Danas mala, ali profitabilna tvrtka, na primjer, rekreacijski centar, postaje vrlo relevantna. Kako ga otvoriti, gdje započeti, koje zamke postoje u ovom poslu i koliko možete zaraditi, o tome će se dalje raspravljati.

• Gdje započeti s provedbom projekta "Rekreacijski centar".
• Što je potrebno za samostalno otvaranje rekreacijskog centra?
• Koji dokumenti su potrebni za otvaranje
• Zamke u poslovanju turističkih odmarališta
• Koliko možete zaraditi u seoskom rekreacijskom centru?
• Koliko vam je novca potrebno za pokretanje posla?
• Koju opremu odabrati za rekreacijski centar
• Koji je OKVED kod za poslovanje u rekreacijskom centru?
• Koji porezni sustav odabrati za upravljanje rekreacijskim centrom
• Trebam li dopuštenje za otvaranje rekreacijskog centra?
• Tehnologija prodaje rekreacijskih usluga

Gdje započeti s provedbom projekta "Rekreacijski centar".

Prije otvaranja turističkog centra potrebno je procijeniti konkurentsku situaciju u regiji u kojoj će se projekt provoditi. Saznajte postoje li u blizini slični rekreacijski centri, koje usluge nude te koliko košta njihovo održavanje i servis. Tek nakon toga možete početi razvijati vlastitu uspješnu strategiju za otvaranje rekreacijskog centra.

Zatim ćete morati otići na mjesto i odlučiti o mjestu kampa. Preporučljivo je odabrati slikovit krajolik s pogledom na obalu jezera ili rijeke; bilo bi lijepo da su u blizini planine. Između ostalog, bit će potrebno voditi računa o udobnosti pristupnih cesta ili autobusnih trasa.

Primjer. Da biste si olakšali zadatak, možete potražiti stari rekreacijski centar koji nije u funkciji, ali je zadržao svu potrebnu infrastrukturu ili napušteni pionirski kamp. U tom će slučaju iznos uloženog novca biti mnogo manji nego da morate krenuti ispočetka.

Sljedeća važna točka prije otvaranja vlastitog posla pod nazivom "rekreacijski centar" je pronaći izvor financiranja i realno procijeniti iznos ulaganja. Možda ćete morati sklopiti rani ugovor o najmu s opcijom kupnje na početnoj osnovi. Kada su sve gore navedene faze dovršene, možete sigurno započeti izgradnju ili obnovu stambenog prostora.

Na primjer, turističko središte može biti ukrašeno s nekoliko stambenih ploča, ljetnim kafićem, blagovaonicom, kupaonicom i upravnom zgradom. U isto vrijeme, stalno osoblje treba odabrati u iznosu od najviše 15-20 ljudi. Moguće je angažirati studente za poslugu i pomoć tijekom ljeta. Postoji još jedna alternativa - kupiti gotovu tvrtku po sniženoj cijeni, to jest, nećete morati ponovno graditi sve od nule ili obnavljati korištene zgrade.

Što je potrebno za samostalno otvaranje rekreacijskog centra?

Dakle, da biste samostalno promovirali svoje poslovanje, morat ćete pažljivo i sa svim detaljima razviti individualan i točan poslovni plan za rekreacijski centar koji odgovara postojećoj odabranoj bazi podataka. Imenujte svoju tvrtku, odaberite oblik djelatnosti i sustav oporezivanja. Na primjer, za otvaranje turističkog centra najprikladniji je organizacijski i pravni oblik društva s ograničenom odgovornošću.

Ekskluzivni intervju s vlasnikom turističkog centra na Sahalinu

Sergej Smirnov već 10 godina ugošćuje goste u svom rekreacijskom centru na Ohotskoj obali Sahalina. Koje dodatne izvore prihoda može imati poduzetnik koji smješta goste za vikend izvan grada? Koliko košta ribolov na otvorenom moru? Što gosti rade u rekreacijskom centru? Odgovor na ova pitanja pronađite u intervjuu s njim. Također će vam reći kako pronaći vlastiti posao, trebate li kupiti franšizu i kako možete zaraditi od svog hobija.

 

Glavne točke intervjua

• Datum početka: 2002
• Osnovna djelatnost je djelatnost organizacije rekreacije
• Organizacijski i pravni oblik poslovanja - individualni poduzetnik
• Početna investicija - 1,5 milijuna rubalja.
• Čime ste se bavili prije nego što ste krenuli u poduzetništvo - ribar, stolar.
• Prvi ozbiljniji prihod kao poduzetnik je 25.000 rubalja. tijekom vikenda
• Planovi razvoja tvrtke su organiziranje zoološkog vrta za kućne ljubimce u kampu, otvaranje sobe za biljar i igraonice za djecu.
• Ono što je najvažnije u poslu je da nije važno zaraditi novac znojem i krvlju, već raditi ono što stvarno volite i za to dobiti nagradu.

Kako je započeo i kako se razvijao vaš posao na odmoru?

Prije deset godina kupio sam zemljište u pitoresknom malom selu blizu mora. Prije godinu dana izgorjela je jedina trgovina u selu i ponuđeno mi je da je obnovim. No, u razdoblju kada se tu nije trgovalo, mještani, kojih je ostalo svega 50-ak ljudi, sami su rješavali problem opskrbe hranom i potrebnim stvarima. Gotovo svaka obitelj imala je automobil i svi su iskoristili priliku da odu u susjedno selo udaljeno 10 km. Izgradnja zgrade trgovine, njezino povezivanje sa svim mrežama, kao i rashladna oprema i sama roba koštali bi me minimalno par milijuna rubalja. Nekoliko desetaka potencijalnih kupaca ne bi moglo nadoknaditi sve moje troškove (o dobiti da i ne govorim) ni nakon 50 godina rada na ovom mjestu. Morao sam tražiti druge ideje za korištenje zemlje.

Dok sam razmišljao, moj prijatelj je predložio da se okupimo kao grupa na pikniku; približavali su se svibanjski praznici i ljudi su aktivno tražili priliku za otvaranje sezone praznika. Odlučili smo se nastaniti na ovom teritoriju i ujedno razgovarati o njegovom potencijalu. Tu je sve iskrslo. Prijatelji su uzviknuli: briljantno! Vi samo trebate pozvati goste ovdje i organizirati im isti program rekreacije koji nudite nama - roštiljanje, pecanje, riblja juha, jedrenje na moru.

