امروزه تجارت کوچک اما سودآور، به عنوان مثال، یک مرکز تفریحی، بسیار مرتبط شده است. چگونه آن را باز کنید، از کجا شروع کنید، چه مشکلاتی در این کسب و کار وجود دارد و چقدر می توانید درآمد کسب کنید، این بیشتر مورد بحث قرار خواهد گرفت.

• اجرای پروژه «مرکز تفریحی» را از کجا شروع کنیم
• برای افتتاح یک مرکز تفریحی به تنهایی چه چیزی لازم است؟
• چه مدارکی برای باز کردن نیاز است
• مشکلات در کسب و کار استراحتگاه تعطیلات
• چقدر می توانید در یک مرکز تفریحی کشور درآمد کسب کنید؟
• برای راه اندازی یک کسب و کار به چه میزان پول نیاز دارید؟
• چه تجهیزاتی را برای یک مرکز تفریحی انتخاب کنیم
• کد OKVED برای کسب و کار در یک مرکز تفریحی چیست؟
• کدام سیستم مالیاتی را برای راه اندازی یک مرکز تفریحی انتخاب کنید
• آیا برای افتتاح یک مرکز تفریحی به مجوز نیاز دارم؟
• فناوری فروش خدمات تفریحی

اجرای پروژه "مرکز تفریحی" را از کجا شروع کنیم

قبل از افتتاح یک مرکز گردشگری، ارزیابی وضعیت رقابتی در منطقه ای که پروژه در آن اجرا می شود ضروری است. دریابید که آیا مراکز تفریحی مشابهی در این نزدیکی وجود دارد یا خیر، چه خدماتی ارائه می دهند و هزینه نگهداری و خدمات آنها چقدر است. تنها پس از این می توانید شروع به توسعه استراتژی موفق خود برای افتتاح یک مرکز تفریحی کنید.

در مرحله بعد، باید به سایت بروید و در مورد مکان محل کمپ تصمیم بگیرید. توصیه می شود یک منظره زیبا را با مشرف به ساحل دریاچه یا رودخانه انتخاب کنید، اگر کوه هایی در این نزدیکی وجود داشته باشد. از جمله موارد دیگر، در نظر گرفتن راحتی جاده های دسترسی یا مسیرهای اتوبوس ضروری خواهد بود.

مثال. برای آسان‌تر کردن کار، می‌توانید به دنبال یک مرکز تفریحی قدیمی باشید که کار نمی‌کند، اما تمام زیرساخت‌های لازم را برای این کار حفظ کرده است، یا یک کمپ متروکه پیشگامان. در این صورت، مقدار پول سرمایه گذاری شده بسیار کمتر از زمانی خواهد بود که مجبور باشید همه چیز را از صفر شروع کنید.

نکته مهم بعدی قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار خود به نام «مرکز تفریحی» یافتن منبع مالی و ارزیابی واقعی میزان سرمایه‌گذاری است. ممکن است مجبور شوید یک قرارداد اجاره زودهنگام با گزینه خرید به صورت اولیه منعقد کنید. هنگامی که تمام مراحل فوق تکمیل شد، می توانید با خیال راحت شروع به ساخت و یا بازسازی مسکن کنید.

به عنوان مثال، یک مرکز توریستی را می توان با چندین خانه پانل مسکونی، یک کافه تابستانی، یک اتاق غذاخوری، یک حمام و یک ساختمان اداری تزئین کرد. در عین حال، کارکنان دائمی باید در تعداد بیش از 15-20 نفر انتخاب شوند. امکان استخدام دانشجو برای خدمتگزار و کمک در تابستان وجود دارد. جایگزین دیگری وجود دارد - خرید یک تجارت آماده با قیمت تخفیف خورده، یعنی نیازی به بازسازی همه چیز از ابتدا یا بازسازی ساختمان های مستعمل ندارید.

برای افتتاح یک مرکز تفریحی به تنهایی چه چیزی لازم است؟

بنابراین، برای ارتقای مستقل کسب و کار خود، باید با دقت و با تمام جزئیات، یک طرح تجاری فردی و صحیح برای یک مرکز تفریحی که با پایگاه داده انتخابی موجود مطابقت دارد، تهیه کنید. به کسب و کار خود یک نام بدهید، یک شکل فعالیت و یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید. به عنوان مثال، برای افتتاح یک مرکز گردشگری، شکل سازمانی و حقوقی یک شرکت با مسئولیت محدود بهترین گزینه است.

مصاحبه اختصاصی با صاحب یک مرکز گردشگری در ساخالین

سرگئی اسمیرنوف 10 سال است که میزبان مهمانان در مرکز تفریحی خود در ساحل اوخوتسک ساخالین بوده است. کارآفرینی که مهمانان آخر هفته را در خارج از شهر پذیرایی می کند، چه منابع درآمد اضافی می تواند داشته باشد؟ ماهیگیری در دریای آزاد چقدر هزینه دارد؟ مهمانان در مرکز تفریحی چه می کنند؟ پاسخ این سوالات را در مصاحبه با او بیابید. او همچنین به شما می گوید که چگونه کسب و کار خود را پیدا کنید، آیا حق امتیاز بخرید و چگونه می توانید از سرگرمی خود درآمد کسب کنید.

 

نکات اصلی مصاحبه

• تاریخ شروع: 2002
• فعالیت اصلی کسب و کار سازماندهی تفریحات است
• شکل سازمانی و قانونی انجام کسب و کار - کارآفرین فردی
• سرمایه گذاری اولیه - 1.5 میلیون روبل.
• قبل از شروع کارآفرینی چه کار می کردید - ماهیگیر، نجار.
• اولین درآمد جدی به عنوان یک کارآفرین 25000 روبل است. درآخر هفنه
• برنامه های توسعه این شرکت سازماندهی یک باغ وحش حیوانات خانگی در محل کمپ، افتتاح یک اتاق بیلیارد و اتاق بازی کودکان است.
• آنچه در تجارت مهم است این است که کسب درآمد از طریق عرق و خون مهم نیست، بلکه مهم است کاری را که واقعاً دوست دارید انجام دهید و برای آن پاداش دریافت کنید.

کسب و کار تعطیلات شما چگونه شروع شد و چگونه پیشرفت کرد؟

ده سال پیش یک قطعه زمین در یک روستای کوچک زیبا در نزدیکی دریا خریدم. یک سال پیش تنها فروشگاه روستا سوخت و به من پیشنهاد شد آن را بازسازی کنم. اما در مدتی که تجارت در آنجا انجام نمی شد، ساکنان محلی که تنها حدود 50 نفر از آنها باقی مانده بودند، مشکل تامین مواد غذایی و اقلام ضروری را خودشان حل کردند. تقریباً هر خانواده یک ماشین داشت و همه از فرصت استفاده کردند و به روستای همسایه در 10 کیلومتری رفتند. ساخت یک ساختمان فروشگاه، اتصال آن به همه شبکه ها، و همچنین تجهیزات برودتی و خود کالا حداقل چند میلیون روبل برای من هزینه دارد. چندین ده خریدار بالقوه حتی پس از 50 سال کار در این مکان نمی توانند تمام هزینه های من را (حتی در مورد سود صحبت نمی کنم) بازپرداخت کنند. باید به دنبال ایده های دیگری برای استفاده از زمین می گشتم.

در حالی که من فکر می کردم، دوستم پیشنهاد داد که به صورت گروهی برای یک پیک نیک دور هم جمع شویم. تصمیم گرفتیم در این قلمرو مستقر شویم و در عین حال در مورد پتانسیل آن صحبت کنیم. آنجا بود که همه چیز مشخص شد. دوستان فریاد زدند: عالی! شما فقط باید مهمانان را به اینجا دعوت کنید و همان برنامه تفریحی را که به ما ارائه می دهید - برای آنها ترتیب دهید - کباب کردن، ماهیگیری، سوپ ماهی، قایقرانی در دریا.

