi? . Prinsipcə, sonuncu istisna olmaqla, bütün bu məsələlər pul xərclərinin köməyi ilə həll edilə bilər və ən uğursuz dişləmələrdən hər hansı birini alternativ əyləncə ilə kompensasiya etmək olar.

Əsas xərclər bazanın saxlanması və işçilərin maaşları, həmçinin nəqliyyat və avadanlıq üçün yanacaqdır. Qalan kiçik şeylərdir, amma çox vacib xırda şeylərdir. Həmişə ilk yardım dəsti, şüşə suyu, batareya təchizatı, məişət kimyəvi maddələri və gigiyena vasitələrinin olmasına diqqət yetirməlisiniz.

Rustik ekzotikliyi sevənlər üçün

Başlanğıc kapitalınızı hansı mənbələrdən formalaşdırmısınız? İlkin mərhələdə sizə nə qədər pul lazım idi? Nəyə pul xərcləməli idin?

Beləliklə, 2002-ci ildə saytı aldım və 2003-cü ildə tikintiyə başladım. Bütün pullar mən qardaşımın dülgərlik emalatxanasında muzdlu və kommersiya balıq ovu briqadasında balıqçı olanda yığılmışdı.

Hər şeyin başladığı yer - tikinti üçün materiallar

0,9 hektarlıq bir sahəni heç bir şeyə - 400.000 rubla aldım. Ərazini yaxşılaşdırmaq üçün (saytı çınqıl, quyu, kanalizasiya, su təchizatı, elektrik şəbəkəsinə qoşulma ilə doldurmaq) daha dörddə bir milyon rubl, həmçinin bir hasar ödəməli olduq - 180.000 rubl. İlk ev üçün materiallara (taxta, lövhələr, astar, boya, lak, emprenye) və alətlərə təxminən yarım milyon daha çox xərcləndi. Əsas işi özüm etdim, amma başa çatmağa yaxın iki işçi tutdum ki, kömək etsinlər, sonra isə daha iki. İlk qonaqları qarşılamadan bir neçə ay əvvəl maaşlara təxminən 100.000 rubl xərcləndi. Sonra mebel xərcləri başladı - santexnika, elektrik, mebel, məişət texnikası, eyni televizor və karaoke. 12-15 nəfərlik evə yüz mindən çox pul xərclənib. Belə çıxır ki, bir il ərzində mən təxminən 1,5 milyon rubl investisiya etməli oldum.

İlk müştərilərin bütün istəklərini dinlədim, sonra təkrar-təkrar gəlib yeni müştərilər gətirdilər. Təkər fırlanmağa başladı, hətta reklama pul xərcləməyə belə ehtiyac yox idi.

25 nəfərə qədər yerləşə bilən dördüncü qonaq evi

Fəaliyyətinizi necə genişləndirdiniz? Şirkətiniz nə vaxtsa kreditlərə müraciət edibmi? Dövlət dəstəyindən istifadə etmisinizmi?

Amma yay bitmək üzrədi və belə bir anlayış var idi ki, biz qışa heç hazır deyilik. Yəni qışda ümumiyyətlə əyləncə proqramı yox idi. Kim indiyə qədər (vilayət paytaxtından 50 km məsafədə) yalnız buxar hamamı almaq üçün gedəcəkdi, baxmayaraq ki, buxar otağı həvəskarları, həmçinin sərtləşmə üçün buz çuxuruna və təmiz qara ehtiyacı olan morjlar var idi. Ancaq yenə də hər hansı bir şirkət üçün gündüz məşq proqramı ilə tanış olmaq lazım idi. Sonra baza üçün qar arabaları və müntəzəm xizəklər almaq ideyası gəldi.

Hər zövqə uyğun xizək tədarükü

300-400 min rubl məbləğində kredit götürmək üçün banka getməyə qərar verdim, çünki bütün gəlirlər hələ də cari xərcləri ödəyəcəkdi və əslində hələ heç bir qənaət yox idi. Sberbankda məni sıxışdırıb, mühasiblə birlikdə hazırlayıb yığdığımız daha çox sənəd və arayış tələb edərkən, ay yarım (!) keçdi və Yeni il bayramları üçün əvvəlcədən ödəmə sayəsində bacardım. planladığım hər şeyi almaq üçün.

Kottecdə ümumi yemək otağı

Yeri gəlmişkən, biznes təcrübəmin belə ciddi və nüfuzlu bankla əməkdaşlıq etmək üçün kifayət etmədiyini nəzərə alaraq, yenə də məndən imtina etdilər. Biznes kredit məhsulları ilə tanışlığım belə başa çatdı. Mən də büdcədən heç bir vəsait almamışam və 2000-ci illərin əvvəlindən ortalarına qədər populyarlaşan çoxsaylı sahibkarlığa dəstək proqramlarında iştirak etməyə çalışmamışam. Mən şərtlərə cavab vermədim, subsidiyalar yalnız yeni başlayanlara və ya avadanlıq almaq üçün çoxdan qurulmuşlara verildi. Ancaq əlavə evlər tikməyə davam etmək üçün mənə daha çox pul lazım idi. Hökumətin köməyinə müraciət etməyə ehtiyac yox idi.

Biznesə başlamaq prosesində sizi hansı çətinliklər gözləyirdi?