Što vas je potaknulo da pokrenete vlastiti posao? Koje su prednosti i nedostaci vođenja vlastitog posla u odnosu na rad za nekog drugog?

Komercijalni ribarski brod za posadu

O vlastitom poslu počeo sam razmišljati odmah nakon vojske, kada sam otišao raditi u ribarsku brigadu. Isprva sam sanjao o vlastitoj posadi i ribolovnom području, a zatim sam, nakon što sam odvagao sve poteškoće ulaska na ovo tržište, na kojem je konkurencija bila vrlo teška, a minimalni prag za ulazak bio 5-10 milijuna rubalja, odustao od te ideje.

Nastavio je raditi u najam, ali kako je ribolov sezonski posao, zimi je često tražio honorarni posao. Sjetio sam se da sam još od škole volio raditi s drvetom i zajedno s bratom otvorio stolarsku radionicu. Kupili smo strojeve, sklopili ugovore za nabavu drvene građe, našli stolara i počeli raditi. Brat je tražio klijente i rješavao druga organizacijska pitanja, a stolar i ja smo radili po narudžbi i iz zabave. Radili su sve – od klupa do rezbarenih portreta.

Tri godine sam se dvoumio između odlaska na more i stolarije, ali onda sam skupljeni novac odlučio uložiti u svoj posao, jer sam u biti bio zaposlenik rođenog brata, a on menadžera. Htjela sam i voditi. Maglovito sam to zamišljao - nekoliko puta dnevno navratim u svoje poduzeće i energičnim pogledom sve zamjećujem i dajem upute zaposlenicima. Nisam imao pojma što moj brat radi izvan radionice. A to je uključivalo računovodstvo, financije, traženje materijala, privlačenje klijenata, sudjelovanje na izložbama i komunikaciju sa svima zainteresiranima za naše proizvode.

Stolarska radionica s uzorcima proizvoda

Od prednosti najamnog rada sjećam se samo imaginarnog osjećaja povjerenja u budućnost i stabilnosti zarade, kao i činjenice da voditelj preuzima sve probleme na sebe, ja sam mogao raditi samo “odavde do ručka”. Nije bilo dovoljno novca i nije bilo poticaja za razvoj. Ali jednog sam dana shvatio da sam jako ovisan o svojim šefovima; ako se moj brat razboli ili odluči otići na odmor, tada neću imati šanse zaraditi uobičajeni iznos mjesečnog prihoda. Tada sam shvatio da je vrijeme da preuzmem odgovornost za vlastiti život. Našli su drugog radnika za radionicu, a ja sam slobodno otišao na posao, gdje mi se svidjelo zemljište na obali rijeke.

Sjećate li se svojih prvih ozbiljnijih prihoda, ne kao zaposlenik, već kao poduzetnik?

Tijekom prvog vikenda, kada je pansion konačno izgrađen, od gostiju smo dobili 25 tisuća rubalja. Društvo je bilo malo, ali velikodušno - isprobali su svu našu zabavu - od vožnje našim jet skijem i učenja ronjenja s mojom osobnom opremom za ronjenje u lokalnoj rijeci do pecanja na otvorenom moru iz čamca. Žene su kuhale, muškarci se brčkali kao djeca, a ja sam se i dalje brinula da im se nešto neće svidjeti. Ali sve je završilo sjajno i često vidim svoje prve goste u bazi sa svojim obiteljima - često se dolaze opustiti sa svojom djecom.

Na skuteru uz rijeku

Što vam je pomoglo u kriznim razdobljima, kada je sve oko vas propadalo, a poslovi se zatvarali jedan za drugim?

Svoje zaposlenike tretirao je kao tim, tako da nije bilo problema s motivacijom, nepovjerenjem i produktivnošću. U mirnom razdoblju, kada je kriza 2008. godine pogodila mnoga poduzeća, a gotovo nitko nije imao slobodnog novca za odmor, sami su entuzijastično tražili dodatni posao i kupce - kosili su sijeno i prodavali ga poljoprivrednicima, gradili plastenike za ljetne stanovnike na selu , napravio im vrtni namještaj. Oni su novac od svih tih “hakeljskih poslova” uplaćivali u opću blagajnu, jer su koristili moju opremu, transport, materijale, alate.

Od tog sam novca uzeo samo onaj dio koji je išao na plaćanje premija osiguranja - ostatak je išao na njihove plaće. Tako su se zaposlenici uzdržavali, a ja sam svu energiju mogao baciti na promociju – opremanje novih kuća za više gostiju. To je razdoblje brzo završilo - radnicima više nije ostalo slobodnog vremena, došla je sljedeća sezona izvangradskih putovanja i oni su ponovno morali služiti kao anđeli čuvari za turiste. Kriza više nije pogodila moju tvrtku - ljudi se vole opustiti kod nas, čak i kad je teško. Inače, svi ti djelatnici koji su tada bili sa mnom ostali su do danas i izgradili svoje kuće nedaleko od baze.

Zašto ne odete u glavni grad, bilo koju rusku metropolu ili inozemstvo? Što vas drži na otoku?

Postoji izreka: bolje je tvoje selo nego Sobjanjinovo. Ovdje se radi o meni - otići u veliki nepoznati grad ili čak državu - znači ponovno nešto dokazati sebi i drugima. Da se takva želja pojavila prije nekoliko godina, otišao bih, ali sada me ništa ne može izmamiti s otoka. Poznajem sve ovdašnje ceste i savršeno se snalazim u okolnim šumama i brdima.

Pogled na kupalište

Osjećat ću se nelagodno u asfaltnoj džungli, au tuđini bez znanja jezika i s potpuno drugačijim mentalitetom teško ću pronaći svoje mjesto. Ovdje mogu kombinirati sve svoje "muške" hobije - gradnju, sport, ribolov, kupalište s poslom, ali u drugoj regiji ili državi morat ću započeti nešto drugo i RADITI. Ne želim se vratiti najamnoj radnoj snazi ​​niti razvijati nezanimljiv posao.

Koje usluge nudite gostima vašeg rekreacijskog centra?

Baza uključuje 4 samostojeće dvokatnice. U sklopu hotela nalazi se i ruska kupelj s parnom kupelji. U svakom trenutku organiziramo izlet na obalu - more je udaljeno samo 2 kilometra. Kućice imaju zajedničke dnevne boravke namijenjene opuštanju u velikim grupama i opremljene karaokama. Svaka kuća ima čajnu kuhinju sa svime što je potrebno za catering, a naš kuhar je spreman pripremiti sva jela prema unaprijed dogovorenom meniju.