چه چیزی باعث شد که کسب و کار خود را راه اندازی کنید؟ مزایا و معایب راه اندازی کسب و کار خود نسبت به کار برای شخص دیگری چیست؟

قایق خدمه ماهیگیری تجاری

بلافاصله بعد از سربازی، زمانی که برای کار در تیپ ماهیگیری رفتم، به فکر کار خودم افتادم. ابتدا آرزو داشتم خدمه و منطقه ماهیگیری خودم را داشته باشم، سپس پس از سنجیدن تمام مشکلات ورود به این بازار، رقابتی که در آن بسیار سخت بود و حداقل آستانه ورود 5-10 میلیون روبل بود، این ایده را رها کردم.

او به کار اجاره ای ادامه داد، اما از آنجایی که ماهیگیری یک شغل فصلی است، اغلب در زمستان به دنبال کار پاره وقت می گشت. یادم آمد که از دوران مدرسه کار با چوب را دوست داشتم و با برادرم یک کارگاه نجاری افتتاح کردیم. ما ماشین آلات خریدیم، قراردادهایی را برای تهیه الوار امضا کردیم، یک نجار پیدا کردیم و شروع به کار کردیم. برادرم به دنبال مشتری و حل مسائل سازمانی دیگر بود و من و نجار به سفارش و برای تفریح ​​کار می کردیم. آنها همه چیز را انجام دادند - از نیمکت گرفته تا پرتره های کنده کاری شده.

سه سال بین رفتن به دریا و نجاری سرگردان بودم، اما پس از آن تصمیم گرفتم پول انباشته شده را در تجارت خود سرمایه گذاری کنم، زیرا در اصل من کارمند برادر خودم بودم و او یک مدیر. من هم می خواستم رهبری کنم. من آن را مبهم تصور کردم - روزی چندین بار از شرکت خود سر می زنم و با نگاهی پرانرژی متوجه همه چیز می شوم و به کارمندانم دستورالعمل می دهم. نمی دانستم برادرم بیرون از کارگاه چه می کند. و شامل حسابداری، امور مالی، جستجوی مواد، جذب مشتری، شرکت در نمایشگاه ها و برقراری ارتباط با همه علاقمندان به محصولات ما بود.

کارگاه نجاری با نمونه محصولات

از مزایای کار استخدامی ، فقط یک احساس خیالی از اعتماد به نفس در آینده و ثبات درآمد را به یاد می آورم ، و همچنین این واقعیت را که مدیر تمام مشکلات را به عهده می گیرد ، من فقط می توانستم "از اینجا تا ناهار" سخت کار کنم. پول کافی نبود و انگیزه ای برای توسعه وجود نداشت. اما یک روز فهمیدم که خیلی به رئیسم وابسته هستم، اگر برادرم مریض شود یا تصمیم بگیرد به تعطیلات برود، دیگر شانسی برای کسب درآمد معمولی ماهانه ندارم. سپس متوجه شدم که زمان آن رسیده است که مسئولیت زندگی خود را به عهده بگیرم. آنها کارگر دیگری برای کارگاه پیدا کردند و من آزادانه برای کار رفتم، جایی که یک قطعه زمین در حاشیه رودخانه را دوست داشتم.

آیا اولین درآمد جدی خود را نه به عنوان یک کارمند، بلکه به عنوان یک کارآفرین به یاد دارید؟

در آخر هفته اول که بالاخره مهمانخانه ساخته شد، 25 هزار روبل از مهمانان دریافت کردیم. شرکت کوچک اما سخاوتمند بود - آنها همه سرگرمی های ما را امتحان کردند - از سوار شدن بر جت اسکی ما و یادگیری غواصی با وسایل غواصی شخصی من در یک رودخانه محلی گرفته تا ماهیگیری در دریای آزاد از یک قایق. زن‌ها آشپزی می‌کردند، مردها مثل بچه‌ها جست و خیز می‌کردند، و من همچنان نگران بودم که چیزی دوست نداشته باشند. اما همه چیز عالی تمام شد و من اغلب اولین مهمانان خود را در پایگاه با خانواده هایشان می بینم - آنها اغلب برای استراحت با فرزندان خود می آیند.

روی یک اسکوتر در کنار رودخانه

چه چیزی به شما در دوره های بحرانی کمک کرد، زمانی که همه چیز در اطراف شما در حال فروپاشی بود و مشاغل یکی پس از دیگری بسته می شدند؟

او با کارمندانش به عنوان یک تیم رفتار می کرد، بنابراین هیچ مشکلی از نظر انگیزه، بی اعتمادی یا بهره وری وجود نداشت. در دوره آرام، زمانی که بحران سال 2008 بسیاری از شرکت ها را تحت تاثیر قرار داد و تقریباً هیچ کس پول رایگان برای تعطیلات نداشت، آنها خودشان مشتاقانه به دنبال کار و مشتریان اضافی بودند - آنها یونجه را بریدند و به کشاورزان فروختند، گلخانه هایی را برای ساکنان تابستانی در روستا ساختند. ، آنها را مبلمان باغچه کرد. آنها پول حاصل از تمام این "کارهای هک" را به خزانه داری کل کمک کردند، زیرا از تجهیزات، حمل و نقل، مواد و ابزار من استفاده کردند.

من از این پول فقط آن قسمت را گرفتم که برای پرداخت حق بیمه رفت - بقیه به دستمزد آنها رفت. بنابراین، کارمندان از خودشان حمایت کردند و من می‌توانستم تمام انرژی خود را صرف ارتقاء کنم - تجهیز خانه‌های جدید برای پذیرایی از مهمانان بیشتر. این دوره به سرعت به پایان رسید - کارگران وقت آزاد نداشتند، فصل بعدی سفرهای خارج از شهر فرا رسید و آنها مجبور شدند دوباره به عنوان فرشته های نگهبان برای تعطیلات عمل کنند. بحران دیگر شرکت من را تحت تأثیر قرار نداد - مردم دوست دارند با ما آرامش داشته باشند، حتی وقتی سخت است. اتفاقاً همه آن کارمندانی که در آن زمان با من بودند تا به امروز مانده اند و خانه های خود را نه چندان دور از پایگاه ساخته اند.

چرا به پایتخت، هیچ کلان شهر روسیه یا خارج از کشور نمی روید؟ چه چیزی شما را در جزیره نگه می دارد؟

ضرب المثلی هست که می گوید: روستای خودت بهتر از روستای سوبیانین است. این در مورد من است - رفتن به یک شهر بزرگ ناآشنا یا حتی یک کشور - یعنی دوباره چیزی را به خودم و دیگران ثابت کنم. اگر چنین آرزویی چندین سال پیش ظاهر می شد، من می رفتم، اما اکنون هیچ چیز نمی تواند مرا از جزیره دور کند. من تمام جاده های اینجا را می شناسم و می توانم در جنگل ها و تپه های اطراف به خوبی حرکت کنم.

نمای حمام

در جنگل آسفالت احساس ناراحتی خواهم کرد و در سرزمینی بیگانه، بدون دانستن زبان و با ذهنیتی کاملاً متفاوت، یافتن جای خود دشوار خواهد بود. در اینجا می توانم تمام سرگرمی های "مردانه" خود - ساخت و ساز، ورزش، ماهیگیری، حمام را با تجارت ترکیب کنم، اما در منطقه یا کشور دیگری باید چیز دیگری را شروع کنم و کار کنم. من نمی‌خواهم به کار استخدامی برگردم یا یک تجارت غیرعلاقه ایجاد کنم.

چه خدماتی به مهمانان مرکز تفریحی خود ارائه می دهید؟

این پایه شامل 4 کلبه دو طبقه مستقل است. همچنین یک حمام روسی با اتاق بخار در محل وجود دارد. در هر زمان ما سفری به ساحل ترتیب می دهیم - دریا فقط 2 کیلومتر دورتر است. کلبه ها دارای اتاق نشیمن مشترکی هستند که برای استراحت در گروه های بزرگ و مجهز به کارائوکه طراحی شده اند. هر خانه دارای یک آشپزخانه کوچک با تمام وسایل مورد نیاز برای پذیرایی است و سرآشپز ما آماده است تا هر نوع غذا را طبق منوی از قبل توافق شده آماده کند.