Yalnız daxili problemlər və kənarda heç kim təzyiq göstərmədi və maneələr yaratmadı; Qarşısına çıxan tək şey özünə inamın olmaması idi. Fikirləşirdim ki, indi bütün pulumu tikintiyə yatırım, amma insanlar gəlməyəcək, ya da gələcək və xoşuna gəlməyəcək. Yəqin ki, cakuzili dəbdəbəli mənzillər gözləyirlər, amma mən onlara hamamı olan çay və kaminli taxta ev təklif edirəm. Və mənim mebellərim demək olar ki, hamısı evdə hazırlanmış ağacdır, dəbdəbəli masaj kresloları və ya dəri divanlar deyil.

Zənginlər xidmətin kifayət qədər inkişaf etmədiyini görəcəklər və orta təbəqə açıq havada istirahət üçün o qədər də çox pul ödəmək istəməyəcək, lakin şəraiti ilə - onlar çadırda yaşamağı seçəcəklər. Sonra sakitləşdim və qərara gəldim ki, müştərilər olmasa, burada öz daçamı düzəldəcəm və yalnız dostları dəvət edib ailəmlə istirahət edəcəm. Məhz o zaman mənəvi cəhətdən sadələşdi - tikinti zamanı heç nə əsirgəmədim, qənaət etmədim, hər şeyi yüksək keyfiyyətlə və vicdanla etməyə çalışdım. Və ilk qonaqların xoşuna gəldi və onlar rəğbətlə qarşılandılar.

Böyük şirkətlər üçün gözləmə otağı

Bir çox şəhər sakinləri üçün belə bir tətilin ekzotik olması mənim üçün gözlənilməz oldu. Onlar çubuq belə tuta bilmirlər, ancaq qayıq sürmək həm uşaqlarda, həm də ciddi ofis işçisində eyni həzzi oyadır.

Buxar otağı

Elə bir an oldu ki, əlavə sərmayələr olmadan öhdəsindən gələ bilməyəcəyimi qərara aldım - tikinti davam edirdi, ərazinin inkişafı ilə bağlı heç bir qərar verilməmişdi və müştərilər yox idi, sonra işçilərim kömək etdi. Biz öz resurslarımızla kredit götürməli deyildik;

Hansı yollarla müştərilər axtarırsınız və indi yeni qonaqlar cəlb edirsiniz?

Əvvəlcə bizə gələn qonaqların tövsiyəsi ilə gələn müştərilərin axını kifayət qədər idi. Sonra bir sıra regional qəzetlərdə, televiziyada və internetdə müntəzəm olaraq reklam verməyə başladı. Bazanın mövcudluğunun üçüncü ilində, artıq 30 nəfərlik iki evimiz olduqda, biz daha fəal olmalı və Saxalin turizm agentlikləri ilə əməkdaşlığa başlamalı olduq. Kiçik bir komissiya üçün onlar adaya gələn xarici vətəndaşlar kimi ziyarətçilərinə həftə sonu turları təklif etdilər. Onlar qonaqların köçürülməsi ilə də məşğul idilər, biz onları rus qonaqpərvərliyi ilə qarşılamaq və adanın təbii sərvətləri ilə heyran etmək idi;

İndiki təcrübənizlə 10-15 il geriyə getsəniz, biznesinizlə bağlı nəyi dəyişərdiniz?

Mən qorxmazdım. Peşəkar bələdçi və dalğıc təlimatçısı kimi oxudum və sertifikatlar aldım - indi nə edirəm. Mən dil öyrənər və xarici müştərilərlə daha fəal əməkdaşlıq edərdim. İndi mənə əcnəbilər gəlir, lakin onların qruplarında tərcüməçiyə böyük tələbat var və mən hər yerə izdihamla getməli oluram, çünki nə mən, nə də əməkdaşlarım hələ yaponlarla və ya çinlilərlə ünsiyyət qura bilmirik. Amma mən yapon dilini öyrənirəm və bizim ən təcrübəli bələdçimiz Çin dilini məşq edir. Biz artıq ingilis dilini praktiki olaraq öyrənməyə nail olmuşuq - həftə sonlarını tez-tez bizimlə keçirən neft sənayesi işçiləri ilə beş ildən artıq sıx əməkdaşlıq edirik.

Biznesdə başqa istiqamətləri də sınayardım. Gənc olanda çoxlu imkanlar görürdüm, amma risk etmək istəmirdim. İndi peşmanam.

İndi şirkəti böyütmək və inkişaf etdirmək üçün yeriniz varmı? Yaxın gələcəklə bağlı planlarınızdan heç olmasa bir neçəsini səsləndirə bilərsinizmi?

Qarşıdan gələn ildə bazanın ərazisində petting zooparkı yaradacağam ki, həm uşaqlar, həm də böyüklər təkcə heyvanlara baxmaqda deyil, həm də onlara toxunmaqda maraqlı olsunlar. Hələlik mən at və dovşan almağa meyl edirəm. Onların yerlərini yaza qədər hazırlayacağıq, sonra daha kimin əlavə ediləcəyini görəcəyik.

Tikintisi keçən il başa çatan dördüncü kottecin ikinci mərtəbəsində digər evlərdə olduğu kimi yataq yerləri və uşaq oyun otaqları deyil, bilyard otağı təşkil edəcəyəm.