Blagovaonica pod baldahinom

U rijeci izvan kruga rekreacijskog centra možete uloviti sitnu ribu na uho, a ako želite nešto ozbiljnije, onda predlažemo odlazak na more brodom po losose. Naš kuhar od ove crvene ribe priprema izvrsne ćevape, skuhat će vam i petominutni kavijar za sendviče ili vam dati slani ružičasti losos.

Osim pasivnog opuštanja, možete iskoristiti i druge naše usluge:

• Organizacija ribolova (u rijeci s obale i na moru iz čamca);
• Iznajmljivanje čamaca i vodenih skutera, motornih saonica i ATV vozila, vožnja čamcem i mini jahtom;
• Iznajmljivanje sportske opreme - bicikli, klizaljke, skije;
• Obuka ronjenja i organizacija ronjenja uz osiguranje opreme.

Ledeno pecanje

Postoje uvjeti za one koji žele samo tišinu i privatnost. Kupalište ima sve sadržaje za spa tretmane i aromaterapiju, što vam omogućuje da se oslobodite nakupljenog stresa. Ujutro će vas probuditi pjev ptica, a ne dosadno zujanje automobila ispod prozora. Možete ići u šetnju sami: ljeti pješice ili biciklom, zimi - na skijama. Možete samo sjediti s knjigom ili laptopom na svježem zraku kada je toplo i sunčano, ili ako je vlažno i hladno, ispred kamina uz čašu kuhanog vina.

Kockarski ribolov

Obitelji s djecom također će pronaći nešto za zaokupljanje svoje djece - na području se nalazi bazen na napuhavanje za najmlađe, a odmah iza ograde je čista rijeka bez opasnih strujanja ili dubokih rupa; zimi čistimo klizalište na njegovoj površini, gdje možete igrati hokej ili se samo voziti na klizaljkama. Opet, neposredno ispred baze nalazi se livada koja se lako pretvara u nogometno igralište.

U blizini se nalaze livade jagoda, šikare divljih malina i grozdovi brusnice. Možete šetati i istraživati ​​okolicu s vodičem ili jednostavno ponijeti walkie-talkie s navigatorom da se ne izgubite. Cijena odmora ovisi o broju ljudi i vremenu provedenom u bazi. U prosjeku, po danu boravka ovdje morate platiti od 400 do 1500 rubalja po osobi.

Dvokrevetna spavaća soba

Još jedna dvokrevetna soba (obiteljska)

Dodatno se plaća najam sportske opreme (od 100 rubalja dnevno za bicikl i do 1000 rubalja za ronjenje), organizacija izleta, izleta brodom i ribolova - do 5.000-10.000 rubalja dnevno za grupu od 3 osobe. 7 ljudi. Kupanje i kuhanje uključeni su u cijenu odmora. Proizvodi se moraju platiti zasebno ili se dostavljaju zasebno.

Kuhinja u jednoj od kuća za goste

Vikendom od svibnja do listopada često nema slobodnih mjesta ni u jednoj kući, neki dođu i postave šator u blizini, a koriste samo našu zabavu. Kuće su rezervirane unaprijed za praznike, a traženi su i proljetni i jesenski školski praznici. Zapravo, kod nas možete doći bilo koji dan - uvijek je na licu mjesta smjena od 2-4 osobe, koje će vas smjestiti u kuću, zagrijati kupatilo i nahraniti.

U principu je jasno kako se zarađuje, ali koji su glavni troškovi? Bez čega je nemoguće organizirati dobar odmor kod kuće za klijente?

Ribolov u moru

Sve je važno. Svaki detalj igra na ugledu rekreacijskog centra. Kakav će dojam uslužno osoblje ostaviti na goste, kakva će se temperatura održavati u kući, kako je postavljena antena, ima li ručnika i šalica za broj gostiju, koliko su mekani jastuci i nudi li vodič mjesto za ribolov . U načelu, sva ova pitanja, osim posljednjeg, mogu se riješiti uz pomoć novčanih troškova, a svaki od najneuspješnijih zalogaja može se nadoknaditi alternativnom zabavom.

Glavni troškovi su održavanje baze i plaće osoblja, kao i gorivo za prijevoz i oprema. Ostalo su sitnice, ali vrlo važne sitnice. Uvijek morate voditi računa o prisutnosti kompleta prve pomoći, flaširane vode, zalihe baterija, kemikalija za kućanstvo i higijenskih proizvoda.

Za ljubitelje rustikalne egzotike

Iz kojih ste izvora formirali početni kapital? Koliko vam je novca bilo potrebno u početnoj fazi? Na što ste morali potrošiti novac?

Dakle, 2002. sam kupio mjesto, a 2003. započeo gradnju. Sav novac nakupljen je dok sam bio plaćenik u bratovoj stolarskoj radionici i ribar u poslovnoj ribarskoj posadi.

Gdje je sve počelo - materijali za gradnju

Dobio sam parcelu od 0,9 hektara za gotovo ništa - 400.000 rubalja. Za poboljšanje teritorija (ispunjavanje mjesta drobljenim kamenom, bunar, kanalizacija, vodoopskrba, priključak na električnu mrežu) morali smo platiti još četvrt milijuna rubalja, a također i ogradu - za 180.000 rubalja. Još oko pola milijuna potrošeno je na materijal za prvu kuću (drvo, daske, obloge, boje, lakove, impregnacije) i alat. Glavni sam posao odradio sam, ali pred završetak sam zaposlio dva radnika kao ispomoć, a onda još dva. Oko 100.000 rubalja potrošeno je na plaće nekoliko mjeseci prije dočeka prvih gostiju. Zatim su počeli troškovi za opremanje - vodovod, elektrika, namještaj, kućanski aparati, isti TV i karaoke. Više od sto tisuća potrošeno je na kuću kapaciteta 12-15 osoba. Ispada da sam u godinu dana morao uložiti oko 1,5 milijuna rubalja.

Saslušao sam sve želje prvih klijenata, a onda su dolazili opet i opet i dovodili nove klijente. Kotač se počeo vrtjeti, nije bilo potrebe čak ni trošiti novac na reklamu.

Četvrta kuća za goste koja može primiti do 25 osoba

Kako ste povećali svoje aktivnosti? Je li vaša tvrtka ikada posegnula za kreditima? Jeste li koristili državnu potporu?