اتاق غذاخوری زیر سایبان

در رودخانه خارج از محیط مرکز تفریحی می توانید ماهی های کوچک روی گوش بگیرید و اگر چیز جدی تری می خواهید، پس پیشنهاد می کنیم با قایق برای ماهی قزل آلا به دریا بروید. سرآشپز ما از این ماهی قرمز کباب های شگفت انگیز درست می کند.

علاوه بر آرامش غیرفعال، می توانید از خدمات دیگر ما نیز بهره مند شوید:

• سازمان ماهیگیری (در رودخانه از ساحل و در دریا از قایق)؛
• اجاره قایق و اسکوتر آبی، ماشین برفی و ATV، قایق سواری و مینی قایق بادبانی.
• اجاره تجهیزات ورزشی - دوچرخه، اسکیت، اسکی؛
• آموزش غواصی و سازماندهی غواصی با تهیه تجهیزات.

ماهیگیری روی یخ

برای کسانی که فقط خواهان سکوت و حریم خصوصی هستند شرایط وجود دارد. این حمام دارای تمامی امکانات برای درمان های اسپا و رایحه درمانی است که به شما امکان می دهد استرس انباشته شده را از بین ببرید. صبح با آواز پرندگان از خواب بیدار می شوید و نه صدای آزاردهنده ماشین های زیر پنجره. شما می توانید به تنهایی به پیاده روی بروید: در تابستان با پای پیاده یا با دوچرخه، در زمستان - با اسکی. فقط می توانید با یک کتاب یا لپ تاپ در هوای تازه زمانی که هوا گرم و آفتابی است، یا اگر هوا مرطوب و سرد است، جلوی شومینه با یک لیوان شراب مولد بنشینید.

ماهیگیری قمار

خانواده‌هایی که بچه‌دار هستند نیز چیزی پیدا می‌کنند که بچه‌هایشان را اشغال کنند - در قلمرو یک استخر بادی برای بچه‌ها وجود دارد و درست در خارج از حصار یک رودخانه تمیز بدون جریان‌های خطرناک یا سوراخ‌های عمیق در زمستان وجود دارد روی سطح آن، جایی که می توانید هاکی بازی کنید یا فقط روی اسکیت سوار شوید. باز هم دقیقاً خارج از پایگاه یک چمنزار وجود دارد که به راحتی به یک زمین فوتبال تبدیل می شود.

در نزدیکی چمنزارهای توت فرنگی، بیشه‌های تمشک جنگلی، و توده‌های لینگونبری وجود دارد. می‌توانید با یک راهنما قدم بزنید و محیط اطراف را کاوش کنید، یا فقط با یک ناوبر از واکی تاکی استفاده کنید تا گم نشوید. هزینه تعطیلات به تعداد افراد و زمان سپری شده در پایگاه بستگی دارد. به طور متوسط، برای هر روز اقامت در اینجا باید از 400 تا 1500 روبل برای هر نفر بپردازید.

اتاق خواب دو نفره

اتاق دو نفره دیگر (خانوادگی)

علاوه بر این، اجاره تجهیزات ورزشی پرداخت می شود (از 100 روبل در روز برای یک دوچرخه و تا 1000 روبل برای تجهیزات غواصی)، سازماندهی گشت و گذار، سفر با قایق و ماهیگیری - تا 5000-10000 روبل در روز برای یک گروه 3 نفره. 7 نفر. حمام و پخت و پز در قیمت تعطیلات گنجانده شده است. محصولات به صورت جداگانه پرداخت می شوند یا به طور مستقل آورده می شوند.

آشپزخانه در یکی از مهمانسراها

در تعطیلات آخر هفته از ماه مه تا اکتبر، اغلب در هیچ یک از خانه ها جایی باقی نمی ماند و برخی می آیند و چادری برپا می کنند و فقط از سرگرمی های ما استفاده می کنند. خانه ها از قبل برای تعطیلات رزرو می شوند و تعطیلات بهار و پاییز مدارس نیز مورد تقاضا هستند. در واقع، شما می توانید هر روز به ما مراجعه کنید - همیشه یک شیفت 2-4 نفر در محل وجود دارد که شما را در خانه اسکان می دهند، حمام را گرم می کنند و به شما غذا می دهند.

اصولاً مشخص است که چگونه درآمد کسب می کنید و هزینه های اصلی چیست؟ بدون چه چیزی نمی توان یک تعطیلات خوب در خانه برای مشتریان ترتیب داد؟

ماهیگیری در دریا

همه چیز مهم است. هر جزئیاتی در شهرت مرکز تفریحی نقش دارد. کارکنان خدمات چه تاثیری روی مهمانان خواهند گذاشت، دمای خانه چه دمایی خواهد داشت، آنتن چگونه پیکربندی شده است، آیا حوله و فنجان برای تعداد مهمانان وجود دارد، بالش ها چقدر نرم هستند و آیا راهنما مکانی برای ماهیگیری ارائه می دهد. . اصولاً همه این مسائل به جز مورد آخر با کمک هزینه های پولی قابل حل است و هر لقمه بدشانسی را می توان با سرگرمی های جایگزین جبران کرد.

هزینه های اصلی نگهداری پایگاه و حقوق کارکنان و همچنین سوخت برای حمل و نقل و تجهیزات است. بقیه چیزهای کوچک هستند، اما چیزهای کوچک بسیار مهم هستند. همیشه باید مراقب وجود کیت کمک های اولیه، آب بطری، باتری، مواد شیمیایی خانگی و محصولات بهداشتی باشید.

برای دوستداران اگزوتیسم روستایی

سرمایه اولیه خود را از چه منابعی تشکیل دادید؟ در مرحله اولیه چقدر پول نیاز داشتید؟ برای چه چیزی باید پول خرج می کردید؟

بنابراین، در سال 2002 سایت را خریداری کردم و در سال 2003 ساخت و ساز را شروع کردم. تمام پول زمانی جمع شد که من مزدور کارگاه نجاری برادرم و ماهیگیر در خدمه ماهیگیری تجاری بودم.

جایی که همه چیز شروع شد - مواد برای ساخت و ساز

من زمینی به مساحت 0.9 هکتار را با قیمتی نزدیک به 400000 روبل گرفتم. برای بهبود قلمرو (پر کردن سایت با سنگ خرد شده، چاه، فاضلاب، آبرسانی، اتصال به شبکه برق) مجبور شدیم یک چهارم میلیون روبل دیگر و همچنین یک حصار - برای 180000 روبل بپردازیم. حدود نیم میلیون بیشتر برای مصالح خانه اول (چوب، تخته، آستر، رنگ، لاک، اشباع) و ابزار هزینه شد. کار اصلی را خودم انجام دادم، اما نزدیک به اتمام، دو کارگر را برای کمک و سپس دو کارگر دیگر استخدام کردم. چند ماه قبل از استقبال از اولین مهمان، حدود 100000 روبل برای حقوق خرج شد. سپس هزینه های اثاثیه شروع شد - لوله کشی، برق، مبلمان، لوازم خانگی، همان تلویزیون و کارائوکه. بیش از صد هزار برای خانه ای با ظرفیت 12-15 نفر هزینه شد. به نظر می رسد که در یک سال مجبور شدم حدود 1.5 میلیون روبل سرمایه گذاری کنم.

من به تمام خواسته های اولین مشتری ها گوش دادم و بعد دوباره و دوباره می آمدند و مشتری های جدید می آوردند. چرخ شروع به چرخیدن کرد، حتی نیازی به صرف هزینه برای تبلیغات نبود.