Burada bilyard zalı olacaq

Konki sürmək üçün "qanad" alacağam - konki sürmək üçün çox yer var, əvvəlcə özümüz onu mənimsəyəcəyik, sonra qonaqlara təlimat verəcəyik. Yenə də sualtı fotoqrafiya üçün bir neçə yeni akvalantı və kamera almaq lazımdır - dənizin dibinin sakinlərinə baxmaq həm böyüklər, həm də uşaqlar üçün çox maraqlı bir fəaliyyətdir.

Bu gün kiçik biznesin inkişafında dövlətin rolu nədən ibarətdir? Adi sahibkarlara necə kömək edə bilər?

Kiçik biznes problemləri 90-cı illərin sonlarından bəri dəyişməz olaraq qalır. Bütövlükdə iqtisadiyyatda hələ də yüksək dərəcədə qeyri-müəyyənlik var. Heç bir sahibkar öz biznesinə arxayın ola bilməz - yeni qaydalar və qanunlar istənilən fəaliyyətə təhlükə yarada bilər. Qadağalar, məhdudiyyətlər, əlavə maneələr - onları proqnozlaşdırmaq çətindir.

Dövlət qurumları və müxtəlif orqanlarla düzgün qarşılıqlı əlaqə haqqında məlumat azdır. İşçilərə tikintiyə icazə almaq və ya reklam strukturunu leqallaşdırmaq və ya spirtli içkilərin satışı üçün lisenziya almaq üçün hara getməli və hansı kağız parçası ilə bağlı məlumat əldə etmək çətindir. Bəzən İnternet kömək edir. İndi bürokratiyadan qorxmuram, çünki əvvəlcə sənədlərin verilməsi və işlənməsi üçün son tarixləri göstərən özüm üçün aydın təlimatlar tərtib edirəm və bu siyahıya uyğun olaraq bütün hərəkət ardıcıllığını sakitcə həyata keçirirəm. Dövlət qulluğunun müxtəlif sahələrində və sahələrində çalışan tanışların məsləhətləri də kömək edir. Ona görə də əlaqələr hər şeydir.

Hər hansı bir işdə ən vacib şey nədir?

Evlərin birində ortaq qonaq otağı

Siz heç vaxt yorulmayacağınız bir fəaliyyət seçməlisiniz: uşaqlarla işləməyi xoşlayırsınız - təhsil və ya oyun mərkəzi açın, heyvanları sevin - itlər üçün otel və ya baytarlıq klinikası tikin. Bu prinsipdə mürəkkəb bir şey yoxdur, amma çoxları unudurlar ki, tər və qanla pul qazanmaq deyil, həqiqətən bəyəndikləri işlə məşğul olmaq və bunun müqabilində mükafat almaq vacibdir.

Əsas işinizlə yanaşı nə ilə məşğul olursunuz?

İstirahət mərkəzi və ekskursiyalar təşkil etməklə yanaşı, mən dülgərliyə sadiq qalıram - ağacdan unikal məhsul və mebel istehsalı üçün fərdi sifarişləri yerinə yetirirəm.

Sürücülər kafeni yoldan belə görürlər

Bundan əlavə, rayon mərkəzini yerli attraksionlar və əhalinin istirahət yerləri ilə birləşdirən magistral yolda kabab kafesi fəaliyyət göstərirəm. İstirahətçilər piknik üçün hər şeyi almaq üçün dayanırlar və ya yol boyu qəlyanaltı yeyirlər.

Yol kənarındakı kafenin interyeri

Onsuz edə bilməyəcəyiniz rəsmiyyətlər - fəaliyyətinizi necə qanuniləşdirdiniz?

Əvvəldən saçımı ayırmamaq qərarına gəldim və qeydiyyatdan keçdiyim torpaq sahəsini alandan dərhal sonra. Ticarətlə məşğul olacağım üçün ilk olaraq vergi sistemi kimi UTII-ni seçdim və ilkin planım dəyişdikcə istirahət və istirahətin, ekskursiyaların və avadanlıqların icarəsinin təşkili üçün optimal rejimi - sadələşdirilmiş vergi sistemini seçdim. Mən mühasib tapdım, indi necə deyərlər, autsorsing üçün, amma sonra dedilər part-time. O, vergi idarəsi və pensiya fondu ilə qarşılıqlı əlaqə ilə məşğul olurdu və bütün digər təsdiqlər və orqanlara səfərlər mənim məsuliyyətim idi.

Money Makers Factory sizə muzdlu işçilərin köməyinə müraciət etmədən mühasibat uçotunu müstəqil aparmağa imkan verən “Mənim biznesim” onlayn xidməti ilə tanış olmağı təklif edir.

Hansı orqanlar sizin biznesinizə nəzarət edir və istirahət mərkəzində qonaq qəbul etmək hüququnu əldə etmək üçün hansı yoxlamalara dözməli olursunuz?

Sanitariya-epidemioloji stansiyanın nümayəndələri və yanğınsöndürənlər mütəmadi olaraq bizə baş çəkir və çoxsaylı standartlara əməl olunmasını yoxlayırlar. Və suyu yoxlayacaqlar, yanğınsöndürənləri sayacaqlar və çaya qədər olan məsafəni ölçəcəklər. Biz ekologiya prokurorluğu ilə sıx əməkdaşlıq edirik və su mühafizə zonasını və ya meşə sığınacaqlarını pozmamaq üçün yalnız icazə verilən istiqamətlərdə turlar və gəzintilər keçiririk. Balıqçılıq müfəttişləri də balıq ovun qanuniliyini və balıqçılıq vəsiqələrinin mövcudluğunu yoxlamaq üçün bizə baş çəkirlər.