Ali ljeto se bližilo kraju i bilo je razumijevanja da uopće nismo spremni za zimu. Odnosno, zimi uopće nije bilo zabavnog programa. Tko bi išao tako daleko (50 km od regionalne prijestolnice) samo da se okupa, iako je bilo i ljubitelja parne kupelji, ali i morževa kojima je trebala ledena rupa i čisti snijeg za očvršćavanje. Ali svejedno je bilo potrebno osmisliti dnevnu rutinu vježbanja za svaku tvrtku. Tada je došla ideja da kupim motorne sanjke i obične skije za trčanje za bazu.

Ponuda skija za svačiji ukus

Odlučio sam otići u banku kako bih podigao kredit u iznosu od 300-400 tisuća rubalja, budući da su svi prihodi još uvijek išli za pokrivanje tekućih troškova, a ušteđevine zapravo još nije bilo. Dok su me u Sberbanci maltretirali tražeći sve više dokumenata i potvrda, koje smo s knjigovotkinjom pripremali i skupljali, prošlo je mjesec i pol (!) i, zahvaljujući predujmu za novogodišnje praznike, mogao sam. kupiti sve što sam planirao.

Zajednička blagovaonica u vikendici

Inače, ipak su me odbili, smatrajući da moje poslovno iskustvo nije dovoljno za suradnju s tako ozbiljnom i renomiranom bankom. Tako je završilo moje upoznavanje s poslovnim kreditnim proizvodima. Također nisam dobivao nikakva sredstva iz proračuna, a nisam ni pokušao sudjelovati u brojnim programima potpore poduzetništvu koji su postali popularni početkom i sredinom 2000-ih. Nisam ispunjavao uvjete, subvencije su dobivali samo početnici ili oni koji već rade za nabavu opreme. Ali trebalo mi je više novca da nastavim graditi dodatne kuće. Nije bilo potrebe pribjegavati državnoj pomoći.

Koje su vas poteškoće čekale u procesu pokretanja posla?

Postojali su isključivo unutarnji problemi i barijere izvana nitko nije vršio pritisak niti postavljao barijere. Jedino što mi je smetalo bio je nedostatak samopouzdanja. Mislio sam sad sav novac uložiti u gradnju, ali ljudi nisu htjeli doći ili bi došli i ne bi im se svidjelo. Oni očekuju, vjerojatno, luksuzne apartmane s jacuzzijem, ali ja im nudim rijeku s kupatilom i drvenu kuću s kaminom. I moj namještaj je gotovo sav od domaćeg drva, a ne luksuzne stolice za masažu ili kožne sofe.

Bogatima će usluga biti nedovoljno razvijena, a srednja klasa neće htjeti toliko platiti za rekreaciju na otvorenom, ali uz pogodnosti - odlučit će živjeti u šatoru. Tada sam se smirio i odlučio da ću, ako nema klijenata, ovdje napraviti svoju daču i samo ću pozvati prijatelje i opustiti se sa svojom obitelji. Tada je postalo moralno jednostavnije - nisam ništa štedio tijekom gradnje, nisam štedio, nastojao sam sve učiniti kvalitetno i savjesno. I to se svidjelo već prvim gostima, pa su počeli slati pohvalne kritike.

Čekaonica za velike tvrtke

Za mene je bilo neočekivano da je za mnoge stanovnike grada takav odmor egzotičan. Ne znaju držati ni štap za pecanje, ali vožnja čamcem izaziva isti užitak i kod djece i kod ozbiljnog uredskog službenika.

Sauna

Postojao je trenutak kada sam odlučio da se ne mogu nositi bez dodatnih ulaganja - izgradnja je bila u tijeku, ništa nije odlučeno o razvoju teritorija, a nije bilo klijenata, tada su moji zaposlenici pomogli. Nismo morali uzimati kredite, zadovoljili smo se vlastitim sredstvima.

Na koje ste sve načine tražili klijente, a sada privlačite nove goste?

U početku nam je bila dovoljna navala klijenata koji su dolazili na preporuku gostiju koji su nas već posjetili. Tada se počeo redovito oglašavati u brojnim regionalnim novinama, na televiziji i internetu. U trećoj godini postojanja baze, kada smo već imali dvije kuće s kapacitetom od 30 osoba, morali smo se aktivirati i započeti suradnju s turističkim agencijama Sahalina. Za malu proviziju nudili su vikend ture svojim posjetiteljima, poput stranih državljana koji posjećuju otok. Oni su se pobrinuli i za prijevoz gostiju, a nama je preostalo samo da ih dočekamo ruskim gostoprimstvom i oduševimo prirodnim bogatstvima otoka.

Što biste promijenili u svom poslu kada biste se s postojećim iskustvom vratili 10-15 godina unatrag?

Ne bih se bojao. Školovao sam se i dobio certifikate za profesionalnog turističkog vodiča i instruktora ronjenja - što i sada radim. Naučio bih jezik i aktivnije surađivao sa stranim klijentima. Sada mi dolaze stranci, ali prevoditelj u njihovim grupama je jako tražen i svugdje moram ići u gužvi, jer ni ja ni moji zaposlenici još ne možemo komunicirati s Japancima ili Kinezima. Ali ja učim japanski, a naš najiskusniji vodič vježba kineski. Već smo uspjeli naučiti engleski u praksi - kroz pet godina bliskog rada s radnicima naftne industrije, koji često provode vikende kod nas.

Okušao bih se i u drugim smjerovima u poslu. Kad sam bio mlađi, vidio sam puno prilika, ali nisam želio riskirati. Sada žalim zbog toga.

Imate li sada prostora za rast i razvoj tvrtke? Možete li iznijeti barem neke od svojih planova za blisku budućnost?

U narednoj godini napravit ću zoološki vrt za kućne ljubimce na području baze, tako da će i djeca i odrasli biti zainteresirani ne samo gledati životinje, već i dodirivati ​​ih. Za sada se naginjem kupnji konja i kunića. Do proljeća ćemo im pripremiti prostore, a onda ćemo vidjeti koga ćemo još dodati.

Na drugom katu četvrte vikendice, čija je gradnja završena prošle godine, uredit ću sobu za bilijar, a ne mjesta za spavanje i dječje igraonice, kao u ostalim kućama.