مهمان خانه چهارم که ظرفیت پذیرش 25 نفر را دارد

چگونه فعالیت های خود را افزایش دادید؟ آیا شرکت شما تا به حال به وام متوسل شده است؟ آیا از حمایت های دولتی استفاده کرده اید؟

اما تابستان رو به پایان بود و این تفاهم وجود داشت که ما اصلاً برای زمستان آماده نیستیم. یعنی در زمستان اصلا برنامه تفریحی وجود نداشت. چه کسی فقط برای حمام بخار (50 کیلومتری پایتخت منطقه) می رود، اگرچه دوستداران اتاق بخار نیز وجود داشتند و همچنین ماهی های دریایی که برای سخت شدن به یک سوراخ یخ و برف تمیز نیاز داشتند. اما هنوز هم لازم بود برای هر شرکتی یک برنامه تمرینی روزانه در نظر گرفته شود. سپس ایده خرید ماشین های برفی و اسکی معمولی برای این پایگاه به وجود آمد.

عرضه اسکی برای هر سلیقه

من تصمیم گرفتم برای گرفتن وام به مبلغ 300-400 هزار روبل به بانک بروم ، زیرا تمام درآمد هنوز هم هزینه های جاری را پوشش می دهد و در واقع هنوز پس انداز نشده است. در حالی که در Sberbank مرا مورد آزار و اذیت قرار می دادند و درخواست اسناد و گواهی های بیشتر و بیشتر را می کردند که با حسابدار تهیه و جمع آوری کردیم، یک ماه و نیم (!) گذشت و به لطف پیش پرداخت تعطیلات سال نو، توانستم برای خرید هر چیزی که برنامه ریزی کرده بودم.

اتاق غذاخوری مشترک در کلبه

اتفاقاً با توجه به اینکه تجربه کاری من برای همکاری با چنین بانک جدی و معتبری کافی نبود، باز هم از من سرباز زدند. آشنایی من با محصولات وام کسب و کار به این ترتیب پایان یافت. من همچنین هیچ بودجه ای از بودجه دریافت نکردم و سعی نکردم در برنامه های متعدد حمایت از کارآفرینی که در اوایل تا اواسط دهه 2000 رایج شد شرکت کنم. من شرایط را نداشتم، یارانه فقط به افراد مبتدی یا قدیمی برای خرید تجهیزات داده شد. اما برای ادامه ساختن خانه های اضافی به پول بیشتری نیاز داشتم. نیازی به توسل به کمک دولت نبود.

چه مشکلاتی در راه راه اندازی یک کسب و کار در انتظار شما بود؟

مشکلات و موانع منحصراً داخلی وجود داشت. تنها چیزی که مانع شد عدم اعتماد به نفس بود. فکر می‌کردم الان تمام پولم را در ساخت و ساز سرمایه‌گذاری کنم، اما مردم نمی‌آیند یا می‌آیند و دوست ندارند. آنها احتمالاً منتظر آپارتمان های مجلل با جکوزی هستند، اما من به آنها یک رودخانه با حمام و یک خانه چوبی با شومینه پیشنهاد می کنم. و مبلمان من تقریباً تماماً چوبی خانگی است، نه صندلی های ماساژور مجلل یا مبل های چرمی.

ثروتمندان متوجه خواهند شد که خدمات به اندازه کافی توسعه نیافته است و طبقه متوسط ​​نمی خواهد برای تفریح ​​در فضای باز هزینه زیادی بپردازد، اما با امکانات رفاهی - آنها زندگی در یک چادر را انتخاب می کنند. بعد آرام شدم و تصمیم گرفتم که اگر مشتری نبود، خانه خودم را اینجا بسازم و فقط دوستان را دعوت کنم و با خانواده ام استراحت کنم. این زمانی بود که از نظر اخلاقی ساده تر شد - من در طول ساخت و ساز از چیزی دریغ نکردم ، پس انداز نکردم ، سعی کردم همه چیز را با کیفیت بالا و با وجدان انجام دهم. و اولین مهمانان آن را پسندیدند و دهان به دهان با نظرات تحسین آمیز شروع کردند.

اتاق انتظار برای شرکت های بزرگ

برای من غیرمنتظره بود که برای بسیاری از ساکنان شهر چنین تعطیلاتی عجیب و غریب است. آنها حتی نمی توانند چوب ماهیگیری را در دست بگیرند، اما سوار شدن بر قایق همان لذت را در کودکان و یک کارمند اداری جدی ایجاد می کند.

اتاق بخار

لحظه ای بود که تصمیم گرفتم بدون سرمایه گذاری اضافی نمی توانم کنار بیایم - ساخت و ساز در جریان بود ، هیچ چیزی در مورد توسعه قلمرو تصمیم گیری نشده بود و مشتری وجود نداشت ، سپس کارمندانم کمک کردند. ما مجبور نبودیم وام بگیریم، ما به منابع خود بسنده کردیم.

از چه راه هایی به دنبال مشتری بوده اید و اکنون میهمانان جدید جذب می کنید؟

در ابتدا، ما به اندازه کافی هجوم مشتریانی داشتیم که به توصیه مهمانانی که قبلاً به ما مراجعه کرده بودند، آمده بودند. سپس شروع به تبلیغ منظم در تعدادی از روزنامه های منطقه ای، تلویزیون و اینترنت کرد. در سومین سال تاسیس پایگاه، زمانی که دو خانه با ظرفیت 30 نفر داشتیم، مجبور شدیم بیشتر فعال شویم و با آژانس های مسافرتی ساخالین همکاری کنیم. آنها برای یک کمیسیون کوچک، تورهای آخر هفته را به بازدیدکنندگان خود ارائه دادند، مانند بازدید شهروندان خارجی از جزیره. آنها همچنین از جابجایی میهمانان مراقبت کردند.

اگر با تجربه فعلی خود به 10-15 سال قبل برگردید، چه چیزی را در کسب و کار خود تغییر می دهید؟

من نمی ترسم من به عنوان راهنمای تور حرفه ای و مربی غواصی تحصیل کردم و گواهینامه هایی دریافت کردم - کاری که اکنون انجام می دهم. زبان را یاد می گرفتم و فعالانه تر با مشتریان خارجی همکاری می کردم. اکنون خارجی‌ها به سراغ من می‌آیند، اما مترجم در گروه‌های آنها تقاضای زیادی دارد و من باید در ازدحام همه جا بروم، زیرا نه من و نه کارمندانم هنوز نمی‌توانیم با ژاپنی‌ها یا چینی‌ها ارتباط برقرار کنیم. اما من در حال یادگیری زبان ژاپنی هستم و مجرب ترین راهنمای ما تمرین زبان چینی است. ما قبلاً موفق به یادگیری زبان انگلیسی در عمل شده ایم - بیش از پنج سال کار نزدیک با کارگران صنعت نفت که اغلب تعطیلات آخر هفته خود را با ما می گذرانند.

من همچنین مسیرهای دیگری را در تجارت امتحان خواهم کرد. وقتی جوان تر بودم، فرصت های زیادی می دیدم، اما نمی خواستم ریسک کنم. الان پشیمونم

آیا اکنون فضایی برای رشد و توسعه شرکت دارید؟ آیا می توانید حداقل برخی از برنامه های خود را برای آینده نزدیک بیان کنید؟

در سال آینده، من یک باغ وحش برای حیوانات خانگی در قلمرو پایگاه ایجاد خواهم کرد، به طوری که هم کودکان و هم بزرگسالان نه تنها به تماشای حیوانات، بلکه به لمس آنها نیز علاقه مند شوند. در حال حاضر من به خرید یک اسب و خرگوش تمایل دارم. ما تا بهار محل آنها را آماده خواهیم کرد و سپس خواهیم دید چه کسی را اضافه کنیم.

در طبقه دوم کلبه چهارم که ساخت آن سال گذشته به پایان رسید، یک اتاق بیلیارد ترتیب خواهم داد، نه مکان های خواب و اتاق بازی کودکان، مانند سایر خانه ها.

اینجا یک اتاق بیلیارد وجود خواهد داشت

من یک "بال" برای اسکیت می خرم - فضای زیادی برای اسکیت وجود دارد ، ابتدا خودمان بر آن مسلط می شویم ، سپس به مهمانان آموزش می دهیم. باز هم، شما باید چند وسیله غواصی جدید و یک دوربین برای عکاسی زیر آب بخرید - نگاه کردن به ساکنان بستر دریا یک فعالیت بسیار هیجان انگیز برای بزرگسالان و کودکان است.