Digər səlahiyyətlilər mənə zəng etməyi üstün tuturlar və mən lazımi sənədlərlə ofisləri gəzirəm. Düz deyirlər ki, kağızsız özünü həşərat kimi hiss edirsən. Burada mənim cəsur və çox təcrübəli mühasibimin hazırladığı bütün sənədlər lazımlı olur. Hesabat verməkdə heç vaxt problem olmayıb.

Françayzinq biznesini idarə etməyə münasibətiniz necədir? Bənzər bir şirkət açmaq üçün françayzinqinizi yeni gələnlərə satmaq imkanını nəzərdən keçirirsiniz və ya bəlkə siz özünüz bəzi mövcud biznes modelini əldə etmək istəyirsiniz?

Düşünürəm ki, biznesdə yeni başlayan bir franchise almamalıdır - sıfırdan nə edəcəyinizi daha yaxşı anlayın. Mövcud bir biznes modelini almaq deyil, özünüz qurmaq daha yaxşıdır. Əslində, bir franchise alarkən nə üçün ödəyirsiniz? Bilik və məlumat, təcrübə və ad üçün, lakin bütün bunları pulsuz və müstəqil olaraq almaq olar, bundan əlavə, yaradılmış şirkət yalnız sizin ideyanız olacaqdır. Françayziyə pul ödəsəniz belə, heç kim qaçıb sizin üçün müştərilər axtarmayacaq, icarə və reklamla bağlı danışıqlar aparmayacaq, yerli təchizatçılar tapmayacaq və işçiləri işə götürməyəcək. Baxmayaraq ki, bu yaxınlarda mən bunu başlamaq üçün əla şans hesab etdim.

20 nəfərə qədər kottec

Mən bundan keçdim: lazımsız qayğılar olmadan françayzinq olaraq qənnadı dükanı açmaq istəyirdim ki, həyat yoldaşım bu sahə ilə məşğul olsun və məni işimdən yayındırmadan işin içinə girməsi asan olsun. Ona hər şeyi göstərəcəklərini, danışacağını və hər şeyi təşkil edəcəyini vəd etdilər, lakin o, hər hansı bir vəziyyət üçün yalnız hazır həllərdən istifadə etməli idi. Nəticədə, böyük ticarət mərkəzində yer icarəyə götürmək üçün ödədiyimiz əmanəti itirdik, çünki françayzinq satıcıları standart müqavilələrini reallıqlarımıza uyğun tənzimləmək üçün çox vaxt apardılar. Və bütün bu təsdiqlərin əvəzinə, süfrə və salfetlərin hansı rəngdə olması lazım olduğuna qədər, avadanlıqları sifariş etmək və verilən binalarda quraşdırmaq lazım idi. Bütün müddətlər keçdi, amma əsas "şirniyyatçı" konkret bir şey qərar vermədi.

Biz bu layihədən imtina etdik və altı aydan sonra arvadın özü öz ixtira etdiyi adla mini qənnadı evi açdı və indi françayzinin qoyacağı şirniyyatların məhdud siyahısı deyil, əl istehsalı şokoladlar və möhtəşəm tortlar hazırlayıb satır. Gözləmək və hər şeyi sıfırdan anlamaq məcburiyyətində olduğumuz üçün heç peşman deyilik, amma indi sadəcə onun yaradıcılığı və işidir. Tamamilə mümkündür ki, təcrübəli sahibkarlarla əməkdaşlıq prosesində sadəcə bəxtimiz gətirmədi, digər yeni gələnlərin isə bu və digər françayzilərlə daha yaxşı münasibətləri var idi.

Hər bir sahibkar təkbaşına biznes açmaq və ya hazır biznes modelindən istifadə etmək barədə özü qərar verir. Moneymaker Fabrikasının vəzifəsi öz biznesinizi qurmağın müxtəlif yolları haqqında danışmaqdır. Buna görə də, birincisi, françayzinq biznesinin real tarixi ilə tanış olmağı, ikincisi, françayzinqin əsas anlayışlarını öyrənməyi, həmçinin veb-saytda təqdim olunan françayzinqlər kataloqu ilə tanış olmağı təklif edirik.

“Sərbəst üzmək” arzusunda olanlara və özləri üçün işləmək istəyənlərə nə məsləhət verə bilərsiniz?

Əsas odur ki, öz fikirlərinizdən qorxmayın və ruhunuz müəyyən bir fəaliyyət sahəsində yatmırsa, banal həllər seçməməkdir. On il əvvəl öz istirahət mərkəzimi deyil, mağaza açmağı seçsəydim, nə olacağını təsəvvür belə edə bilmirəm. Mənim üçün darıxdırıcılıq təmin edildi: məhsul - gəlir - məhsul. Sonra harada böyümək lazımdır? Yaxşı, mən özümə bu dükanlardan bir neçəsini də ala bilərdim, bəs nə olacaq?