Ovdje će biti soba za bilijar

Kupit ću "krilo" za klizanje - ima puno prostora za klizanje, prvo ćemo to sami savladati, a zatim uputiti goste. Opet morate kupiti par novih ronilačke opreme i fotoaparat za podvodno fotografiranje - promatranje stanovnika morskog dna vrlo je uzbudljiva aktivnost i za odrasle i za djecu.

Koja je danas uloga države u razvoju malog gospodarstva? Kako može pomoći običnim poduzetnicima?

Problemi malih poduzeća ostali su isti od kasnih 90-ih. Još uvijek postoji visok stupanj neizvjesnosti u gospodarstvu u cjelini. Niti jedan poduzetnik ne može biti siguran u svoje poslovanje - novi propisi i zakoni mogu ugroziti svaku djelatnost. Zabrane, ograničenja, dodatne barijere – teško ih je predvidjeti.

Malo je informacija o tome kako pravilno komunicirati s vladinim agencijama i raznim tijelima. Zaposlenike je teško natjerati da znaju gdje treba ići i na koji komad papira dobiti građevinsku dozvolu ili legalizirati reklamni objekt ili dobiti dozvolu za prodaju alkoholnih pića. Ponekad internet pomaže. Sada se ne bojim birokracije, jer prvo sastavljam jasne upute za sebe s naznakom rokova za izdavanje i obradu dokumenata i mirno provodim cijeli niz radnji prema ovom popisu. Pomažu i konzultacije poznanika koji rade u raznim područjima i granama državne službe. Zato su veze sve.

Što je najvažnije u svakom poslu?

Zajednički dnevni boravak u jednoj od kuća

Morate odabrati aktivnost od koje se nikada nećete umoriti: volite raditi s djecom - otvorite edukativni centar ili centar za igru, volite životinje - izgradite hotel za pse ili veterinarsku kliniku. U ovom principu nema ništa komplicirano, ali mnogi ljudi zaboravljaju da nije važno zaraditi novac znojem i krvlju, već raditi ono što stvarno vole i za to dobiti nagradu.

Čime se bavite uz svoj glavni posao?

Uz rekreacijski centar i organiziranje izleta, ostajem vjeran stolariji - izvodim pojedinačne narudžbe za izradu unikatnih proizvoda i namještaja od drva.

Ovako vozači vide kafić s ceste

Osim toga, na autocesti koja povezuje regionalni centar s lokalnim atrakcijama i mjestima javne rekreacije, imam kafić za kebab. Putnici se zaustavljaju kako bi kupili sve za piknik ili samo usput nešto prezalogajili.

Interijer kafića uz cestu

Formalnosti bez kojih ne možete - kako ste legalizirali svoje aktivnosti?

Od samog početka sam odlučio ne cjepidlačiti i odmah nakon kupnje zemljišta sam se uknjižio kao. Prvo sam odabrao UTII kao sustav oporezivanja, budući da sam se namjeravao baviti trgovinom, a kako se moj početni plan promijenio, odabrao sam optimalni način organiziranja rekreacije i slobodnog vremena, izleta i najma opreme - pojednostavljeni porezni sustav. Našao sam računovođu, kako se sada kaže za outsourcing, ali tada su govorili na pola radnog vremena. Ona se bavila interakcijom s poreznom upravom i mirovinskim fondom, a sva ostala odobrenja i odlasci nadležnim tijelima bili su moja odgovornost.

Tvornica Money Makers nudi vam da se upoznate s internetskom uslugom "My Business", koja vam omogućuje samostalno vođenje računovodstva bez pribjegavanja pomoći angažiranih zaposlenika.

Koje vlasti kontroliraju vaše poslovanje i kakve provjere morate proći da biste stekli pravo primanja gostiju u rekreacijski centar?

Redovito nas posjećuju predstavnici sanitarno-epidemiološke stanice i vatrogasci koji provjeravaju poštivanje brojnih standarda. I vodu će provjeriti, i aparat za gašenje požara izbrojiti, i udaljenost do rijeke izmjeriti. Blisko surađujemo s tužiteljstvom za zaštitu okoliša i provodimo obilaske i šetnje samo u dopuštenim smjerovima, kako ne bismo narušili vodozaštitnu zonu ili šumske zaštitne pojaseve. Posjećuju nas i ribarski inspektori koji provjeravaju zakonitost ribolova i dostupnost ribolovnih dozvola.

Druge vlasti radije me zovu i ja s potrebnim papirima obilazim urede. Točno kažu da se bez papira osjećaš kao kukac. Tu dobro dolaze svi dokumenti koje moj vrli i vrlo iskusni računovođa priprema. S prijavama nikad nije bilo problema.

Što mislite o vođenju franšiznog poslovanja? Razmatrate li mogućnost prodaje svoje franšize novopridošlicama za otvaranje slične tvrtke ili možda sami želite preuzeti neki postojeći poslovni model?

Mislim da početnik u poslu ne bi trebao kupiti franšizu - shvatite što ćete učiniti bolje od nule. Bolje je ne kupiti postojeći poslovni model, već ga sami izgraditi. U biti, što plaćate kada kupite franšizu? Za znanje i informacije, za iskustvo i ime, ali sve to možete kupiti besplatno i samostalno, osim toga, stvorena tvrtka bit će isključivo vaša zamisao. Čak i ako platite primatelju franšize, nitko neće trčati okolo i tražiti klijente umjesto vas, pregovarati o najmu i oglašavanju, pronalaziti lokalne dobavljače i zapošljavati osoblje. Iako sam tek nedavno ovo smatrao izvrsnom prilikom za početak.

Vikendica za do 20 osoba

Prošao sam ovo: htio sam otvoriti slastičarnicu kao franšizu bez nepotrebnih briga, kako bi se moja supruga uključila u to područje i kako bi lakše ulazila u posao, a da me ne odvlači od posla. Obećali su joj sve pokazati, ispričati i organizirati, ali ona je trebala koristiti samo gotova rješenja za svaku situaciju. Kao rezultat toga, izgubili smo polog koji smo platili za najam prostora u velikom trgovačkom centru, jer je prodavačima franšize trebalo predugo da svoj standardni ugovor prilagode našoj stvarnosti. I umjesto svih tih suglasnosti, sve do boje stolnjaka i salveta, bilo je potrebno naručiti opremu i montirati je u za to predviđene prostore. Svi su rokovi prošli, ali glavni “slastičar” ništa konkretno nije odlučio.