نقش دولت در توسعه تجارت کوچک امروز چیست؟ چگونه می تواند به کارآفرینان عادی کمک کند؟

مشکلات کسب و کارهای کوچک از اواخر دهه 90 به همین شکل باقی مانده است. هنوز درجه بالایی از عدم اطمینان در کل اقتصاد وجود دارد. هیچ کارآفرینی نمی تواند در مورد کسب و کار خود مطمئن باشد - مقررات و قوانین جدید می تواند هر فعالیتی را به خطر بیندازد. ممنوعیت ها، محدودیت ها، موانع اضافی - پیش بینی آنها دشوار است.

اطلاعات کمی در مورد نحوه تعامل صحیح با سازمان های دولتی و مقامات مختلف وجود دارد. سخت است که کارمندان بدانند برای دریافت پروانه ساختمانی یا قانونی کردن یک سازه تبلیغاتی یا دریافت مجوز برای فروش مشروبات الکلی به کجا مراجعه کنند و چه کاغذی باید داشته باشند. گاهی اینترنت کمک می کند. اکنون من از بوروکراسی نمی ترسم ، زیرا ابتدا دستورالعمل های واضحی را برای خود تنظیم می کنم که مهلت های صدور و پردازش اسناد را نشان می دهد و با آرامش تمام دنباله اقدامات را طبق این لیست انجام می دهم. مشاوره از آشنایان که در زمینه ها و شاخه های مختلف خدمات ملکی کار می کنند نیز کمک کننده است. به همین دلیل است که اتصالات همه چیز هستند.

مهمترین چیز در هر کسب و کاری چیست؟

اتاق نشیمن مشترک در یکی از خانه ها

شما باید فعالیتی را انتخاب کنید که هرگز از آن خسته نشوید: دوست دارید با کودکان کار کنید - یک مرکز آموزشی یا بازی باز کنید، به حیوانات عشق بورزید - یک هتل برای سگ ها یا یک کلینیک دامپزشکی بسازید. در این اصل هیچ چیز پیچیده ای وجود ندارد، اما بسیاری از مردم فراموش می کنند که کسب درآمد از طریق عرق و خون مهم نیست، بلکه باید کاری را که واقعا دوست دارند انجام دهند و برای آن پاداش دریافت کنند.

در کنار خط اصلی کاری خود چه می کنید؟

علاوه بر مرکز تفریحی و سازماندهی گشت و گذار، من به نجاری وفادار می مانم - سفارشات فردی را برای تولید محصولات منحصر به فرد و مبلمان ساخته شده از چوب انجام می دهم.

رانندگان کافه را از روی جاده اینگونه می بینند

علاوه بر این، در بزرگراهی که مرکز منطقه را با جاذبه های محلی و مکان های تفریحی عمومی وصل می کند، یک کافه کباب دارم. مسافران برای خرید همه چیز برای پیک نیک یا صرف یک میان وعده در طول مسیر توقف می کنند.

فضای داخلی یک کافه کنار جاده

تشریفاتی که نمی توانید بدون آنها انجام دهید - چگونه فعالیت های خود را قانونی کردید؟

من از همان ابتدا تصمیم گرفتم که موها را تقسیم نکنم و بلافاصله پس از خرید زمین ثبت نام کردم. من ابتدا UTII را به عنوان سیستم مالیاتی انتخاب کردم، زیرا قصد داشتم در تجارت شرکت کنم، و با تغییر برنامه اولیه من، حالت بهینه را برای سازماندهی تفریح ​​و اوقات فراغت، گشت و گذار و اجاره تجهیزات - سیستم مالیاتی ساده شده - انتخاب کردم. حسابدار پیدا کردم به قول خودشان الان برای برون سپاری اما بعد گفتند پاره وقت. او به تعامل با اداره مالیات و صندوق بازنشستگی پرداخت و سایر مصوبات و مراجعات به مقامات مسئولیت من بود.

کارخانه پول سازان به شما پیشنهاد می دهد با سرویس آنلاین "کسب و کار من" آشنا شوید که به شما امکان می دهد بدون استفاده از کمک کارمندان استخدام شده به طور مستقل حسابداری انجام دهید.

چه مقاماتی کسب و کار شما را کنترل می کنند و برای به دست آوردن حق پذیرایی از مهمانان در مرکز تفریحی چه چک هایی را باید تحمل کنید؟

نمایندگان ایستگاه بهداشتی و اپیدمیولوژیک و آتش نشانان به طور مرتب از ما بازدید می کنند تا مطابقت با استانداردهای متعدد را بررسی کنند. و آب را چک می کنند و کپسول آتش نشانی را می شمارند و فاصله تا رودخانه را اندازه می گیرند. ما با دادستانی محیط زیست همکاری نزدیک داریم و تورها و پیاده‌روی‌ها را فقط در جهت‌های مجاز انجام می‌دهیم تا منطقه حفاظتی آب یا کمربندهای جنگلی را نقض نکنیم. بازرسان شیلات نیز برای بررسی قانونی بودن صید و در دسترس بودن مجوز ماهیگیری به ما مراجعه می کنند.

سایر مراجع ترجیح می دهند با من تماس بگیرند و من با مدارک لازم به دفاتر مراجعه کنم. آنها به درستی می گویند که بدون یک تکه کاغذ احساس می کنید که یک حشره هستید. اینجاست که تمام مدارکی که حسابدار دلیر و بسیار مجرب من تهیه می کند به کارتان می آید. هیچ گاه مشکلی در گزارش دهی وجود نداشته است.

در مورد راه اندازی یک کسب و کار فرنچایز چه احساسی دارید؟ آیا امکان فروش امتیاز خود را به تازه واردان برای افتتاح یک شرکت مشابه در نظر می گیرید یا شاید خودتان می خواهید برخی از مدل های تجاری موجود را بدست آورید؟

من فکر می کنم که یک تازه کار در تجارت نباید حق امتیاز بخرد - درک کنید که از ابتدا قرار است چه کاری را بهتر انجام دهید. بهتر است مدل کسب و کار موجود را نخرید، بلکه خودتان آن را بسازید. در اصل، هنگام خرید یک فرنچایز برای چه چیزی می پردازید؟ برای دانش و اطلاعات، برای تجربه و نام، اما همه اینها را می توان به صورت رایگان و مستقل خریداری کرد، علاوه بر این، شرکت ایجاد شده منحصراً زاییده فکر شما خواهد بود. حتی اگر به صاحب امتیاز پول پرداخت کنید، هیچ کس به دنبال مشتری برای شما نخواهد گشت، در مورد اجاره و تبلیغات مذاکره می کند، تامین کنندگان محلی را پیدا می کند و کارکنانی را استخدام نمی کند. اگرچه اخیراً این را فرصتی عالی برای شروع در نظر گرفتم.

کلبه تا 20 نفر

من از این طریق گذشتم: می خواستم بدون نگرانی بی مورد یک شیرینی فروشی به عنوان یک فرنچایز باز کنم تا همسرم در این زمینه درگیر شود و بدون اینکه حواس من را از کارم پرت کند، راحت تر به این کار بپردازد. آنها به او قول دادند که همه چیز را به او نشان دهند، به او بگویند و همه چیز را سازماندهی کنند، اما او فقط قرار بود برای هر موقعیتی از راه حل های آماده استفاده کند. در نتیجه، سپرده‌ای را که برای اجاره مکانی در یک مرکز خرید بزرگ پرداخت کرده بودیم، از دست دادیم، زیرا فروشندگان حق رای برای تنظیم قرارداد استاندارد خود مطابق با واقعیت‌های ما بسیار طول کشید. و به جای همه این مصوبات، درست به رنگی که رومیزی و دستمال باید داشته باشد، باید وسایل را سفارش داده و در محل ارائه شده نصب کرد. تمام مهلت ها گذشته است، اما "قنادی" اصلی هیچ تصمیم مشخصی نگرفته است.