İndi hər gün mənim üçün fərqlidir, sonsuz olaraq nəsə fikirləşib nəsə edə bilərsiniz - ekskursiyalar, gəzintilər, uşaqlarla oyunlar, balıqçılıq və idman yarışları təşkil etmək, öz əllərinizlə yeni mebellər və yeni evlər tikmək. Oturmağa vaxtım yoxdur, amma yorulmuram, çünki mənim üçün maraqlıdır.

Saxalində bizi ziyarət etsəniz, xoş gəlmisiniz, sizin üçün həmişə qızdırılan hamamımız var, əla balıq ovu da var və bizi tapmaq asandır: Saxalin vilayəti, Korsakovski rayonu, kənd. Lesnoye, küç. Reçnaya, 5. Telefon: 89621204013

Bazanın xəritədə yeri 46°5428 s-dir. w. 143°0440 E. d.

Əgər siz onun təşkilatına düzgün yanaşsanız, bütün təfərrüatlarını düşünsəniz və əlbəttə ki, kifayət qədər başlanğıc kapitalınız varsa, istənilən biznes uğurlu və qazanclı olacaq. Çox maraqlı və gəlirli bir iş növünü tez-tez istirahət mərkəzi adlandırmaq olar. Əlbəttə ki, belə bir işin təşkili əhəmiyyətli investisiya tələb edir, lakin hər şey düzgün təşkil olunarsa və səbir göstərilərsə, müştərilərin diqqətini çəkə biləcəksiniz və müvafiq olaraq, vaxt keçdikcə istirahət mərkəzi qazanc əldə edəcəkdir.

Turizm mərkəzinin açılması böyük olsa da, əsaslandırılmış investisiyalar tələb edir

İstirahət mərkəzini necə açmaq olar?

İstirahət mərkəzi açmağı planlaşdırarkən etməli olduğunuz ilk şey onun hansı yerdə yerləşəcəyinə, ərazinin mənzərəliliyinə qərar verməkdir, çünki biznesin uğurlu nəticəsi bundan asılı olacaq. Burada həm də vacib olan gələcək bazanın şəhərdən uzaqlığı, ona gedən yolların olub-olmaması, eləcə də digər nöqtələrdir. Baza tikiləcəksə, onun meşədə və bir növ su anbarının yaxınlığında olması arzu edilir. Bütün lazımi binaların təşkili üçün ərazinin sahəsi, eləcə də şəhərdən uzaqlığı da vacibdir.

Baza üçün saytın seçilməsi, təşkilati məsələlər

Siz meşədə mənzərəli göl və ya çay sahili olan bir yer seçmisiniz? Əgər bu mühafizə olunan ərazidirsə, o zaman inkişaf üçün icazə almaq demək olar ki, mümkün deyil.

Qeyd: Uzun müddət fəaliyyət göstərməyən bir uşaq düşərgəsi və ya pansionat seçsəniz, bir çox üstünlüklər var: lazımi binaların və kommunikasiyaların hamısı və ya çoxu var, yer istirahətin təşkili üçün əlverişlidir. Ancaq belə yerləri tapmaq kifayət qədər çətindir və onların qiyməti yüksəkdir.

İstirahət mərkəzinin tikiləcəyi və ya yenidən qurulacağı yer seçildikdə geotədqiqat aparılmalı və layihə seçilməlidir. İstirahət mərkəzinin nə vaxt və necə işləyəcəyinə qərar vermək lazımdır: bütün il və ya mövsümi (yalnız yayda və ya yalnız qışda). Bu ikinci seçimdirsə, layihənin geri qaytarılma müddəti daha uzun olsa da, daha az başa gələcək.

Baza tikmək üçün yer seçildikdən sonra tikinti işlərinə icazə almaq üçün yerli hakimiyyət orqanları (şəhər və ya rayon) ilə razılaşdırılmalıdır. Daha sonra turizm mərkəzinin biznes planını, tikinti işlərinin aparılması layihəsini təsdiq etmək və dövlət ekspertizası keçirmək lazımdır. Bunu təqdim etmək üçün tələb olunan sənədlər paketi bölgədən, yerli qaydalardan və ərazinin xüsusiyyətlərindən asılı olacaq. Yalnız inkişaf icazəsi alındıqdan sonra tikintiyə başlaya bilərsiniz.

Çimərliyin olması istirahət mərkəzinizə cəlbedicilik qatacaq

Bazadakı binaların əsas növləri

Ərazidə olacaq bütün binalar inzibati binalara və istirahətə gələnlər üçün evlərə bölünür. Evlərdə müxtəlif sayda dincəlmək istəyənlərin yerləşə bilməsi arzu edilir.

Evlər üçün tikinti materialının növü işin mövsümündən və maliyyə imkanlarından asılı olacaq: baza yayda istifadə üçün nəzərdə tutulubsa, o zaman evlər ağacdan tikilə bilər, hətta izolyasiyaya ehtiyac yoxdur; Profilli ağacdan kiçik kotteclər tikmək məşhurdur. Belə binalar gözəl görünüşə malikdir və etibarlıdır.

Onun əsas üstünlüyü rəqiblərin sayının az olmasıdır. Bir şəhərdə və ya bölgədə istirahət mərkəzlərinə nadir hallarda rast gəlindiyi üçün. Əgər belə komplekslərin tikintisinə tələbat yoxdursa, bu o demək deyil ki, insanlar bu xidmət növünə maraq göstərmirlər.