Odustali smo od tog projekta, a šest mjeseci kasnije supruga je sama otvorila mini slastičarnicu pod imenom koje je sama izmislila i sada proizvodi i prodaje ručno rađene čokolade i veličanstvene torte, a ne strogo ograničenu listu slatkiša koju bi nametnuo primatelj franšize. Uopće ne žalimo što smo morali čekati i smisliti sve ispočetka, ali sada je to samo njezina kreativnost i posao. Sasvim je moguće da samo nismo imali sreće u procesu suradnje s iskusnim poduzetnicima, dok su drugi novopridošlice imali puno bolji odnos s ovim i drugim primateljima franšize.

Svaki poduzetnik sam odlučuje hoće li sam otvoriti obrt ili će koristiti već gotov poslovni model. Zadatak Moneymaker Factoryja je govoriti o raznim načinima pokretanja vlastitog posla. Stoga predlažemo, prvo, da se upoznate sa stvarnom poviješću franšiznog poslovanja, i drugo, da proučite osnovne koncepte franšize, kao i da se upoznate s katalogom franšiza predstavljenim na web mjestu.

Što možete savjetovati onima koji samo sanjaju o "slobodnoj plovidbi" i radu za sebe?

Glavna stvar je ne bojati se vlastitih ideja i ne birati banalna rješenja ako vaša duša ne leži u određenom području djelovanja. Ne mogu ni zamisliti što bi se dogodilo da sam prije deset godina odlučio otvoriti trgovinu, a ne vlastiti rekreacijski centar. Dosada mi je bila zajamčena: proizvod – prihod – proizvod. Gdje dalje rasti? Pa, mogao sam si kupiti još nekoliko ovakvih štandova, pa što?

I sada mi je svaki dan drugačiji, možete beskonačno nešto smisliti i nešto učiniti - izlete, šetnje, igre s djecom, organiziranje ribolova i sportskih natjecanja, novi namještaj vlastitim rukama i izgradnju novih kuća. Nema vremena za mirno sjedenje, ali se ne umaram, jer mi je zanimljivo.

Ako nas posjetite na Sahalinu, dobrodošli ste, uvijek imamo spremnu grijanu kupaonicu za vas, kao i odličan ribolov, a lako nas je pronaći: regija Sahalin, okrug Korsakovsky, selo. Lesnoye, ul. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

Položaj baze na karti je 46°5428 s. w. 143°0440 E. d.

Svaki će posao biti uspješan i profitabilan ako pravilno pristupite njegovoj organizaciji, razmislite o svim detaljima i, naravno, imate dovoljno početnog kapitala. Vrlo zanimljiva i profitabilna vrsta poslovanja može se nazvati čestim rekreacijskim centrom. Naravno, organiziranje takvog posla zahtijeva značajna ulaganja, ali ako je sve ispravno organizirano i pokazano strpljenje, moći ćete pridobiti pozornost kupaca i, sukladno tome, s vremenom će rekreacijski centar ostvariti profit.

Otvaranje turističkog centra zahtijeva iako velika, ali opravdana ulaganja

Kako otvoriti rekreacijski centar?

Prvo što trebate učiniti kada planirate otvoriti rekreacijski centar je odlučiti na kojem će se mjestu nalaziti, slikovitost područja, jer o tome će ovisiti uspješan ishod poslovanja. Ovdje je također važna udaljenost buduće baze od grada, postoje li ceste do nje, kao i druge točke. Ako se baza gradi, poželjno je da bude u šumi i u blizini kakvog rezervoara. Također je važno područje teritorija za organiziranje svih potrebnih zgrada, kao i njegova udaljenost od grada.

Odabir mjesta za bazu, organizacijska pitanja

Jeste li odabrali mjesto u šumi koje ima slikovito jezero ili obalu rijeke? Ako se radi o zaštićenom području, onda je gotovo nemoguće dobiti dozvolu za izgradnju.

Bilješka: Ako odaberete dječji kamp ili pansion koji dugo ne radi, ima mnogo prednosti: postoje sve ili većina potrebnih zgrada i komunikacija, mjesto je pogodno za organiziranje rekreacije. Međutim, pronalaženje takvih mjesta prilično je teško, a njihova cijena je visoka.

Kada se odabere mjesto na kojem će se graditi ili rekonstruirati rekreacijski centar, potrebno je izvršiti geoistraživanja i odabrati projekt. Potrebno je odlučiti kada i kako će rekreacijski centar raditi: cijelu godinu ili sezonski (samo ljeti ili samo zimi). Ako je ovo druga opcija, onda će koštati mnogo manje, iako će razdoblje povrata projekta biti mnogo duže.

Nakon odabira mjesta za izgradnju baze, mora se dogovoriti s lokalnim vlastima (gradom ili okrugom) za dobivanje dozvola za građevinske radove. Zatim je potrebno odobriti poslovni plan turističkog centra, projekt izvođenja građevinskih radova i provesti državni ispit. Paket dokumenata potrebnih za ovo podnošenje ovisit će o regiji, lokalnim propisima i karakteristikama teritorija. Tek nakon dobivanja građevinske dozvole može se započeti s izgradnjom.

Prisutnost plaže će dodati atraktivnost vašem rekreacijskom centru

Glavne vrste zgrada u bazi

Sve zgrade koje će biti na teritoriju podijeljene su na upravne zgrade i kuće za one koji se dolaze opustiti. Poželjno je da kućice mogu primiti različiti broj onih koji se žele opustiti.

Vrsta građevinskog materijala za kuće ovisit će o sezonalnosti rada i financijama: ako se baza namjerava koristiti ljeti, tada se kuće mogu graditi od drva, čak ih ne treba izolirati. Popularno je graditi male vikendice od profiliranog drveta. Takve zgrade imaju lijep izgled i pouzdane su.

Njegova glavna prednost je mali broj konkurenata. Budući da je rijetkost pronaći rekreacijske centre u gradu ili regiji. Ako izgradnja takvih kompleksa nije tražena, to ne znači da ljudi nisu zainteresirani za ovu vrstu usluge.

Ova vrsta poslovanja zahtijeva ulaganje uredne svote. Da biste ga razvili, morate proučiti sve zamršenosti ovog posla, kao i istražiti vrstu sličnih usluga u vašoj regiji ili gradu. Dakle, kako otvoriti rekreacijski centar od nule?