ما این پروژه را رها کردیم و شش ماه بعد خود همسرش یک شیرینی کوچک را با نامی که خودش اختراع کرده بود افتتاح کرد و حالا شکلات‌های دست‌ساز و کیک‌های باشکوه درست می‌کند و می‌فروشد، نه فهرست محدودی از شیرینی‌هایی که یک فرنچایز تحمیل می‌کند. ما اصلاً پشیمان نیستیم که باید منتظر ماندیم و همه چیز را از ابتدا کشف کردیم، اما اکنون فقط خلاقیت و تجارت اوست. کاملاً ممکن است که ما در روند همکاری با کارآفرینان باتجربه بدشانس بودیم، در حالی که سایر تازه واردان روابط بسیار بهتری با این و سایر فرنچایزها داشتند.

هر کارآفرینی خودش تصمیم می گیرد که کسب و کار خود را باز کند یا از یک مدل کسب و کار آماده استفاده کند. هدف کارخانه Moneymaker این است که در مورد راه های مختلف راه اندازی کسب و کار خود صحبت کنید. بنابراین پیشنهاد می کنیم اولاً با تاریخچه واقعی کسب و کار فرنچایز آشنا شوید و ثانیاً مفاهیم اولیه فرنچایز را مطالعه کنید و همچنین با کاتالوگ فرنچایزهای ارائه شده در وب سایت آشنا شوید.

چه توصیه ای می توانید به کسانی بدهید که فقط رویای «قایقرانی رایگان» را دارند و برای خودشان کار می کنند؟

نکته اصلی این است که از ایده های خود نترسید و اگر روح شما در زمینه خاصی از فعالیت دروغ نمی گوید راه حل های پیش پا افتاده را انتخاب نکنید. حتی نمی توانم تصور کنم اگر ده سال پیش به جای مرکز تفریحی خودم، یک فروشگاه افتتاح می کردم، چه اتفاقی می افتاد. بی حوصلگی برای من تضمین شده بود: محصول - درآمد - محصول. بعد کجا رشد کنیم؟ خوب، من برای خودم چند تا از این دکه فروشی ها می خریدم، پس چی؟

و اکنون هر روز برای من متفاوت است، شما می توانید بی پایان چیزی به ذهنتان خطور کنید و کاری انجام دهید - گردش، پیاده روی، بازی با کودکان، سازماندهی مسابقات ماهیگیری و ورزشی، مبلمان جدید با دستان خود و ساختن خانه های جدید. زمانی برای نشستن نیست، اما خسته نمی شوم، زیرا برای من جالب است.

اگر در ساخالین از ما دیدن کردید، خوش آمدید، ما همیشه یک حمام گرم و همچنین ماهیگیری عالی برای شما آماده کرده ایم، و پیدا کردن ما آسان است: منطقه ساخالین، منطقه کورساکوفسکی، روستا. Lesnoye، خیابان. Rechnaya, 5. تلفن: 89621204013

موقعیت پایه روی نقشه 46 درجه 5428 ثانیه است. w 143°0440 شرقی. د

هر کسب و کاری موفق و سودآور خواهد بود اگر به سازمان آن به درستی برخورد کنید، به تمام جزئیات فکر کنید و البته سرمایه اولیه کافی داشته باشید. یک نوع تجارت بسیار جالب و سودآور را می توان مرکز تفریحی مکرر نامید. البته، سازماندهی چنین کسب و کاری مستلزم سرمایه گذاری قابل توجهی است، اما اگر همه چیز به درستی سازماندهی شود و حوصله نشان داده شود، می توانید توجه مشتریان را به خود جلب کنید و بر این اساس، به مرور زمان مرکز تفریحی سود خواهد برد.

افتتاح یک مرکز توریستی مستلزم سرمایه گذاری های هرچند بزرگ اما موجه است

چگونه یک مرکز تفریحی افتتاح کنیم؟

اولین کاری که هنگام برنامه ریزی برای افتتاح یک مرکز تفریحی باید انجام دهید این است که تصمیم بگیرید در چه مکانی قرار گیرد، زیبایی منطقه، زیرا نتیجه موفقیت آمیز تجارت به این بستگی دارد. آنچه در اینجا نیز مهم است، فاصله پایگاه آینده از شهر، وجود جاده به آن و همچنین نقاط دیگر است. اگر قرار است پایه ساخته شود، توصیه می شود که در جنگل و نزدیک نوعی آب باشد. مساحت قلمرو برای ساماندهی تمام ساختمان های لازم و همچنین فاصله آن از شهر نیز حائز اهمیت است.

انتخاب سایت برای پایگاه، مسائل سازمانی

آیا سایتی را در جنگل انتخاب کرده اید که دریاچه یا ساحل زیبای رودخانه داشته باشد؟ اگر این منطقه حفاظت شده است، پس گرفتن مجوز برای توسعه تقریبا غیرممکن است.

توجه داشته باشید:اگر یک کمپ یا پانسیون کودکان را انتخاب کنید که مدت طولانی کار نکرده است، مزایای زیادی دارد: همه یا بیشتر ساختمان ها و ارتباطات لازم وجود دارد، مکان برای سازماندهی تفریح ​​مناسب است. با این حال، یافتن چنین مکان هایی بسیار دشوار است و هزینه آنها نیز بالا است.

زمانی که مکانی که مرکز تفریحی در آن ساخته یا بازسازی می شود انتخاب شد، باید جست و جوی جغرافیایی انجام شود و پروژه ای انتخاب شود. تصمیم گیری در مورد زمان و نحوه فعالیت مرکز تفریحی ضروری است: کل سال یا فصلی (فقط در تابستان یا فقط در زمستان). اگر این گزینه دوم باشد، هزینه آن بسیار کمتر خواهد بود، اگرچه دوره بازپرداخت پروژه بسیار طولانی تر خواهد بود.

پس از انتخاب یک سایت برای ساخت یک پایگاه، باید با مقامات محلی (شهر یا منطقه) برای دریافت مجوز برای کار ساخت و ساز توافق شود. سپس لازم است طرح تجاری مرکز توریستی، پروژه انجام کارهای ساختمانی تصویب شود و آزمایش دولتی انجام شود. بسته مدارک مورد نیاز برای ارسال این به منطقه، مقررات محلی و ویژگی های قلمرو بستگی دارد. تنها پس از اخذ مجوز توسعه می توان ساخت و ساز را آغاز کرد.

وجود ساحل به مرکز تفریحی شما جذابیت می بخشد

انواع اصلی ساختمان ها در پایه

تمام ساختمان هایی که در قلمرو قرار می گیرند به ساختمان های اداری و خانه هایی برای کسانی که برای استراحت می آیند تقسیم می شوند. مطلوب است که خانه ها بتوانند تعداد مختلفی از کسانی را که مایل به استراحت هستند در خود جای دهند.

نوع مصالح ساختمانی خانه ها به فصلی بودن کار و امور مالی بستگی دارد: اگر قرار است از پایه در تابستان استفاده شود، خانه ها را می توان از چوب ساخت. ساخت کلبه های کوچک از چوب پروفیل محبوب است. چنین ساختمان هایی ظاهر زیبایی دارند و قابل اعتماد هستند.

مزیت اصلی آن تعداد کم رقبا است. از آنجایی که به ندرت می توان مراکز تفریحی را در یک شهر یا منطقه یافت. اگر ساخت چنین مجتمع هایی مورد تقاضا نیست، این بدان معنا نیست که مردم علاقه ای به این نوع خدمات ندارند.