Bu cür iş səliqəli bir məbləğdə investisiya tələb edir. Onu inkişaf etdirmək üçün siz bu biznesin bütün incəliklərini öyrənməli, həmçinin regionunuzda və ya şəhərinizdə oxşar xidmətlərin növünü araşdırmalısınız. Beləliklə, sıfırdan bir istirahət mərkəzini necə açmaq olar?

1. Baza açmaq üçün bir yer seçin;
2. Tətil yerinizi sizə lazım olan hər şeylə təchiz edin;
3. Reklam etmək;

İstirahət mərkəzi üçün yer necə seçilir?

Onun uğuru istirahət mərkəzinin harada yerləşəcəyindən asılıdır. O, ağaclarla əhatə olunmalı, yaxınlıqda su hövzəsi də olmalıdır. Məsələn, dəniz, çay və ya göl. Baza dağlarda yerləşə bilər, amma yaxınlıqda su varsa, turistlər üçün daha çox əyləncə olacaq.

Bundan əlavə, nəzərə alınmalıdır ki, baza şəhərə yaxın yerləşməməli, həm də ondan uzaqda olmamalıdır. Yaxşı olar ki, şəhərlə kompleks arasındakı məsafə təxminən 40-100 km-dir.

Nəzərə alın ki, istirahət yerinizə gedən yol yaxşı olmalıdır, əks halda insanlar maşın sürməyəcək. Dayanacaqların olması da çox vacibdir.

Hansı daha yaxşıdır: köhnə baza qurmaq, yenidən qurmaq və ya almaq?

Bu üç variantdan hansının daha yaxşı olduğunu söyləmək çox çətindir. Hazır bir istirahət mərkəzi almaq qərarına gəlsəniz, bu əla seçimdir. Amma hazır kompleksin qiymətləri çox yüksək olacaq. Bundan əlavə, onu şəhərinizdə və ya bölgənizdə tapmaq çətindir.

Köhnə istirahət mərkəzinin yenidən qurulması mümkündür. Bu metodun müsbət və mənfi cəhətləri var. Birincisi, bəzi binalar artıq tikilib, ikincisi, yerləşmə meyarlara uyğundur. Məsələ ondadır ki, bəzən bazanı sıfırdan qurmaq mövcud olanı yenidən qurmaqdan daha ucuz başa gələcək.

Üçüncü seçim, sıfırdan bir baza qurmaq olardı. Bunun üçün torpaq almaq və ya icarəyə götürmək lazımdır. Sonra bütün lazımi binaları tikin. Baza üçün aksesuarlar da almaq lazımdır.

İstirahət mərkəzini nədən tikmək lazımdır?

Tikinti üçün nəyə ehtiyacınız olduğuna qərar vermək üçün qərar verməlisiniz kompleksiniz hansı müddət ərzində fəaliyyət göstərəcək?

Əgər yay mövsümüdürsə, o zaman qonaq evlərini isitmədən və ya izolyasiya etmədən edə bilərsiniz. Əgər kompleksinizin bütün il boyu fəaliyyət göstərəcəyini planlaşdırırsınızsa, o zaman həyat üçün lazım olan bütün avadanlıq lazımdır.

Evlər yüksək keyfiyyətli materiallardan tikilməlidir və yaxşı istilik olmalıdır. Onlara əlavə olaraq duşlar və açıq kafelər tikmək lazımdır.

Yaxşı bir həll taxtadan ev tikmək olardı. 2-4 nəfərlik bir ev təxminən bir milyon rubla başa gələcək. Bundan əlavə, daha dəbdəbəli yaşayış imkanı əldə edən qonaqlar üçün daha böyük kotteclər tikilməlidir.

Köhnə konteynerlərdən ev tikmək də indi çox populyardır. Bu yaşayış seçimi sizə çox xərc çəkməyəcək.

İstirahət mərkəzi üçün avadanlıq

Baza tikildikdən sonra onun avadanlıqlarına diqqət yetirmək lazımdır. Yaxınlıqda su hövzəsi varsa, onun dibini təmizləmək və çimərlik etmək lazımdır. Həm də körpü etmək, qayıqlar, döşəklər, katamaranlar almaq lazımdır. Üzgüçülük sahəsini şamandıralarla hasarlayın.

Qonaqların istirahəti üçün skamyalar, masalar və manqallarla müxtəlif ölçülü bir neçə gazebos qurmaq lazımdır.

Uşaqların asudə vaxtlarının keçirilməsinə də diqqət yetirmək lazımdır. Onlar üçün oyun meydançası, həmçinin yelləncəklər və qum qutuları tikmək lazımdır. Bundan əlavə, voleybol və futbol üçün meydançaların edilməsi məqsədəuyğundur. İstirahət yerinizə xüsusi bir toxunuş vermək üçün ağacdan heykəllər edə bilərsiniz.

Baza personalı

İstirahət mərkəzini idarə etmək üçün təxminən 10-15 nəfər lazımdır. Bunlar aşpazlar, ofisiantlar, həkimlər, mühafizəçilər, təmizlikçilərdir. Tələbələri və əlavə pul qazanmaq istəyənləri işə götürə bilərsiniz. Ümumiyyətlə, ayda təxminən 150 min rubl lazımdır.

İstirahət mərkəzinin reklamı

İstirahət mərkəzini reklam etmək üçün şəhər küçəsində böyük bir banner yerləşdirə bilərsiniz. Həm də bunu unutmayın, ciddi təşkilatlarda həmişə var. Siz həmçinin vərəqələr, bukletlər, vizit kartları paylaya və afişalar asa bilərsiniz.