1. Odaberite mjesto za otvaranje baze;
2. Opremite svoje mjesto za odmor sa svime što vam je potrebno;
3. Oglašavajte se;

Kako odabrati mjesto za rekreacijski centar?

Njegov uspjeh ovisi o tome gdje će se rekreacijski centar nalaziti. Trebao bi biti okružen drvećem, au blizini bi trebala biti i vodena površina. Na primjer, more, rijeka ili jezero. Baza se može nalaziti u planinama, ali ako u blizini ima vode, bit će više zabave za turiste.

Osim toga, treba uzeti u obzir da baza ne bi trebala biti smještena u blizini grada, ali ni daleko od njega. Najbolje je ako je udaljenost između grada i kompleksa oko 40-100 km.

Imajte na umu da cesta do vašeg mjesta odmora mora biti dobra, inače se ljudi neće voziti. Dostupnost parkinga također je vrlo važna.

Što je bolje: izgraditi, rekonstruirati staru bazu ili kupiti?

Vrlo je teško reći koja je od ove tri opcije bolja. Ako se odlučite za kupnju gotovog rekreacijskog centra, onda je ovo izvrsna opcija. Ali cijene za gotov kompleks bit će vrlo visoke. Osim toga, teško ga je pronaći u vašem gradu ili regiji.

Moguća je rekonstrukcija starog rekreacijskog centra. Ova metoda ima svoje prednosti i nedostatke. Prvo, neke zgrade su već izgrađene, a drugo, lokacija zadovoljava kriterije. Kvaka je u tome što će ponekad biti jeftinije izgraditi bazu od nule nego rekonstruirati postojeću.

Treća opcija bi bila izgradnja baze od nule. Da biste to učinili, morate kupiti ili zakupiti zemljište. Zatim izgradite sve potrebne zgrade. Također morate kupiti pribor za bazu.

Od čega izgraditi rekreacijski centar?

Da biste odlučili što vam je potrebno za izgradnju, morate odlučiti u kojem razdoblju će vaš kompleks raditi?

Ako je ljetna sezona, onda možete bez grijanja i izolacije pansiona. Ako planirate da će vaš kompleks raditi tijekom cijele godine, tada je potrebna sva potrebna oprema za život.

Kuće moraju biti građene od kvalitetnih materijala i imati dobro grijanje. Osim njih, potrebno je izgraditi tuševe i vanjske kafiće.

Dobro rješenje bila bi gradnja kuća od drveta. Jedna kuća za 2-4 osobe koštat će oko milijun rubalja. Osim toga, treba graditi veće vikendice za goste koji si mogu priuštiti luksuzniji smještaj.

Sada je također vrlo popularno izrađivati ​​kuće od starih brodskih kontejnera. Ova opcija smještaja neće vas koštati puno.

Oprema za rekreacijski centar

Nakon što je baza izgrađena, potrebno je voditi računa o njenoj opremi. Ako se u blizini nalazi vodena površina, potrebno je očistiti njeno dno i napraviti plažu. Također je potrebno napraviti pristanište, kupiti čamce, madrace, katamarane. Ogradite kupalište bovama.

Za slobodno vrijeme gostiju potrebno je izgraditi nekoliko sjenica različitih veličina, s klupama, stolovima i roštiljem.

Također je potrebno voditi računa o slobodnim aktivnostima djece. Za njih je potrebno izgraditi igralište, kao i ljuljačke i pješčanike. Osim toga, preporučljivo je napraviti terene za odbojku i nogomet. Da biste svom mjestu za odmor dali posebnu notu, možete izraditi skulpture od drveta.

Osoblje baze

Za rad rekreacijskog centra potrebno je otprilike 10-15 ljudi. To su kuhari, konobari, liječnici, zaštitari, čistačice. Možete zaposliti studente i ljude koji žele dodatno zaraditi. Općenito, trebat će vam oko 150 tisuća rubalja mjesečno.

Oglašavanje rekreacijskog centra

Za reklamiranje rekreacijskog centra možete postaviti veliki banner na gradsku ulicu. Također, ne zaboravite na to, uvijek ga imaju ozbiljne organizacije. Također možete dijeliti letke, brošure, posjetnice i objesiti plakate.

Registracija poduzeća

Nakon što ste opremili kompleks, potrebno ga je registrirati. Za to ne morate dobiti dozvole ili licence.

Također, nakon završetka izgradnje, potrebno je pozvati vatrogasni nadzor i SES.

Rekreacijski centar kao posao: značajke

Ako želite da se vaša baza razlikuje od ostalih, smislite nešto za što će se specijalizirati. Tako, na primjer, možete stvoriti kompleks za ribare. Za njih možete iznajmiti štapove za pecanje, čamce i drugu ribičku opremu.

Također možete otvoriti kompleks u selu. Ova je opcija prikladna za one koji žele pobjeći od gradske buke i vreve. Ako se baza nalazi u slikovitoj prirodi, to će biti veliki uspjeh.

Poslovne nijanse

Otežano otvaranje

Kada se ljudi odluče otvoriti, suočavaju se, možda, s jednom poteškoćom - dobivanjem dopuštenja od vatrogasne službe i sanitarno-epidemiološke službe. Kako bi oni odobrili vaše aktivnosti, potrebno je uzeti u obzir zahtjeve zakona tijekom izgradnje i zaobići sva tijela za ispunjavanje potrebnih dokumenata.

Sezonalnost poslovanja

Očito je da će ljeti potražnja među ljudima za ovom vrstom rekreacije biti mnogo veća. Dobro je ako se kompleks nalazi u planinskom području gdje možete ići na skijanje. Tada neće biti manje klijenata. Ali što ako to nije slučaj?

U ovom slučaju možete opremiti bazu za ribare ili za ljude koji se žele povući od svih. Tijekom Nove godine možete dobro zaraditi. U ranu jesen i kasno proljeće možete organizirati diskoteke za mlade.

Ali zapamtite da ako želite da vaš kompleks radi zimi, mora biti opremljen opremom koja će osigurati toplinu stanovnicima.

Profitabilnost rekreacijskog centra

Prihod rekreacijskog centra izravno ovisi o njegovoj posjećenosti. Nemojte očekivati ​​da će biti puno ljudi čak i ljeti.

Uglavnom će ljudi dolaziti vikendom. Dakle, možemo izračunati da ćete u prosjeku dnevno zaraditi 1500 rubalja po osobi. Mjesečno će biti oko 400 ljudi. To jest, dobit - 600.000 rubalja.