این نوع کسب و کار مستلزم سرمایه گذاری یک مبلغ منظم است. برای توسعه آن، باید تمام پیچیدگی های این تجارت را مطالعه کنید و همچنین در مورد نوع خدمات مشابه در منطقه یا شهر خود تحقیق کنید. بنابراین، چگونه یک مرکز تفریحی را از ابتدا باز کنیم؟

1. مکانی را برای باز کردن یک پایگاه انتخاب کنید.
2. محل تعطیلات خود را با هر چیزی که نیاز دارید تجهیز کنید.
3. انجام تبلیغات؛

چگونه یک مکان برای یک مرکز تفریحی انتخاب کنیم؟

موفقیت آن بستگی به این دارد که مرکز تفریحی در کجا واقع شود. باید توسط درختان احاطه شده باشد و همچنین باید یک بدنه آبی در نزدیکی آن وجود داشته باشد. به عنوان مثال، دریا، رودخانه یا دریاچه. این پایگاه را می توان در کوهستان قرار داد، اما اگر آب در نزدیکی آن باشد، سرگرمی بیشتری برای گردشگران وجود خواهد داشت.

ضمناً باید در نظر داشت که پایگاه نباید نزدیک شهر واقع شود، بلکه از آن نیز دور نباشد. بهتر است فاصله بین شهر و مجموعه حدود 40-100 کیلومتر باشد.

به خاطر داشته باشید که راه رسیدن به محل تعطیلات شما باید خوب باشد، در غیر این صورت مردم رانندگی نخواهند کرد. در دسترس بودن پارکینگ نیز بسیار مهم است.

چه چیزی بهتر است: ساخت، بازسازی یک پایگاه قدیمی یا خرید؟

خیلی سخت است که بگوییم کدام یک از این سه گزینه بهتر است. اگر تصمیم به خرید یک مرکز تفریحی آماده دارید، این یک گزینه عالی است. اما قیمت یک مجتمع آماده بسیار بالا خواهد بود. علاوه بر این، یافتن آن در شهر یا منطقه شما دشوار است.

امکان بازسازی مرکز تفریحی قدیمی وجود دارد. این روش مزایا و معایب خود را دارد. اولاً برخی از ساختمان ها قبلاً ساخته شده اند و ثانیاً مکان مطابق با معیارها است. نکته مهم این است که گاهی اوقات ساختن یک پایه از ابتدا ارزان تر از بازسازی یک پایه موجود است.

گزینه سوم ساخت یک پایه از ابتدا خواهد بود.برای این کار باید زمینی را خریداری یا اجاره کنید. سپس تمام ساختمان های لازم را بسازید. همچنین باید لوازم جانبی پایه را خریداری کنید.

از چه چیزی مرکز تفریحی بسازیم؟

برای تصمیم گیری در مورد آنچه برای ساخت و ساز نیاز دارید، باید تصمیم بگیرید مجتمع شما در چه دوره ای فعالیت خواهد کرد؟

اگر فصل تابستان است، می توانید بدون گرم کردن یا عایق کاری خانه های مسافر انجام دهید. اگر قصد دارید مجموعه شما در تمام طول سال کار کند، پس تمام تجهیزات لازم برای زندگی ضروری است.

خانه ها باید از مصالح مرغوب ساخته شوند و گرمایش خوبی داشته باشند. علاوه بر آنها، ساخت دوش و کافه در فضای باز ضروری است.

یک راه حل خوب ساخت خانه ها از چوب خواهد بود. یک خانه برای 2-4 نفر حدود یک میلیون روبل هزینه خواهد داشت. علاوه بر این، کلبه های بزرگتری باید برای مهمانانی ساخته شود که می توانند اقامتگاه مجلل تری داشته باشند.

همچنین در حال حاضر ساخت خانه از کانتینرهای حمل و نقل قدیمی بسیار محبوب است.این گزینه اقامت برای شما هزینه زیادی نخواهد داشت.

تجهیزات مرکز تفریحی

پس از ساخته شدن پایه، مراقبت از تجهیزات آن ضروری است. اگر بدنه آبی در نزدیکی آن وجود دارد، باید کف آن را تمیز کنید و یک ساحل بسازید. ساخت اسکله، خرید قایق، تشک، کاتاماران نیز ضروری است. منطقه شنا را با شناورها محصور کنید.

برای گذراندن اوقات فراغت میهمانان، باید چندین آلاچیق با اندازه های مختلف، با نیمکت، میز و باربیکیو بسازید.

همچنین مراقبت از اوقات فراغت برای کودکان ضروری است. برای آنها لازم است یک زمین بازی، و همچنین تاب و جعبه های شنی بسازید.علاوه بر این، ایجاد زمینه برای والیبال و فوتبال توصیه می شود. برای اینکه به محل تعطیلات خود جلوه خاصی بدهید، می توانید مجسمه هایی از چوب بسازید.

پرسنل پایگاه

برای راه اندازی یک مرکز تفریحی تقریباً 10-15 نفر نیاز است. اینها آشپز، پیشخدمت، پزشک، نگهبان، نظافتچی هستند. شما می توانید دانشجویان و افرادی را که می خواهند پول بیشتری کسب کنند استخدام کنید. به طور کلی، به حدود 150 هزار روبل در ماه نیاز خواهید داشت.

تبلیغات یک مرکز تفریحی

برای تبلیغ یک مرکز تفریحی می توانید یک بنر بزرگ در خیابان شهر قرار دهید. همچنین، سازمان های جدی همیشه آن را فراموش نکنید. همچنین می توانید بروشورها، کتابچه ها، کارت ویزیت ها و پوسترها را پخش کنید.

ثبت کسب و کار

پس از اینکه مجتمع را تجهیز کردید، باید آن را ثبت کنید.برای این کار نیازی به دریافت مجوز یا مجوز ندارید.

همچنین پس از اتمام ساخت و ساز، دعوت از نظارت آتش نشانی و SES ضروری است.

مرکز تفریحی به عنوان یک تجارت: ویژگی ها

اگر می خواهید پایگاه شما با دیگران متفاوت باشد، چیزی را ارائه دهید که در آن تخصص داشته باشد. بنابراین، برای مثال، می توانید یک مجتمع برای ماهیگیران ایجاد کنید. برای آنها می توانید چوب ماهیگیری، قایق و سایر تجهیزات ماهیگیری اجاره کنید.

شما همچنین می توانید یک مجتمع در روستا افتتاح کنید. این گزینه برای آن دسته از افرادی که می خواهند از سر و صدا و شلوغی شهر فرار کنند مناسب است. اگر پایگاه در میان طبیعت زیبا واقع شود، موفقیت بزرگی خواهد بود.

تفاوت های ظریف تجاری

مشکل باز کردن

وقتی مردم تصمیم به افتتاح می گیرند، شاید با یک مشکل مواجه می شوند - کسب مجوز از آتش نشانی و سرویس بهداشتی-اپیدمیولوژیک. برای اینکه آنها فعالیت های شما را تایید کنند، لازم است در حین ساخت و ساز، الزامات قانون را در نظر بگیرید و برای تکمیل مدارک لازم از همه مراجع دور شوید.

فصلی بودن کسب و کار

بدیهی است که در فصل تابستان تقاضا در بین مردم برای این نوع تفریح ​​بسیار بیشتر خواهد بود. اگر این مجموعه در یک منطقه کوهستانی واقع شده باشد که می توانید اسکی کنید، خوب است. در این صورت مشتری کمتری وجود نخواهد داشت. اما اگر اینطور نباشد چه؟

در این صورت می توانید پایگاهی را برای ماهیگیران یا افرادی که می خواهند از همه بازنشسته شوند تجهیز کنید. در طول سال جدید، می توانید درآمد خوبی کسب کنید. در اوایل پاییز و اواخر بهار، می توانید دیسکوهایی برای جوانان ترتیب دهید.

اما به یاد داشته باشید که اگر می خواهید مجتمع شما در زمستان کار کند، باید مجهز به تجهیزاتی باشد که گرما را برای ساکنین فراهم کند.

سودآوری مرکز تفریحی

درآمد یک مرکز تفریحی به طور مستقیم به حضور در آن بستگی دارد.انتظار نداشته باشید حتی در تابستان جمعیت زیادی وجود داشته باشد.