Biznes qeydiyyatı

Kompleksi təchiz etdikdən sonra onu qeydiyyatdan keçirməlisiniz. Bunun üçün icazə və ya lisenziya almağa ehtiyac yoxdur.

Həmçinin, tikinti başa çatdıqdan sonra yanğın nəzarəti və SES-i dəvət etmək lazımdır.

Bir iş olaraq istirahət mərkəzi: xüsusiyyətlər

Bazanızın başqalarından fərqli olmasını istəyirsinizsə, onun ixtisaslaşacağı bir şey tapın. Beləliklə, məsələn, balıqçılar üçün bir kompleks yarada bilərsiniz. Onlar üçün çubuqlar, qayıqlar və digər balıqçılıq avadanlıqları icarəyə götürə bilərsiniz.

Kənddə kompleks də aça bilərsiniz. Bu seçim şəhərin səs-küyündən və səs-küyündən qaçmaq istəyən insanlar üçün uyğundur. Baza mənzərəli təbiət arasında yerləşərsə, bu, böyük uğur olacaqdır.

Biznes nüansları

Açılışda çətinlik

İnsanlar açmaq qərarına gəldikdə, bəlkə də bir çətinliklə üzləşirlər - yanğınsöndürmə idarəsindən və sanitar-epidemioloji xidmətdən icazə almaq. Fəaliyyətinizi təsdiqləmələri üçün tikinti zamanı qanunun tələblərini nəzərə almaq və lazımi sənədləri doldurmaq üçün bütün səlahiyyətli orqanlardan yan keçmək lazımdır.

Biznesin mövsümiliyi

Aydındır ki, yay aylarında insanlar arasında bu növ istirahətə tələbat daha çox olacaq. Kompleks xizək sürə biləcəyiniz dağlıq ərazidə yerləşsə yaxşıdır. Onda müştərilər daha az olmayacaq. Bəs bu belə deyilsə?

Bu vəziyyətdə, balıqçılar üçün və ya hər kəsdən təqaüdə çıxmaq istəyən insanlar üçün bir baza təchiz edə bilərsiniz. Yeni il ərzində yaxşı pul qazana bilərsiniz. Erkən payız və yazın sonunda gənclər üçün diskotekalar təşkil edə bilərsiniz.

Amma unutmayın ki, kompleksinizin qışda işləməsini istəyirsinizsə, o, sakinləri istiliklə təmin edəcək avadanlıqlarla təchiz olunmalıdır.

İstirahət mərkəzinin gəlirliliyi

İstirahət mərkəzinin gəliri birbaşa onun iştirakından asılıdır. Yayda belə insanların çox olacağını gözləməyin.

İnsanlar əsasən həftə sonları gələcəklər. Beləliklə, hesablaya bilərik ki, orta hesabla bir adamdan gündə 1500 rubl qazanacaqsınız. Ayda təxminən 400 nəfər olacaq. Yəni mənfəət - 600.000 rubl.

Belə gəlir yalnız yayda olur. Əsasən, baza 3-4 ilə özünü ödəyir. Amma yatırılan pul 1,5-2 mövsüm işdən sonra geri qaytarılanda baş verir.

Biznes plan istirahət mərkəzi üçün

1. Elektrik quraşdırmaq və ərazini yaxşılaşdırmaq üçün təxminən 800.000 rubl xərcləmək lazımdır;
2. Torpaq sahəsinin qeydiyyatı təxminən 100.000 rubla başa gələcək;
3. Bütün avadanlıqları almaq üçün təxminən 100 min rubl investisiya etməlisiniz;
4. Reklam, - 100.000 rub.

Ümumilikdə ilkin ödəniş 1,2 milyon rubl təşkil edəcək.

Aylıq xərclər

1. və sığorta - 200 min rubl;
2. kommunal xidmətlər - 15 min rubl;
3. Digər xərclər - 50 min rubl.

Ümumilikdə 265 min rubl.

Bu biznes haqlı olaraq ən zövqlülərdən biri hesab oluna bilər, çünki bütün təfərrüatlarını düşünmüş sahibkar eyni zamanda həm pul qazana, həm də istirahət edə biləcək! İstirahət mərkəzinin uğurlu açılışı çox sərfəli olacaq və iş adamının özü də vaxtaşırı bütün ailəsi ilə birlikdə böyük pul qazanmağa davam edərək tətil etmək imkanı əldə edəcək!

Turizm mərkəzinin açılışı haradan başlayır?

Bu fəaliyyət növü yalnız uyğun yer nəzərə alındıqda inkişaf etdirilməlidir. Onsuz, ən yaxşı biznes plan hazırlasanız belə, uğurlu bir istirahət mərkəzi yaratmaq mümkün deyil, buna görə də bir iş adamı üçün ilk növbədə kurort zonasında yaxşı bir torpaq sahəsi və ya mövcud bir torpaq sahəsi tapmaq vacibdir. alına və çevrilə bilən istirahət mərkəzi. Gələcək baza düzgün istirahət üçün yaxşı bir ərazidə yerləşməlidir və giriş yolları baxımından rahat olmalıdır: onu şəhərdən çox uzaqda açmaq məsləhətdir. Eyni zamanda, çay və ya göl olan bir istirahət mərkəzi açmağı planlaşdırmaq daha yaxşıdır (sahilə nə qədər yaxın olsa, daha populyar olacaq) və yaxınlıqda dənizin olması sahibkarın şansını əhəmiyyətli dərəcədə artıracaqdır. tez pul qazanmaq.