Takav prihod se javlja samo ljeti. Uglavnom, baza se isplati za 3-4 godine. Ali to se događa kada se uloženi novac vrati nakon 1,5-2 sezone rada.

Poslovni plan za rekreacijski centar

1. Da biste instalirali struju i poboljšali teritorij, morate potrošiti oko 800.000 rubalja;
2. Registracija zemljišne parcele koštat će oko 100.000 rubalja;
3. Da biste kupili svu opremu, trebali biste uložiti oko 100 tisuća rubalja;
4. Oglašavanje, – 100 000 rub.

Općenito, početna uplata iznosit će 1,2 milijuna rubalja.

Mjesečni troškovi

1. i osiguranje – 200 tisuća rubalja;
2. Komunalije - 15 tisuća rubalja;
3. Ostali troškovi - 50 tisuća rubalja.

Ukupno, 265 tisuća rubalja.

Ovaj se posao s pravom može smatrati jednim od najugodnijih, jer će poduzetnik koji je razmislio o svim detaljima moći zaraditi novac i opustiti se u isto vrijeme! Uspješno otvaranje rekreacijskog centra bit će vrlo isplativo, a sam poduzetnik imat će priliku povremeno odlaziti na odmor s cijelom obitelji, nastavljajući zarađivati ​​odličan novac!

Gdje počinje otvaranje turističkog centra?

Ovu vrstu djelatnosti treba razvijati samo ako se misli na prikladnu lokaciju. Bez toga je nemoguće stvoriti uspješan rekreacijski centar, čak i ako razvijete najbolji poslovni plan, stoga je za poslovnog čovjeka važno prije svega pronaći ili dobro zemljište u turističkom području ili postojeće rekreacijski centar koji se može kupiti i preurediti. Buduća baza trebala bi se nalaziti na dobrom području za pravilnu rekreaciju i biti prikladna u smislu pristupnih cesta: preporučljivo je otvoriti je nedaleko od grada. U isto vrijeme, najbolje je planirati otvaranje rekreacijskog centra tamo gdje postoji rijeka ili jezero (što je bliže obali, to će biti popularnije), a prisutnost mora u blizini značajno će povećati šanse poduzetnika brzog zarađivanja novca.

Tek nakon pronalaženja mjesta za objekt možemo pristupiti rješavanju formalnosti. U ovoj fazi trebate:

1. Stvorite poduzeće (možete započeti s pojedinačnim poduzetnikom, ali bolje je odmah računati na LLC)
2. Razmislite odakle će doći potrebna ulaganja – to bi mogla biti osobna ušteđevina poduzetnika, ali možda neće biti dovoljna pa morate odmah razmisliti o kreditu kod banke ili sudjelovanju u državnom programu potpore (subvencije, kamatni zajmovi i bespovratna sredstva pomoći će otvoriti rekreacijski centar čak i onima koji su vrlo škrti s novcem)
3. Sklopiti ugovor o dugoročnom zakupu zemljišne čestice (ako pripada državi, ugovor se sklapa s KUMI-jem uprave određenog mjesta) ili kupiti zemlju, ako je moguće

U budućnosti ćete možda trebati dobiti dozvolu za otvaranje turističkog centra od odjela koji upravlja prirodnim rezervatima i odmaralištima. To je potrebno ako će objekt graničiti s prirodnim spomenicima ili nacionalnim parkovima, a njegova izgradnja ili rekonstrukcija može narušiti posebno zaštićene zone. Dozvola će vam u ovom slučaju omogućiti da izbjegnete stalne inspekcije i plaćanje mogućih kazni. Također će vam trebati radna dozvola od sanitarne stanice i vatrogasnog nadzora - oni moraju koordinirati rad objekta prije njegovog pokretanja.

Koliko košta otvaranje rekreacijskog centra?

Trebali biste se odmah pripremiti na činjenicu da ova vrsta poslovanja neće biti jeftina. Ulaganja će biti prilično velika, a samo iznajmljivanje parcele može koštati najmanje 100 tisuća rubalja mjesečno. Sama izgradnja ili rekonstrukcija baze koštat će još oko 2 milijuna kuna, a poduzetniku će trebati:

• izgraditi kuće ili zgrade, ljetni kafić ili blagovaonicu, kao i tuševe, ako stoje odvojeno - kako biste uštedjeli novac, možete naručiti nekoliko velikih drvenih brvnara za boravak turista, od kojih će svaka koštati oko 250 tisuća rubalja
• poboljšati teritorij (treba ga ukrasiti i uz pomoć ukrasnog bilja i uz pomoć malih arhitektonskih oblika, skulptura i drugog dekora)
• provesti potrebne komunikacije
• urediti igrališta, plaže, igrališta

Zasebno će biti potrebno potrošiti oko 500 tisuća rubalja na kupnju namještaja i opreme (hladnjaci, oprema za kućanstvo, perilice rublja, klima uređaji, kućanski aparati itd.).

Nakon što ste stvorili potrebnu infrastrukturu, morate se pobrinuti za osoblje, a otvaranje rekreacijskog centra može zahtijevati osoblje od 10-15 ljudi: 1-2 kuhara, 2-3 konobara, 1 administratora, 1 liječnika, 1 čistača, 2 zaštitari, 1-2 portira. Fond plaća za njih je od 150 tisuća rubalja mjesečno. Za uštedu se na neka mjesta mogu zaposliti studenti, ali kuhari i liječnici moraju biti stručni.

Također je vrijedno uzeti u obzir da će se oko dodatnih 50 tisuća rubalja mjesečno trošiti na plaćanje komunalnih i drugih usluga (zimi će se taj iznos značajno povećati zbog računa za grijanje, a kako bi se uštedio novac, baza se može sačuvati u hladnoj sezoni ). Međutim, ti će se troškovi isplatiti, a općenito se otvaranje rekreacijskog centra može isplatiti za 1,5-2 sezone ako je mjesečna zarada od 300 tisuća rubalja. Da biste to postigli, morate predvidjeti troškove postavljanja na bazi najmanje 500 rubalja. po osobi dnevno uz mogućnost odmora od 400 osoba mjesečno. Također možete zaraditi na dodatnim uslugama (organiziranje banketa, proslava, korporativnih događanja i sl.), a ako su ispunjeni odgovarajući uvjeti, otvaranje objekta će se brže isplatiti, a poduzetnik će svake sezone moći zaraditi odličan kapital.