اکثراً مردم آخر هفته می آیند. بنابراین، ما می توانیم محاسبه کنیم که شما به طور متوسط ​​1500 روبل در روز از یک نفر درآمد خواهید داشت. حدود 400 نفر در ماه خواهد بود. یعنی سود - 600000 روبل.

چنین درآمدی فقط در تابستان اتفاق می افتد. اصولاً پایه در 3-4 سال هزینه خود را پرداخت می کند. اما زمانی اتفاق می افتد که پول سرمایه گذاری شده پس از 1.5-2 فصل کار برگردانده شود.

طرح کسب و کار برای یک مرکز تفریحی

1. برای نصب برق و بهبود قلمرو، باید حدود 800000 روبل هزینه کنید.
2. ثبت نام یک قطعه زمین حدود 100000 روبل هزینه خواهد داشت.
3. برای خرید تمام تجهیزات، باید حدود 100 هزار روبل سرمایه گذاری کنید.
4. تبلیغات - 100000 روبل.

به طور کلی، پرداخت اولیه 1.2 میلیون روبل خواهد بود.

هزینه های ماهانه

1. و بیمه - 200 هزار روبل؛
2. خدمات آب و برق - 15 هزار روبل؛
3. سایر هزینه ها - 50 هزار روبل.

در مجموع 265 هزار روبل.

این تجارت را به حق می توان یکی از لذت بخش ترین ها در نظر گرفت، زیرا کارآفرینی که به تمام جزئیات آن فکر کرده است، می تواند درآمد کسب کند و در همان زمان استراحت کند! افتتاح موفقیت آمیز یک مرکز تفریحی بسیار سودآور خواهد بود و خود تاجر این فرصت را خواهد داشت که به طور دوره ای با تمام خانواده خود تعطیلات را طی کند و در عین حال به کسب درآمد عالی ادامه دهد!

افتتاح یک مرکز گردشگری از کجا شروع می شود؟

این نوع فعالیت تنها زمانی باید توسعه یابد که مکان مناسبی در نظر گرفته شود. بدون آن، ایجاد یک مرکز تفریحی موفق غیرممکن است، حتی اگر بهترین طرح تجاری را تهیه کنید، بنابراین برای یک تاجر مهم است که اول از همه، یک قطعه زمین خوب در یک منطقه تفریحی یا یک زمین موجود پیدا کند. مرکز تفریحی قابل خرید و تبدیل. پایگاه آینده باید در یک منطقه خوب برای تفریح ​​مناسب قرار داشته باشد و از نظر جاده های دسترسی راحت باشد: توصیه می شود آن را نه چندان دور از شهر باز کنید. در عین حال، بهتر است برای افتتاح یک مرکز تفریحی برنامه ریزی کنید که در آن رودخانه یا دریاچه وجود دارد (هر چه به ساحل نزدیک تر باشد، محبوب تر خواهد بود) و وجود دریا در نزدیکی به طور قابل توجهی شانس کارآفرین را افزایش می دهد. کسب درآمد سریع

تنها پس از یافتن مکانی برای شیء می توانیم تشریفات را حل کنیم. در این مرحله شما نیاز دارید:

1. یک شرکت ایجاد کنید (می توانید با یک کارآفرین فردی شروع کنید، اما بهتر است بلافاصله روی یک LLC حساب کنید)
2. به این فکر کنید که سرمایه‌گذاری‌های لازم از کجا می‌آیند - اینها می‌تواند پس‌انداز شخصی کارآفرین باشد، اما ممکن است کافی نباشد، بنابراین باید فوراً به فکر دریافت وام از بانک یا شرکت در یک برنامه حمایتی دولتی باشید (یارانه‌ها، هزینه‌های کم وام های بهره و کمک های بلاعوض به باز کردن یک مرکز تفریحی کمک می کند حتی برای کسانی که برای پول در بند هستند)
3. یک قرارداد اجاره بلندمدت برای یک قطعه زمین منعقد کنید (اگر متعلق به دولت باشد، قرارداد با KUMI اداره یک محل مشخص منعقد شده است) یا در صورت امکان زمین را خریداری کنید.

در آینده، ممکن است نیاز به کسب مجوز برای افتتاح یک مرکز توریستی از بخش مدیریت ذخایر طبیعی و مناطق تفریحی داشته باشید. این امر در صورتی ضروری است که شی با آثار طبیعی یا پارک های ملی هم مرز باشد و ساخت و ساز یا بازسازی آن ممکن است مناطق حفاظت شده ویژه را نقض کند. مجوز در این مورد به شما امکان می دهد از بازرسی های مداوم و پرداخت جریمه های احتمالی خودداری کنید. شما همچنین به یک مجوز کار از ایستگاه بهداشت و نظارت آتش نشانی نیاز خواهید داشت - آنها باید عملکرد تاسیسات را قبل از راه اندازی آن هماهنگ کنند.

هزینه افتتاح یک مرکز تفریحی چقدر است؟

شما باید بلافاصله برای این واقعیت آماده شوید که این نوع تجارت ارزان نخواهد بود. سرمایه گذاری بسیار بزرگ خواهد بود و اجاره یک قطعه به تنهایی می تواند حداقل 100 هزار روبل در ماه هزینه داشته باشد. ساخت یا بازسازی خود پایگاه حدود 2 میلیون دیگر هزینه خواهد داشت و کارآفرین به موارد زیر نیاز دارد:

• خانه ها یا ساختمان ها، یک کافه تابستانی یا اتاق ناهار خوری و همچنین دوش ها را بسازید، اگر به طور جداگانه ایستاده باشند - برای صرفه جویی در هزینه، می توانید چندین کابین چوبی بزرگ چوبی برای اقامت مسافران سفارش دهید که هر کدام حدود 250 هزار روبل هزینه دارد.
• قلمرو را بهبود بخشید (هم با کمک گیاهان زینتی و هم با کمک اشکال کوچک معماری، مجسمه ها و سایر دکورها تزئین شود)
• ارتباطات لازم را انجام دهد
• زمین های بازی، سواحل، زمین های بازی را ترتیب دهید

به طور جداگانه، حدود 500 هزار روبل باید برای خرید مبلمان و تجهیزات (یخچال، تجهیزات خانگی، ماشین لباسشویی، تهویه مطبوع، لوازم خانگی و غیره) هزینه شود.

با ایجاد زیرساخت های لازم، باید از کارکنان مراقبت کنید و باز کردن یک مرکز تفریحی ممکن است به کارکنان 10-15 نفر نیاز داشته باشد: 1-2 آشپز، 2-3 پیشخدمت، 1 مدیر، 1 پزشک، 1 نظافتچی، 2 نگهبان، 1-2 باربر. صندوق دستمزد آنها از 150 هزار روبل ماهانه است. برای صرفه جویی در هزینه، می توان برای برخی موقعیت ها دانشجو استخدام کرد، اما آشپزها و پزشکان باید حرفه ای باشند.

همچنین شایان ذکر است که ماهانه حدود 50 هزار روبل دیگر برای پرداخت آب و برق و سایر خدمات هزینه می شود (در زمستان این مبلغ به دلیل قبض های گرمایش به میزان قابل توجهی افزایش می یابد و برای صرفه جویی در هزینه می توان پایه را در فصل سرد حفظ کرد. ). با این حال، این هزینه ها جواب می دهد و به طور کلی، افتتاح یک مرکز تفریحی در صورتی که سود ماهانه آن از 300 هزار روبل باشد، می تواند در 1.5-2 فصل هزینه خود را بپردازد. برای رسیدن به این هدف، باید حداقل 500 روبل هزینه قرار دادن روی پایه را فراهم کنید. هر نفر در روز با امکان استراحت از 400 نفر در ماه. همچنین می توانید از خدمات اضافی (برگزاری ضیافت ها، جشن ها، رویدادهای شرکتی و غیره) درآمد کسب کنید و در صورت وجود شرایط مناسب، باز کردن یک شی سریعتر نتیجه می دهد و کارآفرین می تواند هر فصل سرمایه عالی کسب کند.