Yalnız obyekt üçün yer tapıldıqdan sonra rəsmiyyətləri həll etməyə başlaya bilərik. Bu mərhələdə sizə lazımdır:

1. Müəssisə yaradın (fərdi sahibkarla başlaya bilərsiniz, ancaq dərhal MMC-yə etibar etmək daha yaxşıdır)
2. Zəruri investisiyaların haradan gələcəyini düşünün - bunlar sahibkarın şəxsi əmanətləri ola bilər, lakin onlar kifayət etməyə bilər, ona görə də dərhal bankdan kredit almaq və ya dövlət dəstəyi proqramında iştirak etmək (subsidiyalar, aşağı- faizli kreditlər və qrantlar hətta pula çox sıxılanlar üçün də istirahət mərkəzi açmağa kömək edəcək)
3. Torpaq sahəsi üçün uzunmüddətli icarə müqaviləsi bağlamaq (dövlətə aiddirsə, müqavilə müəyyən bir yaşayış məntəqəsinin administrasiyasının KUMI ilə bağlanır) və ya mümkünsə torpağı almaq.

Gələcəkdə təbiət qoruqları və kurort zonalarını idarə edən idarədən turizm mərkəzi açmaq üçün icazə almalı ola bilərsiniz. Obyekt təbiət abidələri və ya milli parklarla həmsərhəd olacaqsa və onun tikintisi və ya yenidən qurulması xüsusi mühafizə zonalarını poza bilərsə, bu lazımdır. Bu vəziyyətdə icazə daimi yoxlamalardan və mümkün cərimələrin ödənilməsindən yayınmağa imkan verəcəkdir. Həm də kanalizasiya stansiyasından iş icazəsi və yanğına nəzarət lazımdır - onlar işə başlamazdan əvvəl obyektin işini əlaqələndirməlidirlər.

İstirahət mərkəzi açmaq neçəyə başa gəlir?

Bu iş növünün ucuz olmayacağına dərhal hazırlaşmalısınız. İnvestisiyalar olduqca böyük olacaq və yalnız bir sahənin icarəsi ayda ən azı 100 min rubla başa gələ bilər. Bazanın tikintisi və ya yenidən qurulmasının özü daha 2 milyona başa gələcək və sahibkara lazım olacaq:

• evlər və ya binalar, yay kafesi və ya yeməkxana, eləcə də duşlar tikin, əgər onlar ayrıca dayanırlarsa - pula qənaət etmək üçün tətil edənlərin yaşaması üçün hər biri təxminən 250 min rubla başa gələcək bir neçə böyük taxta kabin sifariş edə bilərsiniz.
• ərazini yaxşılaşdırmaq (həm dekorativ bitkilərin köməyi ilə, həm də kiçik memarlıq formaları, heykəllər və digər dekorasiyaların köməyi ilə bəzədilməlidir)
• lazımi kommunikasiyaları həyata keçirmək
• oyun meydançaları, çimərliklər, oyun meydançaları təşkil edin

Ayrı-ayrılıqda, mebel və avadanlıqların (soyuducular, məişət avadanlıqları, paltaryuyan maşınlar, kondisionerlər, məişət texnikası və s.) alınmasına təxminən 500 min rubl xərclənməlidir.

Lazımi infrastrukturu yaratdıqdan sonra personalın qayğısına qalmaq lazımdır və istirahət mərkəzinin açılması üçün 10-15 nəfərlik heyət tələb oluna bilər: 1-2 aşpaz, 2-3 ofisiant, 1 administrator, 1 həkim, 1 təmizlikçi, 2 mühafizəçi, 1-2 hambal. Onlar üçün əmək haqqı fondu aylıq 150 min rubl təşkil edir. Pula qənaət etmək üçün tələbələr bəzi vəzifələrə işə götürülə bilər, lakin aşpazlar və həkimlər peşəkar olmalıdırlar.

Kommunal və digər xidmətlərin ödənilməsinə hər ay təxminən 50 min rubl xərclənəcəyini də nəzərə almağa dəyər (qışda bu məbləğ istilik ödənişləri səbəbindən əhəmiyyətli dərəcədə artacaq və pula qənaət etmək üçün baza soyuq mövsümdə saxlanıla bilər. ). Bununla belə, bu xərclər ödəyəcək və ümumiyyətlə, bir istirahət mərkəzinin açılması, aylıq mənfəəti 300 min rubldan olduqda, 1,5-2 mövsümdə özünü ödəyə bilər. Buna nail olmaq üçün bazaya ən azı 500 rubl yerləşdirmə dəyərini təmin etməlisiniz. ayda 400 nəfərdən dincəlmək imkanı ilə gündə adambaşına. Siz həmçinin əlavə xidmətlərdən (ziyafətlərin, şənliklərin, korporativ tədbirlərin təşkilinin və s.) pul qazana bilərsiniz və müvafiq şərtlər yerinə yetirildikdə, obyektin açılması daha tez nəticə verəcək və sahibkar hər mövsüm əla kapital qazana biləcək.